20xx年獎勵性性績效工資實施方案(參考版)
2025-06-09 17:41本頁面
【正文】 附件：相關單項評優(yōu)評先方案另行出臺。七、附則說明最終解釋權歸校務委員會?？己肆炕謹?shù)揭曉后，要在本校進行公示，公示期限不得少于3天。六、組織領導與監(jiān)督實施考評方案由校長室制定，認真組織全體教師學習討論，全體教師會通過實施（超過總人數(shù)以半以上通過）。從事后勤工作人員，按學校要求完成任務后，享受平均分?？己肆炕瘶藴剩航虒幐鶕?jù)各年級各學科教學進度進行檢查；未對學生及時進行階段性檢測、未及時分析學生階段性檢測情況、并未按規(guī)定填好檢測情況分析表的，每次扣除2分。考核量化標準：一周輔導至少兩次。（六）輔導（該指標七的10%）要求：有明確的輔導學困生計劃，輔導記錄認真詳實，輔導效果好。批改不規(guī)范的扣12分。 考核量化標準：作業(yè)優(yōu)秀率達60%的為優(yōu)秀，達50%的為良好，達40%的為合格，40%以下為不合格。（五）作業(yè)（該指標七的10%） 要求： 作業(yè)布置量適中，形式多樣，有一定的深度和廣度。公開課未精心準備，質量不高的扣除5分；聽課課時不足的，少1節(jié)扣2分；未及時上交公開課課案或教研活動評課意見的，一次扣除2分；50周歲及以下的教師，沒參與課題研究的每月扣除1分，不能及時上交有關課題資料的每次扣除2分；讀書筆記少一篇扣2分。（四）學習筆記（該指標七的10%）讀書筆記每星期一篇，一學期總篇數(shù)不得少于20篇。沒有評價的一次扣1分。（三）聽課（該指標七的10%）①學校中層及以上領導、教研組長、骨干教師、50周歲以下的教師每周聽課不少于3節(jié)，其他教師每周聽課不少于2節(jié)。上課遲到、早退或中途隨便離開教室及提前下課的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，無故不上課的，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。嚴格執(zhí)行課程計劃，按課表進行上課，不坐著上課，不拖堂，不隨意調(diào)課；上課時通訊工具設置振動或無聲，不接聽，不接待來客；教態(tài)自然大方，符合師表形象。反思不符合要求的扣12分。考核量化標準：備課達要求獲滿分。（七）、教學工作目標考核（扣除以上各項獎勵的50%）（一）備課（該指標七的20%）要求：認真學習課標，鉆研教材，把握教材的重難點，領會編者意圖；認真研究學生，結合學情，科學制定教學目標，合理安排學法、教法；內(nèi)容詳實，體現(xiàn)課改理念。具體流程：加班部門負責人簽署推薦表，報工會監(jiān)督簽字，校委會討論研究確定分值，最后校長簽字生效。校務工作量考核（該指標六的15%）1）、校長辦公室成員崗位設置：崗 位校長助理安全員基建員科研員備注工作量4433人 數(shù)11112）、功能科室崗位設置：科室名稱微機室圖書室儀器室體育室美術室音樂室檔案室工作量2222222人 數(shù)11111113）、校務其它分工崗位設置：崗 位總輔導員校管員領操員廣播員廁管員計生專干報刊收發(fā)油印食堂管理工作量332121112人 數(shù)111111111 4）、本項計算用本項獎金總額除以以上人員崗位工作量所得數(shù)額，再乘以相應工作量，得出
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