【摘要】房地產(chǎn)渠道管理獎(jiǎng)懲制度 篇一:房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道部管理制度XYC渠道部管理制度2015年8月一、部門(mén)定義渠道部,隸屬某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理部下的重要職能部門(mén),主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé),工作目的是通過(guò)增加客戶(hù)數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售。主要對(duì)接部門(mén)有銷(xiāo)售部(客戶(hù)導(dǎo)入)、策劃部
2025-06-02 18:17
【摘要】房地產(chǎn)公司獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)懲制度1、目的※為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)限及程序,形成良好的獎(jiǎng)懲機(jī)制?!鶓停焊玫匾?guī)范約束員工的行為※獎(jiǎng):激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性※是公司各項(xiàng)規(guī)范制度良好運(yùn)行的保障體系※是企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成效果的評(píng)價(jià)體系※是全員積極出謀劃策、開(kāi)拓革新的激勵(lì)體系2、適用范圍1、行為規(guī)范類(lèi):適用于集團(tuán)所有員工,但部分特殊崗位可以
2025-04-18 12:56
【摘要】xx房地產(chǎn)公司員工獎(jiǎng)懲制度(試行)第一章總則第一條為維護(hù)公司正常的運(yùn)行和秩序,加強(qiáng)和規(guī)范員工行為,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)國(guó)家《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條員工必須遵守國(guó)家的政策、法律、法令,遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)提高職業(yè)技能,完成工作任務(wù)。第二章
2025-06-09 17:33
【摘要】房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員行政管理與獎(jiǎng)懲制度1、房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員上下班實(shí)行簽到制,由現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)理負(fù)責(zé)核實(shí),作為考勤記錄。2、因事、因病不到者,事先必須向銷(xiāo)售經(jīng)理提交書(shū)面申請(qǐng),事后必須銷(xiāo)假。任何人不得代他人簽到或弄虛作假。3、事假扣除50%當(dāng)天工資,病假扣除當(dāng)天工資的20%(病假需要有醫(yī)院的診斷書(shū))。當(dāng)月如果事假超過(guò)3日者,扣除其個(gè)人50%當(dāng)月工資。4、因工作需要不能簽到者,應(yīng)提前向銷(xiāo)售經(jīng)理
2025-06-02 18:19
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司獎(jiǎng)懲制度 潤(rùn)新房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 員工獎(jiǎng)懲制度 總則 為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)施規(guī)范管理,弘揚(yáng)正氣,激勵(lì)員工努力工作,致力于從事有益于本公司發(fā)展及改進(jìn),懲戒違規(guī)違紀(jì)行為,...
2024-11-09 22:04
【摘要】人力資源管理制度獎(jiǎng)懲制度第一章總則第一條為健全和完善公司激勵(lì)機(jī)制,充分發(fā)揮員工的工作積極性與主動(dòng)性,特制訂本制度。第二條公司遵循“有功必獎(jiǎng)、有過(guò)則懲、獎(jiǎng)懲結(jié)合”的原則。第三條本制度適用于公司各項(xiàng)目部、各部門(mén)。第四條人力資源部為公司
2025-06-03 22:38
【摘要】1房地產(chǎn)渠道部管理制度篇一:房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道部管理制度XYC渠道部管理制度2021年8月一、部門(mén)定義渠道部,隸屬某某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司營(yíng)銷(xiāo)管理部下的重要職能部門(mén),主要承擔(dān)圈層資源的建立和維護(hù)、拓客渠道的搭建和管理職責(zé),工作目的是通過(guò)增加客戶(hù)數(shù)量從而服務(wù)于項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)
2024-12-19 23:19
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工獎(jiǎng)懲管理制度制度名稱(chēng)員工獎(jiǎng)懲管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第一章總則第1條目的為強(qiáng)化員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度得到執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本制度。第2條適用范圍
2024-08-27 13:14
【摘要】房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道概述?含義:?根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度來(lái)講:直接渠道、一層渠道、二層渠道、三層渠道?根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)渠道的寬度來(lái)講:密集分銷(xiāo)、選擇分銷(xiāo)、獨(dú)家分銷(xiāo)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道類(lèi)型?直接銷(xiāo)售渠道?間接銷(xiāo)售渠道?“第三種”營(yíng)銷(xiāo)渠道(一)直接銷(xiāo)售渠道?按照有無(wú)中間商的介入,可以分
2025-01-29 03:19
【摘要】重慶萬(wàn)港工程建設(shè)有限公司XX項(xiàng)目部材料、設(shè)備管理獎(jiǎng)懲制度重慶萬(wàn)港工程建設(shè)有限公司XX項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、機(jī)具設(shè)備管理制度重慶萬(wàn)港工程建設(shè)有限公司XX項(xiàng)目部年月日第一章總則第一條為了進(jìn)一步強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理工作,促進(jìn)材料管理工作規(guī)范化,有利于加強(qiáng)文明施工的管理,調(diào)動(dòng)全員節(jié)約使用材料的積極性,
2025-04-15 03:40
【摘要】215。215。215。215。紡織有限公司215。215。215。215。TEXTILECO.,LTD文件編號(hào)215。215。-2021-06-02版本號(hào)1.0類(lèi)別制度獎(jiǎng)懲制度本頁(yè)改0頁(yè)碼1/5生效日期2021年7月1日的:鼓勵(lì)全員
2025-04-28 12:09
【摘要】公司管理獎(jiǎng)懲制度 公司管理獎(jiǎng)懲制度 公司銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)懲制度第一條總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制...
2024-12-14 23:16
2024-12-15 01:34
【摘要】健身器材有限公司文件編號(hào)XS-QM-01版本制定日期文件名稱(chēng)品質(zhì)管理獎(jiǎng)懲制度頁(yè)碼1/6:為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,完善質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作,提高產(chǎn)品品質(zhì),激勵(lì)優(yōu)秀員工,減少人為損失,提升公司的信譽(yù)和聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù),特制定本規(guī)定。:適用于公司所屬各部門(mén)及個(gè)人。
2025-04-11 22:21
【摘要】第七章房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略主要內(nèi)容?第一節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道概述?第二節(jié)房地產(chǎn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售方式?第三節(jié)房地產(chǎn)中間商?第四節(jié)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的選擇?掌握房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道、分銷(xiāo)渠道的含義及模型;?了解進(jìn)行房地產(chǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的銷(xiāo)售方式和方法;?熟悉房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略的類(lèi)型及管理的過(guò)程。
2025-02-19 20:56