某研究所管理權(quán)限體系-工作權(quán)限表、財務(wù)權(quán)限表(參考版)
2025-06-01 21:47本頁面
【正文】 6． 表中 “費用超支 ”欄 指部門預(yù)算內(nèi)，部門人員差旅費、招待費、通訊費等費用支出超過標(biāo)準(zhǔn)時，對費用超出部分的審批權(quán)限。預(yù)算外支 出、費用超支時只有 制定的分管領(lǐng)導(dǎo)或所長才 有審批權(quán)。費用審批表中所列為各職位主管人員有權(quán)批準(zhǔn)下一級職員遞交的支出項目的最大限額。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 13 頁 管 理 權(quán) 限 體 系 ? 說明 ? 工作權(quán)限表 ? 財務(wù)權(quán)限表 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 13 頁 使 用說明： 1． 本方案為 年暫行審批權(quán)限方案 ，是試行方案 。 2． 本方案包括工作權(quán)限表與財務(wù)權(quán)限表兩個部分 3． x 所所有人員費用支出項目必須經(jīng)上一級主管人員簽字認(rèn)可，并由財務(wù)部門審核通過，方可執(zhí)行。 4． x 所各業(yè)務(wù)單元、各部門經(jīng)費使用應(yīng)首先按照年初、月初制訂的預(yù)算 或項目預(yù)算 執(zhí)行，表中除明確指出 “預(yù)算外 ”者外，均指預(yù)算內(nèi)的支出項目執(zhí)行時的一次性審批限額。 5． 表中 “職能費用 ”欄 指各部門執(zhí)行職能時發(fā)生的相關(guān)費用：如財務(wù)部發(fā)生的財務(wù)、審計費用；總經(jīng)辦發(fā)生的 律師 、評估費用等。 7． 名詞釋義： 建議（申請）： 該項工作由其最先提出需求、建議 組織： 屬于該職位應(yīng)該承擔(dān)協(xié)調(diào)責(zé)任的事務(wù) 制定（執(zhí)行） ：完成具體工作 審核： 該職位應(yīng)該仔細(xì)核實制定與執(zhí)行的工作，并有權(quán)利決定該項工作的可行與不可行，有 終審前提出建議的權(quán)利 批準(zhǔn)： 終審，最終的決定者 參與： 屬于該職位應(yīng)該配合其他部門或職位完成的事務(wù)，該職位不承擔(dān)最終責(zé)任 維護： 該項工作的日常維護 備案： 保存該項工作的相關(guān)資料 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 13 頁 所 工 作 權(quán) 限 表 ( 重 大 經(jīng) 營 事 務(wù) ) 建議（申請） 組織 制定（執(zhí)行） 審核 批準(zhǔn) 參與 維護 備案 戰(zhàn)略規(guī)劃 編制 管理總監(jiān) 所長辦公會 所長 軍訓(xùn)部 主要中層管 理人員 所辦 調(diào)整 管理總監(jiān) 所長辦公會 所長 軍訓(xùn)部 主要中層管 理人員 所辦 經(jīng)營計劃及預(yù)算 職能部門 計劃、預(yù)算 各職能部門 處長 經(jīng)營計劃會議 所長 處級以上領(lǐng)導(dǎo) 各職能部門 處長 所辦 /相關(guān)處 事業(yè)部 計劃、預(yù)算 事業(yè)部辦公室 事業(yè)部副所長 經(jīng)營計劃會議 所長 事業(yè)部相關(guān) 負(fù)責(zé)人 事業(yè)部副所長 所辦 /事業(yè)部 全
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