【摘要】6月出貨長天的全檢報表改善項目的實施跟蹤5月出貨長天的全檢報表不良項目的改善措施製程機種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)測試607si84384379350%
2025-03-11 00:46
【摘要】品質(zhì)異常改善方案品質(zhì)部異常改善方面主要是從部門內(nèi)部出發(fā)進行以下幾個方面改善:異常問題處理檢驗的工作內(nèi)容人員安排突發(fā)性不良重復(fù)發(fā)生不良普通不良現(xiàn)象目錄異常問題
2025-05-09 18:18
【摘要】1XXX事業(yè)處XXX圈QCC活動HDDAdaptor2、圈的宗旨一、XXX圈簡介-1客戶至上,品質(zhì)優(yōu)先持續(xù)改善,全員參與3一、XXX圈簡介-2、XXX圈圈員介紹主任委員組長QA/組員PD/IE/PE/TE/TE/QA/
2025-03-06 09:28
【摘要】2022年1至3月品質(zhì)改善報告珠海正友科技有限公司品管部日期:作成:甘宇審核:李鋒承認:羅遠路1至3月份主要品質(zhì)異常統(tǒng)計月份異常(投訴
2025-05-01 23:59
【摘要】CompanyJeMinRi質(zhì)量管理體系(ISO9001-2023)改善提升方案?王立杰?18669404885総経理の困る重要內(nèi)容CompanyJeMinRi部門壁???CompanyJeMinRi関係部門の責(zé)任が明確か?自分の責(zé)任と能力が明確か
2025-02-16 00:49
【摘要】2023年10月30品質(zhì)改善計劃…………——不要借口,尋找從根本上解決問題的有效方法設(shè)定目標(biāo)、提升良率制作:付春秀/2023年12月12日YJ-436各工段良率匯總大鋼質(zhì)量目標(biāo)達成改善計劃客訴清單SH良率匯總內(nèi)部異常清單12月份第1-2周各工段良率匯總一、
2025-02-26 20:50
【摘要】2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)2023年史丹利百得8D供應(yīng)商培訓(xùn)JimmyCao2023/9/102023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)?什么是8D??何時要用8D??8D的8大步驟?8D的優(yōu)缺點?課程回顧以及實例分析內(nèi)容大綱2023年史丹利百得供應(yīng)商培訓(xùn)什么是8D8D的原名
2025-02-10 12:09
【摘要】改善前后對比NO.切換作業(yè)流程時間(min)51015202530351網(wǎng)絡(luò)化程序?qū)?部品切換(以70種計)3設(shè)備夾具(頂針)安裝4部品對料5軟件調(diào)試6第一枚基板制作7QCIC、極性部品確認8QC其他部品確認9正常生產(chǎn)Total:28min38545
2025-02-07 16:55
【摘要】塑件臟污、混料、油蓋改善報告人:羅海平報告日期:2022-01-10一、小組成員概況小組職務(wù)姓名部門職務(wù)組內(nèi)職責(zé)輔導(dǎo)員陳金錐廠長負責(zé)輔導(dǎo)及協(xié)調(diào)各責(zé)任部門工作組長劉登已經(jīng)理負責(zé)項目改善小組計劃推動副組長莊文強
2025-01-15 10:55
【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn);?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率;?試制何去何從?試制何去何從?(終止(終止‘難點難點’試制指導(dǎo),以試制指導(dǎo),以‘常規(guī)常規(guī)’試制培訓(xùn)善后)試制培訓(xùn)善后)2023年的轉(zhuǎn)變年的轉(zhuǎn)變案例案例1::4線問題線問題現(xiàn)場仍有現(xiàn)場仍有
2025-01-27 04:58
【摘要】ControlImprovementAnalysisCAR工程品質(zhì)改善報告者:吳鏡榮活動日期:決裁TEAM長管理者MeasurementDefineDATA收集,Minitab分析Theme登錄/改善目標(biāo)樹立確認改善對策選定致命因子(CTQ)管理階段實施內(nèi)容2023.06.
2025-01-18 09:33
【摘要】現(xiàn)場實習(xí)成果報告書(ICCourse)組員:制品名:GCR-8521B對象Line:CD-ROM1LINE期間:組名:組長:胥小剛高露張玉文黃海波GCR-8521生產(chǎn)性改善向上1-目標(biāo)生產(chǎn)性向上(最終)
2025-02-17 08:09
【摘要】戰(zhàn)略定位及管理改善中期報告(上)2023年1月珠海九豐阿科能源有限公司1目錄一、遠卓顧問組前期工作概述二、行業(yè)SCP分析三、顧問組對JOVOARCO現(xiàn)有管理問題的診斷四、管理改善的初步建議五、管理改善計劃實施方案2經(jīng)過兩個月的調(diào)
2025-01-06 13:10
【摘要】,,2000年6月19日,,決裁,制作,管理者,目錄1、活動目標(biāo)及TFT組織2、中期活動結(jié)果3、前半期主要活動內(nèi)容4、主要問題點說明5、向后活動計劃及邀請幫助事項6、附:改善項目Idea提出(待討論)...
2024-10-28 22:18
【摘要】第一篇:CAR改善報告 CAR——correctionactionreport改善報告 訂立糾正和預(yù)防措施的程序,以實現(xiàn)品質(zhì)管理系統(tǒng)的持續(xù)改進。 、實施及驗證。 COP03《管理評審程序》...
2024-10-21 05:22