20xx年度xx電梯公司培訓(xùn)計(jì)劃方案(參考版)
2025-06-02 18:08本頁面
【正文】 日。受訓(xùn)人： 本協(xié)議一式兩份，受訓(xùn)人與公司各持一份。如有泄漏公司商業(yè)、技術(shù)秘密者，在承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失的同時，愿承擔(dān)法律責(zé)任。 %生活補(bǔ)貼，計(jì) 培訓(xùn)期間，公司應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)地點(diǎn)生活水平每月發(fā)給學(xué)員在職時月工資的 日止，愿按公司相關(guān)規(guī)定申請報(bào)銷員工培訓(xùn)費(fèi)用。 月 年日起至 年培訓(xùn)學(xué)習(xí)期滿保證繼續(xù)在公司服務(wù)保證受訓(xùn)期間虛心學(xué)習(xí)，吸收所需知識技能，于受訓(xùn)期滿后返回公司服務(wù)。 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與培訓(xùn)科目：愿與公司共同遵守以下協(xié)議： 月天，（即從 培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 參加 職務(wù)：本人因公司事業(yè)發(fā)展需要被派送到部門： 附件四培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告培訓(xùn)主題培訓(xùn)講師培訓(xùn)方式培訓(xùn)時間培訓(xùn)人數(shù)不合格人數(shù)不合格率檢討內(nèi)容異常原因改善方案備注附件五員工外派培訓(xùn)申請表部門申請人崗位培訓(xùn)課程擬派出人員培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)費(fèi)用： 差旅費(fèi)： 食宿費(fèi)： 培訓(xùn)費(fèi)： 合計(jì)：培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)內(nèi)容：申請培訓(xùn)理由：申請人： 日期： 部門意見： 日期：總經(jīng)理意見： 日期：備注：附件六培訓(xùn)預(yù)算及執(zhí)行情況列表：培訓(xùn)班基本情況：培訓(xùn)題目：培訓(xùn)時間：參加人數(shù)：培訓(xùn)地點(diǎn)：培訓(xùn)方式：預(yù)算及執(zhí)行情況：序號預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額實(shí)際金額差額及差額發(fā)生原因1培訓(xùn)費(fèi)2住宿、餐飲費(fèi)3交通費(fèi)4教材費(fèi)5培訓(xùn)組織費(fèi)6其他7合計(jì)8預(yù)算審核部門負(fù)責(zé)人：行政人事部：總經(jīng)理附件七XX電梯有限公司外派培訓(xùn)協(xié)議書姓名：5678910，幫助對過去的工作進(jìn)行總結(jié)與思考。第六部分 相 關(guān) 附 件附件一 員工培訓(xùn)簽到表部門:培訓(xùn)日期/時間：培訓(xùn)地點(diǎn)：參加培訓(xùn)人數(shù)：培訓(xùn)講師：培訓(xùn)內(nèi)容：受訓(xùn)人員簽名：未出席人員并附跟蹤（原因）：備注：培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 部門主管： 分管領(lǐng)導(dǎo)：附件二 員工培訓(xùn)考核成績表培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)時間培訓(xùn)講師培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)方式考核方式序號部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分序號部 門姓 名理論得分應(yīng)用得分11221331441551661771881992010211122說明：員工入職培訓(xùn)考核分為書面考核（70%）與應(yīng)用考核（30%）兩部分；考核標(biāo)準(zhǔn)為：60分以下為不合格，6070分為合格，7080分為一般，8090分為良，90分以上為優(yōu)。具體包括《2014年新員工入司培訓(xùn)計(jì)劃》、《2014年度職能人員職業(yè)素質(zhì)、能力提
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