【摘要】二級(jí)核算管理辦法為了完善、細(xì)化主化工車(chē)間工藝成本及內(nèi)部模擬單位成本費(fèi)用的核算與考核,樹(shù)立成本意識(shí),進(jìn)一步挖掘成本費(fèi)用潛力,從根本上實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)型”向“效益型”的轉(zhuǎn)變。根據(jù)新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,特重新修訂本辦法。第一章二級(jí)核算的基本原則第一條本辦法適用于石灰、鹽水、重堿、輕灰、重灰、成品、等工藝車(chē)間、倉(cāng)儲(chǔ)部以及給排水、機(jī)修、電修、儀表等模擬獨(dú)立法人單位。第二條二級(jí)核算管理的基本任
2025-06-09 00:12
【摘要】哈爾濱理工大學(xué)校院兩級(jí)管理辦法(黨發(fā)[2007]33號(hào))為進(jìn)一步完善我校校院兩級(jí)管理體制,不斷提高管理水平和管理效能,按照職能、責(zé)任、權(quán)力、利益相一致的原則,制定本辦法。一、指導(dǎo)思想學(xué)校是具有獨(dú)立法人地位的事業(yè)單位,對(duì)政府教育行政部門(mén)負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,學(xué)院是學(xué)校下屬的基層管理組織,擔(dān)負(fù)著學(xué)校所賦予的管理職能。要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)
2025-04-19 08:55
【摘要】第一章總則目的為加快和規(guī)范旬麟二級(jí)公路建設(shè),建立科學(xué)化、程序化、規(guī)范化、制度化的管理體系,有效地控制工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資,確保按期完成工程建設(shè)任務(wù),根據(jù)國(guó)家、省、市工程建設(shè)管理有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度等,結(jié)合工程實(shí)際,特制訂本辦法。原則凡參與旬麟二級(jí)公路建設(shè)的人員,應(yīng)堅(jiān)持“以人為本、好中求快、全面協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想,深入調(diào)查研究,實(shí)事求是,理論聯(lián)系實(shí)
2025-04-17 22:34
【摘要】-1-目錄XX公路工程建設(shè)管理辦法………………………............…….……………..(5)第一章總則………………………………………………...…..……………..(5)第二章管理體系…………………………………………….....……..………..(5)第三章工程質(zhì)量管理……………………
2024-09-12 15:56
【摘要】成本二級(jí)核算管理本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司財(cái)務(wù)成本二級(jí)核算的工作程序。保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施,適應(yīng)財(cái)務(wù)管理的需要?!镀髽I(yè)會(huì)計(jì)制度》《鄂爾多斯聯(lián)合化工會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》本標(biāo)準(zhǔn)涉及部門(mén):財(cái)務(wù)處及各二級(jí)核算單位機(jī)修車(chē)間。,負(fù)責(zé)匯總公司各二級(jí)單位的成本核算。。:計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用都必須符合有關(guān)法律、法令、制度的規(guī)定。:要求
2025-04-10 12:51
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632大同市政府結(jié)算中心財(cái)產(chǎn)核算管理辦法(試行) 為了加強(qiáng)市直行政事業(yè)單位各類(lèi)財(cái)產(chǎn)的核算、管理工作,提高財(cái)產(chǎn)利用效率,保證財(cái)產(chǎn)安全、完整,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理制度,結(jié)合各單位和政府結(jié)算中心管理的實(shí)際需要,特制定本辦法?! ∫?、財(cái)產(chǎn)的分類(lèi) 市直各行政事業(yè)單位財(cái)產(chǎn)按其管理與核
2024-09-04 15:28
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632北京市出租汽車(chē)企業(yè)成本費(fèi)用核算管理辦法北京市財(cái)政局第一章總則第一條為加強(qiáng)北京市出租汽車(chē)企業(yè)成本、費(fèi)用管理,促進(jìn)企業(yè)成本、費(fèi)低,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,根據(jù)《交通運(yùn)輸企業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《交通運(yùn)輸企業(yè)成本費(fèi)用管理核算辦法》,結(jié)合本市出租汽車(chē)行業(yè)的特點(diǎn),特制定本辦法。第二條
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632海委機(jī)關(guān)材料核算管理辦法(試行)第一章材料核算的原則和內(nèi)容第一條為加強(qiáng)海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)材料物資的核算管理,保護(hù)各種材料物資的安全完整,合理使用各項(xiàng)材料采購(gòu)資金,發(fā)揮材料效益,制定本辦法。第二條本辦法適用于海委機(jī)關(guān)各項(xiàng)任務(wù)完成過(guò)程中所采購(gòu)和儲(chǔ)存的各
2025-01-01 12:00
【摘要】重要文件XX[2011]號(hào)XX有限公司薪資核算管理辦法1.制定目的為完善薪資核算流程、明確相關(guān)人員職責(zé)、確保薪資核算準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,特制定本辦法。2.適用范圍本辦法適用于XX公司薪資核算過(guò)程中涉及到的各個(gè)部門(mén)及人員。3.職責(zé)分工:薪資核算管理辦法及月度薪資匯總表的批準(zhǔn);:制度制定、宣導(dǎo)、解釋?zhuān)瑪?shù)據(jù)匯總及月度薪資核算;:提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
2025-08-13 02:18
【摘要】武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司二級(jí)部門(mén)績(jī)效管理操作辦法(草案)1.績(jī)效管理目的為了優(yōu)化武漢東湖高新集團(tuán)股份有限公司(下稱“集團(tuán)公司”)的績(jī)效管理體系,提高過(guò)程管理能力,使績(jī)效管理成為管理者有效的管理手段,為集團(tuán)公司員工創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,在總結(jié)以往績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,特制訂本辦法???jī)效管理目的通過(guò)績(jī)效管理體系實(shí)施目標(biāo)管理,以保證員工行為、核心價(jià)值取向和集團(tuán)公司整
2025-04-11 07:36
2025-04-22 03:56
【摘要】上海立信會(huì)計(jì)學(xué)院二級(jí)學(xué)院(部)學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)與管理辦法(二〇一〇年四月修訂)為加強(qiáng)我校第三級(jí)學(xué)科點(diǎn),即二級(jí)學(xué)院(部)學(xué)科基礎(chǔ)(簡(jiǎn)稱“學(xué)科基礎(chǔ)”,下同)建設(shè)與管理,制訂本辦法。第一章總則第一條建設(shè)對(duì)象學(xué)科基礎(chǔ)建設(shè)是指在我校教委重點(diǎn)學(xué)科和校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)主體學(xué)院(部)之外的學(xué)院(部)所開(kāi)展的學(xué)科建設(shè)。第二條指導(dǎo)思想與建設(shè)目標(biāo)在相關(guān)二級(jí)學(xué)院(部)營(yíng)造濃厚的學(xué)
2025-04-15 00:56
【摘要】會(huì)計(jì)核算制度1 總則 為規(guī)范集團(tuán)公司會(huì)計(jì)工作秩序,加強(qiáng)內(nèi)部管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,完善會(huì)計(jì)核算工作體系,提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》等,制定本制度?!?huì)計(jì)核算工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,各分子公司自制的原始憑證必須真實(shí)、完整、手續(xù)齊全、傳遞及時(shí),定期向集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)報(bào)送財(cái)務(wù)核算的各種資料和報(bào)表?!〖訌?qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督,集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門(mén)不定
2025-04-22 02:39
【摘要】中經(jīng)國(guó)際招投標(biāo)有限公司二級(jí)分公司/三級(jí)辦事處的管理制度2020年1月1日第一章細(xì)則為了實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司以合作方式成立的分公司(以下簡(jiǎn)稱分公司)的管理制度。1、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想,禁
2024-09-26 08:49
【摘要】中鐵十一局集團(tuán)二公司機(jī)械化分公司單機(jī)(車(chē))成本核算管理暫行辦法第一章總則第一條:為加強(qiáng)機(jī)械車(chē)輛使用成本核算工作,加大成本管理工作力度,降耗增效,提高機(jī)械車(chē)輛完好率和工作效率,在機(jī)械化施工中創(chuàng)造良好的管理效益,特制定單機(jī)(車(chē))成本核算管理辦法(以下簡(jiǎn)稱‘辦法’)。第二條:成本管理責(zé)任制是搞好成本管理的關(guān)鍵,應(yīng)在機(jī)械單位推廣應(yīng)用,按照內(nèi)部組織分工和崗位責(zé)任,建立上下銜接、全
2025-04-10 20:44