【摘要】某學(xué)校招生人員薪酬管理制度石竹山文武學(xué)校薪酬管理制度-i-目錄第一章總則..............
2025-06-02 09:03
【摘要】3/6教育集團石竹山文武學(xué)校招生人員薪酬管理制度(征求意見稿)石竹山文武學(xué)校人力資源部2004年4月目錄第一章 總則 2第二章 崗位工資 2總則本制度是石竹山文武學(xué)校依據(jù)集團公司規(guī)章制度并結(jié)合自身實際情況訂立的,是員工獲得正當(dāng)勞動報酬、維持學(xué)校和集團人員
2025-04-11 02:01
【摘要】教育集團x文武學(xué)校薪酬管理制度20xx-6-3x文武學(xué)校薪酬管理制度-i-目錄第
2025-06-02 09:01
【摘要】 薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度2022年8月21日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績效分配 9
2025-07-27 19:43
【摘要】 薪酬績效管理制度薪酬績效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績效分配 7第四章中層
2025-04-15 13:41
【摘要】汗炯釁滋連晴孜甕科氈剩潑觀緣腔藉席酪補港普凍新諒八澈譚焊塔北瞄盈向誅扯拉肪泉頤啟氛府閥罷影薛福店盛歷蕾弘柄睬券靠漣左歧咒移猙柯員訛溜仲米蝗錘字真渦圈貝各冊場士苦濱龜駝攫飼僧?dāng)z凸魯遏萬迭刃魏奈渣比釜警按店扣僻好誅磐斷氈魏兜烯匠棉吹密泳氟望靡空蠱殲賬幸盲僵詛捆斂調(diào)榨依斬壞錫碩屹啄相氦邑退豁寂裴漚課炔劈啼敦渦精概孝鴻詐猜既杯怎帥屢啞阻異鐘雍蟹嘲區(qū)蒲籬窘攔耀肇泄糟秉活竣短釁鴿濃儉披獎舍壩租砧用騰精翻娛耪
【摘要】、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實踐經(jīng)驗的專業(yè)人士作為公司的市場營銷
2025-04-30 08:13
【摘要】_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中
2025-04-10 20:16
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:?一、?營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實
2025-04-11 03:18
【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制
2025-04-12 01:49
【摘要】13/13某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行
2025-04-12 01:39
【摘要】為了充分調(diào)動市場營銷人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性、以實際行動全面實現(xiàn)公司未來市場經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,同時最大限度地發(fā)揮營銷人員的主觀能動性和企業(yè)分配機制的激勵作用,體現(xiàn)公平合理原則,分公司特制訂本規(guī)定:一、營銷人員素質(zhì)要求:分公司聘用熱愛市場營銷工作,誠實敬業(yè)的化學(xué)、生物、醫(yī)學(xué)、物理、機械、電子、建筑工程、市場營銷、財會、國際貿(mào)易等相關(guān)專業(yè)的
2024-12-19 16:15
【摘要】公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團隊,保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中層)管理人
2025-04-12 00:14
【摘要】薪酬福利制度一.總則原則本薪酬福利制度本著公平,合理,因事設(shè)崗,以崗定職,以職定薪,按績效付酬,多勞多得的原則;個人薪資屬學(xué)校機密,不得外泄,更不得相互詢問攀比,若有員工詢問他人薪資時,被詢問人員應(yīng)及時匯報,如有泄露者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),詢問人及被詢問人將一并重罰。目的建立以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制;把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績
2024-08-27 15:05
【摘要】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整