【摘要】...... SMT換線時(shí)間分析及改善報(bào)告 (此份報(bào)告僅供學(xué)習(xí)參考用,不作為標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果?。﹫?bào)告部門:工程部報(bào)告人:
2025-06-01 22:48
【摘要】改善前后對(duì)比NO.切換作業(yè)流程時(shí)間(min)51015202530351網(wǎng)絡(luò)化程序?qū)?部品切換(以70種計(jì))3設(shè)備夾具(頂針)安裝4部品對(duì)料5軟件調(diào)試6第一枚基板制作7QCIC、極性部品確認(rèn)8QC其他部品確認(rèn)9正常生產(chǎn)Total:28min38545
2025-02-07 16:55
【摘要】縮短換線時(shí)間——改善D線物料配送模式一.主題選定2021開(kāi)年后,隨著產(chǎn)品小批量多品種的訂單增多,平均一天換線時(shí)間為6次之多。以前應(yīng)對(duì)大批量的物料配送模式,對(duì)目前的小批量多品種的訂單生產(chǎn)影響極大:,一天損失36min;,造成物料錯(cuò)誤;;二.現(xiàn)狀把握物料配送模式:
2025-05-16 20:04
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)成果報(bào)告書(shū)(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對(duì)象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長(zhǎng):胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標(biāo)生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-17 08:09
【摘要】,,2000年6月19日,,決裁,制作,管理者,目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(待討論)...
2024-10-28 22:18
【摘要】2021年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(
2024-11-28 22:45
【摘要】生產(chǎn)線平衡改善報(bào)告-報(bào)告內(nèi)容–1.改善活動(dòng)對(duì)象2.改善活動(dòng)結(jié)果及內(nèi)容3.改善事例4.向后改善活動(dòng)計(jì)劃1對(duì)象LINE選定事由現(xiàn)況(前)備注S/CMI
2025-02-15 13:33
【摘要】2023年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(
2025-01-10 07:46
【摘要】1XXX事業(yè)處XXX圈QCC活動(dòng)HDDAdaptor2、圈的宗旨一、XXX圈簡(jiǎn)介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先持續(xù)改善,全員參與3一、XXX圈簡(jiǎn)介-2、XXX圈圈員介紹主任委員組長(zhǎng)QA/組員PD/IE/PE/TE/TE/QA/
2025-03-06 09:28
【摘要】TCLHomeNetworkingBUTCL家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部DVP5996K/93效率改善報(bào)告發(fā)布人:朱衛(wèi)才發(fā)布日期:2023/9/1TCLHomeNetworkingBUTCL家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部活動(dòng)基本步驟活動(dòng)基本步驟改善對(duì)象選定現(xiàn)狀調(diào)查問(wèn)題點(diǎn)提出改善案確立改善實(shí)施效果確認(rèn)總結(jié)及標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)定改善目標(biāo)
2025-02-25 03:46
【摘要】第一篇:CAR改善報(bào)告 CAR——correctionactionreport改善報(bào)告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。 、實(shí)施及驗(yàn)證。 COP03《管理評(píng)審程序》...
2024-10-21 05:22
【摘要】第一篇:生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo): 焊接班組因生產(chǎn)車間內(nèi)排煙效果不佳,在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵特別多,夏天天窗可以打開(kāi)煙塵排放有小部分改觀,由其是冬天和陰雨天天窗不能打開(kāi)煙...
2024-11-09 22:33
【摘要】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時(shí)耽誤出貨改善報(bào)告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預(yù)期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來(lái),由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫(kù)準(zhǔn)備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢,耽誤出貨款數(shù)為6款;由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時(shí),影響到訂單評(píng)審及制程
2025-05-03 18:09
【摘要】 改善報(bào)告范文精選 改善報(bào)告是針對(duì)于存在的問(wèn)題或關(guān)系進(jìn)行改善和調(diào)整,一起達(dá)到最佳的效果,一般是針對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行改善,以下是小編整理的改善報(bào)告,歡迎大家參閱。 第1篇:改善報(bào)告 廣州總廠儲(chǔ)...
2024-09-30 21:59
【摘要】6月出貨長(zhǎng)天的全檢報(bào)表改善項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤5月出貨長(zhǎng)天的全檢報(bào)表不良項(xiàng)目的改善措施製程機(jī)種計(jì)劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)測(cè)試607si84384379350%
2025-03-11 00:46