【正文】 總監(jiān)理工程師應(yīng)具備良好的思想品德，熱愛本職工作，提高服務(wù)意識；具備嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，一絲不茍的工作態(tài)度和高度的工作責(zé)任心；做到為人正直、廉潔， 辦事公道，不徇私情。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)該掌握高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，能組織好建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，能充分調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，能冷靜的分析和處理問題，為順利完成監(jiān)理任務(wù)打下基礎(chǔ)。（四）工作能力（三）身體素質(zhì)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要有健康的體魄和充沛的精力，才能勝任繁忙、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)谋O(jiān)理工作。因此，如果沒有精深廣博的現(xiàn)代科技理論知識、經(jīng)濟(jì)管理理論知識、一定的法律知識和較高的學(xué)歷和學(xué)識水平作基礎(chǔ)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是很難勝任其工作崗位的。 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)有較高的學(xué)歷和學(xué)識水平，堅(jiān)實(shí)的、豐富的專業(yè)知識和工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，足夠的法律法規(guī)和經(jīng)濟(jì)知識。做到公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和承包單位的合法權(quán)益二、項(xiàng)目總監(jiān)理工師的基本素質(zhì)　　項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要有一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟(jì)方面的專業(yè)知識、較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理，而且還要有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能夠組織、協(xié)調(diào)工程建設(shè)有關(guān)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)，因此，總監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下基本素質(zhì)： （一）較高的專業(yè)學(xué)歷和綜合型的知識結(jié)構(gòu)這三者在法律上是平等的主體，在工作上是相互促進(jìn)，在管理上是互相制約。（三）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要做好協(xié)調(diào)工作。作為總監(jiān)理工程師自己必須嚴(yán)格履行監(jiān)理委托合同中所規(guī)定的義務(wù)。特別是計(jì)算機(jī)的普及，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要充分利用這一現(xiàn)代化工具來完成信息管理。第一，信息是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師實(shí)施控制的基礎(chǔ)，也是項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的決策依據(jù)。（二）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要抓好“兩管”的工作。第四，要堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。第三，做好工期控制工作。隨著項(xiàng)目管理的發(fā)展，現(xiàn)代項(xiàng)目管理已經(jīng)不是過去那種單純的只注重施工階級的管理了，它的范圍已擴(kuò)大到項(xiàng)目的全過程。作為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師一定要以工程質(zhì)量為重中之重，認(rèn)真抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)的控制工作。然而，質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全四者之間是一個(gè)既矛盾又統(tǒng)一的系統(tǒng)，作為項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的基本職責(zé)就是要通過對這四方面的有效控制，使得整個(gè)系統(tǒng)達(dá)到最優(yōu)。因此，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要做好集策劃、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督為一身的重要角色，除了履行合同條款規(guī)定的一般職責(zé)外，還要做好以下幾個(gè)方面的工作：（一）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要使“四控”目標(biāo)達(dá)到最佳結(jié)合。為了能勝任總監(jiān)理工程師一職，我的從業(yè)規(guī)劃如下：所謂基本職責(zé)，就是與其地位相稱的基本工作內(nèi)容或范圍。怎樣做一名合格的建設(shè)工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師是一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的總負(fù)責(zé)人,對內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對外向業(yè)主負(fù)責(zé)。 工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師要充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性和安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，必須把履行監(jiān)理安全責(zé)任放到與“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”同等重要的位置。三、結(jié)束語 在施工過程中，對于工程的重點(diǎn)工序、關(guān)鍵部位，特別是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部必須檢查施工企業(yè)現(xiàn)場安全管理人員到崗、特殊工種人員持證上崗 以及施工機(jī)械完好情況；現(xiàn)場跟班監(jiān)督施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，旁站監(jiān)理記錄中必 須如實(shí)準(zhǔn)確地反映施工安全情況。驗(yàn)收合格的方可使用。 對施工單位進(jìn)場投入使用的施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施前，應(yīng)要求施工單位組織有關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收，也可以委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗(yàn)檢 測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收，要求其提供有相應(yīng)資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)出具的檢測合格證明。 安全監(jiān)理人員必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行日常的安全巡視檢查工作并形成安全巡視檢查記錄。施工單位拒不整改或不停工整改的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)主管部門報(bào)告。 審查施工單位對進(jìn)場施工人員的安全“三級教育”及安全技術(shù)交底工作落實(shí)情況。 重點(diǎn)審查《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條所規(guī)定的達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)施工方案。 檢查施工單位項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系建立和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定情況，重點(diǎn)審查項(xiàng)目經(jīng)理及專職安全管理人員是否具有合法有效資格，審核特種作業(yè)人員資格，做到相關(guān)證書與人員及身份證相符，特別要注意證書的有效期。 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的要求，編制包括履行監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理工作的范圍、目標(biāo)、 內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計(jì)劃和職責(zé)等。 監(jiān)理企業(yè)安全管理的職能部門定期（或不定期）、全面檢查所有在監(jiān)工程的安全狀況和各監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全工作措施，規(guī)范安全監(jiān)理工作程序及考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，有效地規(guī)避因監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理不到位所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理單位法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理全面負(fù)責(zé)，落實(shí)監(jiān)理企業(yè)安全責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)和管理的職能部門，明確各級監(jiān)理人員的安全責(zé)任，確定企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的考核檢查標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理的工作程序。二、監(jiān)理工作如何規(guī)避防范安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)建立健全企業(yè)履行監(jiān)理安全責(zé)任體系4. 建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速發(fā)展的需要，我國的建筑施工隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，但總的整體素質(zhì)卻有待提高，特別在市場經(jīng)濟(jì)條 件下，又催生了建筑市場違法分包、層層轉(zhuǎn)包、非法掛靠等很多不正常的現(xiàn)象。 施工單位整體管理水平不高 一旦出了問題，建設(shè)單位將責(zé)任全部推在監(jiān)理身上。在施工過程中，建設(shè)單位又片面追求工程施工進(jìn)度，任意壓縮合理工 期，使得施工現(xiàn)場的安全措施得不到落實(shí)。當(dāng)發(fā)生事故后，既不是施工現(xiàn)場安全責(zé)任主體，也不具備社會公 眾安全監(jiān)督職權(quán)的監(jiān)理單位和監(jiān)理從業(yè)人員卻受到處罰、甚至被判刑！2.一、建設(shè)工程監(jiān)理存在的安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)1.由于建筑業(yè)存在著施工流動性大、生產(chǎn) 周期長、自然條件影響、勞動強(qiáng)度大等特點(diǎn)，加之施工單位主觀上為了經(jīng)濟(jì)利益注重對質(zhì)量、投資及進(jìn)度的控制而忽視對安全生產(chǎn)工作的管理，造成安全事故頻發(fā)， 建筑安全生產(chǎn)的形勢十分嚴(yán)峻。如何規(guī)避監(jiān)理工程師的安全責(zé)任【摘要】：本文就目前我國建設(shè)工程安全監(jiān)理工作存在的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)問題，提出如何切實(shí)履行監(jiān)理安全責(zé)任、規(guī)避監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的方法和應(yīng)對策略。 結(jié)語建筑施工安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)較快增長，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。5）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)將有關(guān)安全生產(chǎn)的技術(shù)文件、驗(yàn)收記錄、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理會議紀(jì)要及相關(guān)書面通知等，按規(guī)定立卷歸檔。經(jīng)常性地對施工起重