【正文】 質(zhì)安部/項(xiàng)目公司工程部（蓋項(xiàng)目章）日期：　年　月　日經(jīng)辦人審核人簽發(fā)人簽收人抄送：東能緬甸區(qū)域公司技術(shù)管理中心、成本管理中心質(zhì)量整改通知單附表B28編號(hào)：項(xiàng)目－類別－流水號(hào) 日期: 年 月 日東能國(guó)際（香港）投資集團(tuán)緬甸區(qū)域公司合同編號(hào)工程名稱施工單位抄 送內(nèi) 容：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)存在下列施工質(zhì)量問(wèn)題：上述問(wèn)題要求貴司于　　　年　　　月　　　日前完成整改，并向我單位提出整改復(fù)查申請(qǐng)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查（月度）附表26 編號(hào)：MDDN項(xiàng)目－類別－流水號(hào)東能國(guó)際（香港）投資集團(tuán)緬甸區(qū)域公司合同編號(hào)工程名稱檢查區(qū)域參加單位參加人員存在問(wèn)題三、措施和要求：檢查評(píng)價(jià)：施工單位會(huì)簽欄建設(shè)方會(huì)簽欄年 月 日備注：要求項(xiàng)目每月組織施工單位并邀請(qǐng)技術(shù)管理中心對(duì)工地一次現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工大檢查，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理必須參與。 不同意延長(zhǎng)工期，請(qǐng)按約定竣工日期組織施工。使竣工日期（包括已指令延長(zhǎng)的工期）從原來(lái)的 年 月 日延遲到 年 月 日。立項(xiàng)審批前提：造價(jià)擬定與施工達(dá)成一致工 作 聯(lián) 系 單（用于內(nèi)部及甲對(duì)乙）附表B20東能國(guó)際（香港）投資集團(tuán)緬甸區(qū)域公司編號(hào)DNMDRFG/KT/JS/CB20160104工程名稱（宋體小四、居中）主送XX項(xiàng)目公司/XX管理中心/XX施工（供方）單位（宋體小四、靠左）抄送（宋體小四、靠左）主題關(guān)于*****事宜（宋體小四、靠左）內(nèi)容：空兩格、宋體小四、***特此函達(dá)！ XX項(xiàng)目公司/ XX管理中心 2016年X月X日經(jīng)辦人審核人簽發(fā)人簽收人日 期日 期日 期日 期工 作 聯(lián) 系 單（用于乙對(duì)甲）附表B21工程名稱：（宋體四號(hào)加粗） 編號(hào)：（施工單位首字母大寫+20160107五號(hào)字體）致：（項(xiàng)目公司名稱）抄送：（宋體小四）事由：（宋體小四）內(nèi)容：宋體小四號(hào)字、1倍行間距 XXXX有限公司項(xiàng)目經(jīng)理: 日 期： 項(xiàng)目工程管理部審核意見(jiàn)：專業(yè)工程師（簽字）： 工程部經(jīng)理（簽字）： 日期：項(xiàng)目總經(jīng)理審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目總經(jīng)理（簽字）： 日期：區(qū)域公司管理中心審核審批意見(jiàn)技術(shù)管理中心（設(shè)計(jì)院）：成本管理中心：區(qū)域公司分管總經(jīng)理：區(qū)域公司總經(jīng)理：注：本表一式四份，施工單位、項(xiàng)目公司、技術(shù)管理中心、成本中心各一份項(xiàng)目工作回復(fù)單附表B22編號(hào)：項(xiàng)目－類別－流水號(hào) 共 頁(yè)第 頁(yè)工程名稱承包商建設(shè)單位項(xiàng)目公司致：（項(xiàng)目單位）我方接到編號(hào)為： 的項(xiàng)目工作聯(lián)系單后，已按要求完成 整改工作，經(jīng)自檢合格，現(xiàn)上報(bào)貴司項(xiàng)目部，請(qǐng)予以復(fù)查。工程變更立項(xiàng)審批表附表B19編號(hào)：MDDN項(xiàng)目－類別－流水號(hào)項(xiàng)目名稱合同編號(hào)提出變更單位及負(fù)責(zé)人變更部位、修改內(nèi)容（相關(guān)內(nèi)容 ）變更前后的圖紙、圖表以及變更前影像資料變更要求的完成日期工程變更審定金額合作單位變更等級(jí)□特級(jí) □Ⅰ級(jí) □Ⅱ級(jí) □Ⅲ級(jí)工程部專業(yè)工程師意見(jiàn)： 簽字： 日期：工程部經(jīng)理意見(jiàn)：簽字： 日期：項(xiàng)目公司總經(jīng)理意見(jiàn)： 簽字： 日期：區(qū)域公司技術(shù)管理中心意見(jiàn)： 簽字： 日期：區(qū)域公司成本管理中心意見(jiàn)： 簽字： 日期：區(qū)域公司分管總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字： 日期：區(qū)域公司總經(jīng)理意見(jiàn)：簽字： 日期：抄 送：□ 技術(shù)管理中心 □項(xiàng)目公司 □成本管理中心 □營(yíng)銷管理中心 注：本表中審核確認(rèn)金額應(yīng)為經(jīng)成本管理中心正式審核并經(jīng)施工單位確認(rèn)后的金額。 。 附件（含區(qū)域公司設(shè)計(jì)管理部與各專業(yè)部門溝通的會(huì)議紀(jì)要）： 變更內(nèi)容（描述解決辦法）附件：項(xiàng)目公司專業(yè)工程師： 工程部經(jīng)理： 項(xiàng)目總經(jīng)理： 日期：技術(shù)管理中心質(zhì)安部： 設(shè)計(jì)部： 技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)人： 日期：設(shè)計(jì)院專業(yè)設(shè)計(jì)師： 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 日期：區(qū)域公司會(huì)簽欄（由技術(shù)管理中心根據(jù)變更內(nèi)容組織相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)議討論和變更成本測(cè)算）：成本中心： 營(yíng)銷中心： 區(qū)域分管工程總經(jīng)理： 日期：區(qū)域總經(jīng)理：備注：由技術(shù)管理中心設(shè)計(jì)部根據(jù)設(shè)計(jì)變更金額大小按《權(quán)責(zé)手冊(cè)》在OA上完成審核審批流程，與設(shè)計(jì)變更指令一并下發(fā)給項(xiàng)目公司。樁心點(diǎn)的平面布置圖：項(xiàng)目經(jīng)理________________施工單位（公章）_______________日 期： 工 程 或 部 位 名 稱放 樣 內(nèi) 容備 注查驗(yàn)結(jié)果： 測(cè) 量 員： 日 期：工程部工程師的結(jié)論：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收/糾正偏差后再報(bào)工程師: 工程部經(jīng)理（章）: 日 期：質(zhì)安部工程師的結(jié)論：經(jīng)查驗(yàn)同意驗(yàn)收/糾正偏差后再報(bào)工程師: 質(zhì)安部經(jīng)理（簽字）： 日 期：本表一式三份，項(xiàng)目公司、技術(shù)管理中心、施工單位各一份。本表一式三份，項(xiàng)目公司、技術(shù)管理中心、施工單位各一份。附件：數(shù)量清單質(zhì)量證明文件（含合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、生產(chǎn)許可證、電工認(rèn)證等）進(jìn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣檢驗(yàn)結(jié)果□ 合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品 □ 不是合同內(nèi)規(guī)定或推薦廠家產(chǎn)品□ 合同無(wú)規(guī)定廠家的產(chǎn)品承包商（章） 項(xiàng)目經(jīng)理（章）： 日 期： 項(xiàng)目公司審核意見(jiàn)：經(jīng)檢查上述材料/構(gòu)配件/設(shè)備，符合/不符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范的要求，準(zhǔn)許/不準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意/不同意使用于擬定部位。工程周報(bào)表——項(xiàng)目公司 附表B11 編號(hào): 項(xiàng)目－類別－流水號(hào)一、本周工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況：序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量 年 月 日 第 周周六周日周一周二周三周四周五12345二、本周實(shí)際完成情況：三、未完成或超額完成情況說(shuō)明\解決辦法四、下周工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量 年 月 日 第 周周六周日周一周二周三周四周五1234567五、存在工程質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患及解決辦法六、需公司總部其他部門配合或解決問(wèn)題七、本周所發(fā)生的工程簽證 項(xiàng)目公司 年 月 日項(xiàng)目公司需提前準(zhǔn)備周報(bào)表，并于周會(huì)議前一天4:00之前報(bào)送項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人需審核，審核后報(bào)送給區(qū)域技術(shù)管理中心備案，由技術(shù)管理中心送集團(tuán)各相關(guān)協(xié)作中心；工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表附表B12工程名稱承 包 商建設(shè)單位項(xiàng)目公司致： （XX項(xiàng)目公司）我方于 年 月 日進(jìn)場(chǎng)的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備數(shù)量如下（見(jiàn)附件），擬用于下述部位：_____________________________________________ _________________________________________________________________________________。工程月報(bào)表——項(xiàng)目公司附表B9 編號(hào):MDDN項(xiàng)目－類別－流水號(hào)一、本月工程進(jìn)度計(jì)劃完成情況：序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量實(shí)際完成情況1234567二、未完成或超額完成情況說(shuō)明\解決辦法：三、月度完成情況與季度責(zé)任狀偏差，影響建設(shè)開(kāi)發(fā)整體計(jì)劃的節(jié)點(diǎn)的情況四、下月工程進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)分項(xiàng)工程計(jì)劃完成工程量1234567五、存在工程質(zhì)量、安全問(wèn)題或隱患及解決辦法六、需公司總部其他部門配合或解決問(wèn)題七、本月所發(fā)生的工程簽證 編制人： 項(xiàng)目公司 年 月 日項(xiàng)目工程管理部需提前準(zhǔn)備周報(bào)表，并于月底前報(bào)送項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人審核，后上報(bào)區(qū)域公司技術(shù)管理中心審批，由技術(shù)管理中心送集團(tuán)各相關(guān)協(xié)作中心。附件： 施工單位（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日項(xiàng)目公司意見(jiàn)：專業(yè)工程師： 工程部經(jīng)理： 項(xiàng)目公司總經(jīng)理（蓋公章）： 年 月 日技術(shù)管理中心意見(jiàn)： 負(fù)責(zé)人： 年 月 日區(qū)域公司分管總經(jīng)理意見(jiàn)： 區(qū)域公司分管總經(jīng)理： 年 月 日本表由施工單位填寫，經(jīng)項(xiàng)目審查簽認(rèn)后，東能緬甸項(xiàng)目公司、技術(shù)管理、施工單位各存一份。附件：具備復(fù)工條件的情況說(shuō)明