季度品質(zhì)改善報告ppt課件(參考版)

【摘要】2022年1至3月品質(zhì)改善報告珠海正友科技有限公司品管部日期：作成：甘宇審核：李鋒承認：羅遠路1至3月份主要品質(zhì)異常統(tǒng)計月份異常（投訴

2025-05-01 23:59

品質(zhì)改善報告ppt課件(參考版)

【摘要】品質(zhì)異常改善方案品質(zhì)部異常改善方面主要是從部門內(nèi)部出發(fā)進行以下幾個方面改善：異常問題處理檢驗的工作內(nèi)容人員安排突發(fā)性不良重復(fù)發(fā)生不良普通不良現(xiàn)象目錄異常問題

2025-05-09 18:18

改善報告ppt課件(參考版)

【摘要】弘信電子弘信5月份FPC外觀不良批退及訂單尾數(shù)處理不及時耽誤出貨改善報告王貴目錄一、背景介紹二、原因分析三、改善措施四、預(yù)期效果一、背景介紹自11年5月深天馬駐廠以來，由于產(chǎn)品品質(zhì)異常使本已經(jīng)入庫準備發(fā)貨的產(chǎn)品被抽到不良而返檢，耽誤出貨款數(shù)為6款；由于產(chǎn)品品質(zhì)數(shù)據(jù)提供不及時，影響到訂單評審及制程

2025-05-03 18:09

qcc改善報告ppt課件(參考版)

【摘要】QCC活動開展報告報告降低SM154堵油孔工序漏序圈名：突擊圈目錄一、成立QCC改善小組二、課題選定三、活動計劃編制四、目標設(shè)計五、目標分析六、原因分析七、要因確認八、要因分析九、對策制定十、對策實施十一、效果確認十二、效果鞏固

2025-05-15 13:50

工業(yè)工程改善報告ppt課件(參考版)

【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn)；?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率；?試制何去何從？（終止‘難點’試制指導(dǎo)，以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后）2022年的轉(zhuǎn)變案例1：4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題！?解決方法不當；?故障的錯

2024-09-02 23:51

w改善報告lssppt課件(參考版)

【摘要】W39IEReviewMeetingPresentation?DNILSS?Sep272022DeltaConfidentialDeltaConfidential本期改善案例全廠共18件LAN1：0件LAN2：3件

2025-05-01 22:25

長天品質(zhì)改善報告(參考版)

【摘要】6月出貨長天的全檢報表改善項目的實施跟蹤5月出貨長天的全檢報表不良項目的改善措施製程機種計劃投入產(chǎn)出不良良率備註(A)(B)(C)(B-C)(C/B)測試607si84384379350%

2025-03-11 00:46

品質(zhì)年品質(zhì)臟污、混料、油蓋改善報告-注塑部(參考版)

【摘要】塑件臟污、混料、油蓋改善報告人：羅海平報告日期：2022-01-10一、小組成員概況小組職務(wù)姓名部門職務(wù)組內(nèi)職責輔導(dǎo)員陳金錐廠長負責輔導(dǎo)及協(xié)調(diào)各責任部門工作組長劉登已經(jīng)理負責項目改善小組計劃推動副組長莊文強

2025-01-15 10:55

膳食改善報告ppt模板(參考版)

【摘要】LOGO單位名稱膳食委員會2022年5月19日單位名稱膳食改善報告LOGO目錄LOGO單位名稱謝謝聆聽THEEND

2025-02-24 14:04

ppt改善報告新舊比對表(參考版)

【摘要】PR0059點膠機新舊對比報告制作人：謝夫文制作時間：?改善效果確結(jié)構(gòu)、型號、廠家、走膠方式對比?點膠精度?拉力穩(wěn)定性?拉力對比一、新舊點膠的點膠精度比較單片精度誤差為二、新舊點膠機膠量穩(wěn)定性比較改善前改善后改善前問題：1、點膠機/治具精度不穩(wěn)定改善后

2025-01-15 03:45

jit改善報告年總結(jié)(參考版)

【摘要】?主要工作內(nèi)容和成果?目前狀況和將來方向?對象從中試轉(zhuǎn)生產(chǎn)；?焦點從質(zhì)量轉(zhuǎn)效率；?試制何去何從？（終止‘難點’試制指導(dǎo)，以‘常規(guī)’試制培訓(xùn)善后）2021年的轉(zhuǎn)變案例1：4線問題現(xiàn)場仍有DFM和工藝難點出現(xiàn)…4線3天連續(xù)出現(xiàn)的虛焊問題！?解決方法不當；?故障的錯

2024-11-28 19:55

lcm設(shè)備效率改善報告(參考版)

【摘要】KYOKUTOSHANGHAILCM設(shè)備效率改善報告改善期間：課題發(fā)表者：黃朝科發(fā)表時間：KYOKUTOSHANGHAI遵循PDCA模式推進課題改善活動P引入課題方式DCA6.確定對策及實施7.分析對策效果10.反省及后續(xù)計劃9.事后管理實施8.對策標準

2024-10-19 16:22

供應(yīng)商改善報告模板(參考版)

【摘要】供應(yīng)商改善主題線框組件端子變形改善改善日期改善組長改善組員改善類別□品質(zhì)□效率□成本□交期□設(shè)備□安全□環(huán)境衛(wèi)生□管理□其他：改善前（示意圖或方法描述）：改善后（示意圖或方法描述）：問題描述：線框與端子鉚壓后出現(xiàn)端子變形不良。改善效果：在鉚壓設(shè)備上加上塑料護套，保證端子鉚壓

2025-01-09 10:48

検具材質(zhì)改善報告(中文)(參考版)

【摘要】検具材質(zhì)改善報告報告者:開発部生産準備吳善輝?全金屬的?全樹脂的?部分金屬+部分樹脂的2料の種類檢具的金屬部分由高光金屬變更成亞光金屬。我們公司所使用的檢具主要由金屬和樹脂兩大類材料組成，其組合方式分下列三種：高光金屬材料的檢具不能直接掃描測量，必須要噴顯像劑，這樣

2025-01-23 07:37

第一季度客訴總結(jié)改善報告(參考版)

【摘要】12022年1季度客訴總結(jié)改善報告目錄：項目頁次一、封面………………………………………1二、2022年1季度客訴匯總……………………2三、客訴歸納分析……………………………3四、重點異常原因分析及改善對策…………4五、4月重大異常說明………………

2025-08-08 10:51

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