京昌公司三年計(jì)劃(參考版)
2025-06-01 23:08本頁(yè)面
【正文】 刺激報(bào)裝提高認(rèn)知度提高報(bào)裝比率買(mǎi)斷電視劇冠名權(quán)；促銷(xiāo)。傳播內(nèi)容品 牌知名度歷史傳承、信任度相關(guān)性專(zhuān)業(yè)性產(chǎn) 品服務(wù)、干凈環(huán)保、安全、服務(wù)方便、安全、干凈經(jīng)濟(jì)、安全、服務(wù)傳播方式品 牌。及早上規(guī)模、接氣源，降低燃?xì)饨ㄔO(shè)費(fèi)，同時(shí)提高單位領(lǐng)導(dǎo)者意識(shí)。同 前發(fā)展目標(biāo)客戶的障礙除回遷居民外基本無(wú)障礙認(rèn)為燃?xì)饨ㄔO(shè)費(fèi)太高認(rèn)為燃?xì)饨ㄔO(shè)費(fèi)太高認(rèn)為燃?xì)饨ㄔO(shè)費(fèi)太高開(kāi)發(fā)關(guān)鍵因素控制好開(kāi)發(fā)商這道關(guān)。80%的客戶明顯認(rèn)識(shí)到天然氣的優(yōu)勢(shì)，決定在未來(lái)隨國(guó)家的環(huán)保要求及經(jīng)濟(jì)狀況陸續(xù)安裝。客戶對(duì)天然氣的認(rèn)知天然氣的概念，天然氣的趨勢(shì)，天然氣的優(yōu)點(diǎn)已基本被客戶認(rèn)知，如果不是價(jià)格問(wèn)題，所有人都會(huì)采納。但唯一認(rèn)同的原因：無(wú)開(kāi)口建設(shè)費(fèi)，使用中無(wú)大的缺陷。項(xiàng) 目單 位發(fā)展計(jì)劃安裝計(jì)劃合計(jì)一季度二季度三季度四季度合計(jì)一季度二季度三季度四季度新建地產(chǎn)潤(rùn)杰地產(chǎn)戶200200312112200佳蓮地產(chǎn)戶200200200200天方地產(chǎn)戶200200200200勝利地產(chǎn)戶100100100100泰興地產(chǎn)戶120120120120兆恒地產(chǎn)戶200200200200昌房地產(chǎn)戶100100100100興路地產(chǎn)戶40404040世濤地產(chǎn)戶320320470150320大道惠倉(cāng)戶100100100100鴻安興業(yè)戶500500中軟公司戶214214正基地產(chǎn)戶120120120120小 計(jì)戶17002686集體報(bào)裝特 區(qū)戶100100100100士官學(xué)校戶200200200200油訓(xùn)大隊(duì)?wèi)?0707070廣播局戶90909090海研所戶80808080中電昌盛戶100100100100交通局戶260200200200農(nóng)業(yè)銀行戶120120120120水利局戶120120120120電信局戶80808080手表廠戶80808080科 委戶2424小 計(jì)戶13001314零散報(bào)裝戶小 計(jì)戶熱水器發(fā) 展小 計(jì)臺(tái)工商用戶廣電中心方/日200200200200區(qū)醫(yī)院方/日500500500500無(wú)信通信方/日200200200200東關(guān)商廈方/日100100100100中安賓館方/日200200200200諾華制藥方/日200生命科學(xué)園方/日200200200200軍政大學(xué)方/日600600600600石油公寓方/日300300300300砂石廠方/日1500150015001500小 計(jì)方/日40004000燃?xì)饩咪N(xiāo)售灶具銷(xiāo)售臺(tái)熱水器銷(xiāo)售臺(tái)小 計(jì)臺(tái)三、 人員及資金配制計(jì)劃部 門(mén)一季度二季度三季度四季度市場(chǎng)部合 計(jì)項(xiàng) 目一季度二季度三季度四季度廣告宣傳公關(guān)費(fèi)用人員費(fèi)用人員工資第三部分：附 件“2004年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃”衡量工具衡量指標(biāo)單位本月計(jì)劃目標(biāo)本月挑戰(zhàn)目標(biāo)年度計(jì)劃目標(biāo)去年本月同期本月實(shí)際完成本月目標(biāo)達(dá)成率發(fā)展指標(biāo)民用戶發(fā)展戶熱水器發(fā)展臺(tái)采暖爐發(fā)展臺(tái)工商戶發(fā)展方/日民用戶安裝率%安裝指標(biāo)民用戶安裝戶熱水器安裝臺(tái)采暖爐安裝臺(tái)工商戶安裝方/日銷(xiāo)售指標(biāo)燃?xì)庠罹吲_(tái)熱水器臺(tái)采暖爐臺(tái)收益及綜合指標(biāo)收入銷(xiāo)售費(fèi)用率%2004年月度SMART的差距補(bǔ)救行動(dòng)計(jì)劃關(guān)鍵舉措主要行動(dòng)預(yù)期的量化結(jié)果完成時(shí)間負(fù)責(zé)人廣告分析模版細(xì)分目標(biāo)客戶房產(chǎn)開(kāi)發(fā)戶工商企業(yè)戶集體報(bào)裝戶散戶目標(biāo)客戶的關(guān)鍵決策點(diǎn) 開(kāi)發(fā)商 業(yè)主 地方政府 員工意識(shí) 決策者意識(shí) 地方政府 單位領(lǐng)導(dǎo) 職工意識(shí) 物業(yè)管理者 使用者市場(chǎng)開(kāi)發(fā)目標(biāo)對(duì)廣告宣傳的需求 工期保障 施工質(zhì)量 服務(wù)保障 供氣保障服務(wù)周到運(yùn)行成本底安全問(wèn)題使用注意事項(xiàng) 安全保障 服務(wù)問(wèn)題 天然氣優(yōu)點(diǎn) 經(jīng)濟(jì)實(shí)用性 專(zhuān)業(yè)服務(wù) 發(fā)展趨勢(shì)客戶對(duì)現(xiàn)有燃料使用狀況評(píng)價(jià)居民以液化氣罐為主，工商企業(yè)用戶以煤、液化氣為主。北京燃?xì)饪偟慕ㄔO(shè)費(fèi)及氣價(jià)比我們低努力做好集體戶單位決策人的工作，重點(diǎn)宣傳我公司的服務(wù)質(zhì)量和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的必要性。以點(diǎn)帶面，全面打開(kāi)以企事業(yè)單位為主的老戶市場(chǎng)開(kāi)發(fā)局面。用戶開(kāi)發(fā)率達(dá)到90%以上2004年5月王 嘉馬立剛集體報(bào)裝用戶發(fā)展以行業(yè)為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行目標(biāo)客戶的市場(chǎng)細(xì)分。完成開(kāi)發(fā)老戶1000戶的開(kāi)發(fā)任務(wù)2004年10月王 嘉馬立剛房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商用戶發(fā)展聚集昌平區(qū)各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司老總，召開(kāi)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商聯(lián)誼會(huì)。集體報(bào)裝200戶，以此帶動(dòng)鍋爐改造工程順利簽約2003年12月王 嘉馬立剛加強(qiáng)與環(huán)保局的溝通與聯(lián)系，密切關(guān)注
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
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