行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略群體分析報(bào)告矩陣范本(參考版)
2025-06-02 00:35本頁面
【正文】 對D類企業(yè)而言，就是如何生存的問題，可以選擇的戰(zhàn)略是橫向聯(lián)盟或與其他A類、B類或C類企業(yè)聯(lián)盟，或退出行業(yè)。它面臨的主要問題是如何提高本主化，降低成本。（如圖(a)(b)戰(zhàn)略群體分析）戰(zhàn)略群體分析圖 分析說明：對于B內(nèi)類企業(yè)來講，是如何保持自己的競爭地位和市場占用率，積蓄力量，提高企業(yè)競爭能力，獲得高額利潤，來與A類企業(yè)抗衡。它們主要致力于低成本產(chǎn)品，是市場的跟隨者。 如，小天鵝、美菱和新飛?！ ∪绾?、格力、美的、科龍和格蘭仕。如：西門子、LG和伊萊克斯等。一般而言，一個產(chǎn)業(yè)中僅有幾個不同的戰(zhàn)略群體，他們采用特征完全不同的戰(zhàn)略。邁克爾．波特用戰(zhàn)略群體的劃分來研究這些特征?？讫埞敬魃狭恕癝T帽”，陷入了困境，面臨被摘牌的危險(xiǎn)。2002年4月25巴科龍公布經(jīng)過審核后的年報(bào)：2001年虧損15．5557億元，每股虧損1．57元。然而，從1999年開始，經(jīng)營業(yè)績開始下滑，其財(cái)務(wù)狀況開始惡化?？讫埖谋洚a(chǎn)銷量，十幾年來連續(xù)九年位居全國第一?！ 】讫堖@幾年通過整合產(chǎn)能，具有了超大規(guī)模優(yōu)勢，其產(chǎn)能可以比肩世界巨型企業(yè)?！ 」緭碛小翱讫垺?、“容聲”和“華寶”三大知名品牌，其中“科龍”和“容聲”是中國馳名商標(biāo)；“科龍空調(diào)”、“容聲冰箱”還雙雙獲選中國名牌產(chǎn)品稱號。20年來，科龍公司以創(chuàng)世界名牌為己任，依靠科技進(jìn)步和管理創(chuàng)新，使企業(yè)得到了快速的發(fā)展。2001年底通過法人股股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式，科龍公司成功引入了具有高科技和國際化背景的“格林柯爾”作為其第一大股東。公司目前主營冰箱、空調(diào)、冷柜和小家電等四大類產(chǎn)品，是國內(nèi)規(guī)模最大的制冷家電企業(yè)。公司擁有“科龍”、“容聲”、“華寶”和“康拜恩”四大知名品牌，其中“科龍”“容聲”是中國馳名商標(biāo)。華電集團(tuán)與中核集團(tuán)共同出資組建福建福清核電有限公司，目前場地平整及進(jìn)場道路已經(jīng)開工，即將獲得國家批準(zhǔn)。由于受到資質(zhì)限制的負(fù)面影響，積極進(jìn)入者通過出讓廠址資源、請現(xiàn)有競爭者控股等方式，向現(xiàn)有競爭者靠近。迫使積極進(jìn)入者必須同現(xiàn)有競爭者進(jìn)行合作?！ ∵@三者之間的競爭主要是關(guān)鍵成功因素方面的競爭：廠址資源。這三家集團(tuán)主營業(yè)務(wù)、發(fā)展戰(zhàn)略基本一致。國電集團(tuán)動作緩慢，尚沒有可供利用的資源；地方政府由于其管理能力等各方面原因，不具備進(jìn)入核電的條件。目前，遼寧紅沿河核電該集團(tuán)控股45％，其自主建設(shè)的山東海陽核電已獲國家批準(zhǔn)，取得了核電運(yùn)營資質(zhì)。公司管理模式和國際接軌，具有較強(qiáng)的公司管理能力，業(yè)績優(yōu)秀。目前運(yùn)營秦山一期、二期、三期、江蘇田灣等核電項(xiàng)目。三家集團(tuán)現(xiàn)有的和在建的核電份額分別為：中核總830萬千瓦，中廣核630萬千瓦，中電投290萬千瓦?！ 《?、戰(zhàn)略群體的分析 ，可大致劃分為兩個群體：行業(yè)的現(xiàn)有競爭者、積極進(jìn)入者?！ 〗刂?006年年底，高溫氣冷堆核電項(xiàng)目初步可行性研究報(bào)告尚未經(jīng)過國家審批，
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1