rf水泥公司20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃(參考版)
2025-06-02 18:06本頁面
【正文】 把關(guān)心員工落到實處，不斷創(chuàng)新模式，豐富文化內(nèi)容，抓好員工的業(yè)余文化生活，切實為員工解決工作生活中的實際困難，保持員工隊伍的團結(jié)和穩(wěn)定。大興忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)的良好風氣。（三）圍繞“創(chuàng)造價值，贏得尊重”的文化理念，加強文化的整合，用宏偉的發(fā)展藍圖和美好的企業(yè)愿景把全體員工緊緊地凝聚在一起。高度重視后備干部隊伍的建設(shè)，在干部選聘過程中，要秉持“正氣、簡單、公平”的原則，堅決推行公開、公平、公正的競爭機制，多通道發(fā)揮每個干部員工的能力和作用。對普通員工，要考核以產(chǎn)量為主的噸工資含量，對主管以上的管理人員，要以基本工資加利潤分成的形式制定具體考核辦法，從而進一步激發(fā)全體干部員工的降成增效意識，著力提高公司的盈利能力。 （一）堅持以利潤為導向的市場化績效考核模式。三、綜合管理系統(tǒng)：要繼續(xù)強化市場意識、效益意識、效率意識，全面推進市場化。（十一）積極配合生產(chǎn)系統(tǒng)做好相關(guān)工作。（九）堅持在保證質(zhì)量前提下，降低和控制采購成本，盡可能為生產(chǎn)提供質(zhì)優(yōu)價廉的原料和物資。（七）通過運用外部運輸資源，優(yōu)化物流渠道、加強物流自身管理、以靈活的策略應(yīng)變不同的運輸環(huán)境等措施，確保物流工作順行。（五）努力做好LP高速AAACC3標段的保供計劃，適時關(guān)注XXX地區(qū)“十二五”規(guī)劃中大型工程的開建信息（如：CK鐵路復線建設(shè)、XXX國道改造工程、GF路面擴建、電網(wǎng)建設(shè)、地方公路建設(shè)及升級、攀宜高速路、MZQ水庫等大型工程）。（四）重點開拓水電市場，擴大在水電領(lǐng)域的優(yōu)勢，提升其主供品牌形象。（二）以XXX市三區(qū)以外的鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)，輻射到Y(jié)B、YY、YR等區(qū)域，并設(shè)立經(jīng)銷商（其中XXX區(qū)域12家，其他區(qū)域各1家），制定價格體系及相關(guān)優(yōu)惠政策，規(guī)范管理辦法，以提高經(jīng)銷商的積極性和品牌的忠誠度，規(guī)范市場價格。對內(nèi)要加強RF、RD及RT公司的廣泛交流，充分發(fā)揮三家公司的互補優(yōu)勢，實施合理的市場布局，建立起市場聯(lián)動機制并予以實施。并力爭通過深化定置管理工作，實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場“一平（地面平整），二凈（門窗凈、墻壁凈），三見（溝見底，軸見光、設(shè)備見本色），四無（無垃圾、雜草、廢料、閑散器材），五不準（不準有臟、缺、漏、銹、亂現(xiàn)象發(fā)生）”的目標，從而達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全地進行生產(chǎn)的目的，努力塑造RF公司“清潔、文明”的良好社會形象。（五）加強現(xiàn)場管理，全面推進定置管理工作。二氧化硫、氮氧化物、粉塵等要達標排放，確保對生產(chǎn)現(xiàn)場粉塵、噪音污染的綜合治理。（四）加強安全能源環(huán)保管理。要嚴控石灰石、煤和輔材等的質(zhì)量指標，規(guī)范取樣和檢驗。同時，要進一步規(guī)范考核制度、加大考核力度，提高設(shè)備檢修人員的責任心和檢修技能水平，確保公司生產(chǎn)順行。（二）加強設(shè)備管理，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率，確保生產(chǎn)順行。通過在上、下廠區(qū)空壓機站各安裝1臺變頻器，并以1臺變頻器控制2臺空壓機的方式，實現(xiàn)空壓機站的智能化控制。著力研究系統(tǒng)優(yōu)化和標準化，對標挖潛，真正體現(xiàn)科技降成本，技術(shù)創(chuàng)效益，不斷提高技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的貢獻率。一、生產(chǎn)系統(tǒng)：（一）堅持技術(shù)方案指導生產(chǎn)，提高技術(shù)貢獻率。2013年，RF公司要在CW集團和XCC公司的堅強領(lǐng)導下，進一步堅定克服困難的決心，全力爭取圓滿完成上級公司年初下達的各項指標和任務(wù)。（二）大宗原燃材料庫、熟料庫、水泥庫、配件庫等配套設(shè)施庫容不足，不僅增加了保供工作的難度，也對RF公司有效組織生產(chǎn)和開發(fā)新產(chǎn)品造成了剛性制約，降低了公司抗市場風險能力。今年共完成自動化設(shè)備設(shè)施、耗材采購XX余次，；完成自動化設(shè)備設(shè)施、耗材的發(fā)放約150余人/次，有力保證了公司辦公系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。在迎接十八大及十八大召開期間，RF公司嚴格按照“XQ區(qū)十八大保衛(wèi)消防工作重點單位約談會”的相關(guān)部署，堅持預(yù)防為先，強化組織領(lǐng)導，健全工作機制，認真落實各項值班制度，確保了黨的十八大期間RF公司的平穩(wěn)和諧。并隨時加強庫房管理，認真做好庫房的安全防范工作。提供利用服務(wù)達150人次,共計256卷/件，復印125份。（五）在檔案管理工作方面，進一步完善了檔案管理制度、強化了職工檔案歸檔意識，全年共收集整理歸檔文件材料546件，整理設(shè)備檔案26盒，基本建設(shè)檔案50盒，會計檔案165盒，各類合同協(xié)議424件，輸入和完善了2012年的檔案數(shù)據(jù)庫。在認真開展各項活動的過程中，RF公司黨總支連續(xù)4個季度榮獲XCC公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動“優(yōu)勝黨（總）支部”稱號、西區(qū)“兩新”組織黨建示范點推薦單位、西區(qū)民營經(jīng)濟創(chuàng)業(yè)園區(qū)“20112012年度先進基層黨組織”稱號等榮譽；RF公司獲得西區(qū)總工會授予的“西區(qū)首屆職工職
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