【摘要】 改善報(bào)告范文精選 改善報(bào)告是針對(duì)于存在的問(wèn)題或關(guān)系進(jìn)行改善和調(diào)整,一起達(dá)到最佳的效果,一般是針對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行改善,以下是小編整理的改善報(bào)告,歡迎大家參閱。 第1篇:改善報(bào)告 廣州總廠儲(chǔ)...
2024-09-30 21:59
【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來(lái)方向目前狀況和將來(lái)方向?對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?試制何去何從?(終止(終止‘難點(diǎn)難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以試制指導(dǎo),以‘常規(guī)常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)試制培訓(xùn)善后)2023年的轉(zhuǎn)變年的轉(zhuǎn)變案例案例1::4線問(wèn)題線問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)仍有現(xiàn)場(chǎng)仍有
2025-01-27 04:58
【摘要】第一篇:CAR改善報(bào)告 CAR——correctionactionreport改善報(bào)告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實(shí)現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進(jìn)。 、實(shí)施及驗(yàn)證。 COP03《管理評(píng)審程序》...
2024-10-21 05:22
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)成果報(bào)告書(shū)(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對(duì)象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長(zhǎng):胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標(biāo)生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-17 08:09
【摘要】1XXX事業(yè)處XXX圈QCC活動(dòng)HDDAdaptor2、圈的宗旨一、XXX圈簡(jiǎn)介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先持續(xù)改善,全員參與3一、XXX圈簡(jiǎn)介-2、XXX圈圈員介紹主任委員組長(zhǎng)QA/組員PD/IE/PE/TE/TE/QA/
2025-03-06 09:28
【摘要】第一篇:生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 生產(chǎn)環(huán)境改善報(bào)告 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo): 焊接班組因生產(chǎn)車間內(nèi)排煙效果不佳,在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的煙塵特別多,夏天天窗可以打開(kāi)煙塵排放有小部分改觀,由其是冬天和陰雨天天窗不能打開(kāi)煙...
2024-11-09 22:33
【摘要】生產(chǎn)線平衡改善報(bào)告-報(bào)告內(nèi)容–1.改善活動(dòng)對(duì)象2.改善活動(dòng)結(jié)果及內(nèi)容3.改善事例4.向后改善活動(dòng)計(jì)劃1對(duì)象LINE選定事由現(xiàn)況(前)備注S/CMI
2025-02-15 13:33
【摘要】 飯?zhí)霉芾砀纳茍?bào)告 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 針對(duì)我公司前期員工飯?zhí)脻M意度調(diào)查,結(jié)合飯?zhí)霉ぷ鞯膶?shí)際,為更好的服務(wù)我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)員工生活,力求做到讓員工有一個(gè)衛(wèi)生舒心的就餐環(huán)境,能夠吃到衛(wèi)生可口的飯菜,...
2024-09-29 23:41
【摘要】2023年6月19日決裁制作管理者目錄1、活動(dòng)目標(biāo)及TFT組織2、中期活動(dòng)結(jié)果3、前半期主要活動(dòng)內(nèi)容4、主要問(wèn)題點(diǎn)說(shuō)明5、向后活動(dòng)計(jì)劃及邀請(qǐng)幫助事項(xiàng)6、附:改善項(xiàng)目Idea提出(
2025-01-10 07:46
【摘要】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時(shí)耽誤出貨改善報(bào)告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預(yù)期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來(lái),由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫(kù)準(zhǔn)備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢,耽誤出貨款數(shù)為6款;由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時(shí),影響到訂單評(píng)審及制程
2025-05-03 18:09
【摘要】6月出貨長(zhǎng)天的全檢報(bào)表改善項(xiàng)目的實(shí)施跟蹤5月出貨長(zhǎng)天的全檢報(bào)表不良項(xiàng)目的改善措施製程機(jī)種計(jì)劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)測(cè)試607si84384379350%
2025-03-11 00:46
【摘要】2023年10月30品質(zhì)改善計(jì)劃…………——不要借口,尋找從根本上解決問(wèn)題的有效方法設(shè)定目標(biāo)、提升良率制作:付春秀/2023年12月12日YJ-436各工段良率匯總大鋼質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成改善計(jì)劃客訴清單SH良率匯總內(nèi)部異常清單12月份第1-2周各工段良率匯總一、
2025-02-26 20:50
【摘要】0/67讓世界相信耀勇制造現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物現(xiàn)實(shí)持續(xù)改善??蛻魡T工企業(yè)三贏目標(biāo)計(jì)劃物控改善推進(jìn)報(bào)告報(bào)告人:王遠(yuǎn)麗2023年6月11日1/67目錄一生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)推進(jìn)改善二生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的推動(dòng)三物料進(jìn)度信息的管控四檢查追
2025-02-25 12:13
【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來(lái)方向?對(duì)象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點(diǎn)從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?(終止‘難點(diǎn)’試制指導(dǎo),以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)2021年的轉(zhuǎn)變案例1:4線問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)仍有DFM和工藝難點(diǎn)出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問(wèn)題!?解決方法不當(dāng);?故障的錯(cuò)
2024-11-28 19:55
【摘要】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓(xùn)JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)?什么是8D??何時(shí)要用8D??8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點(diǎn)?課程回顧以及實(shí)例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)什么是8D8D的原名
2025-02-10 12:09