工業(yè)工程改善報(bào)告ppt課件(參考版)
2024-09-02 23:51本頁(yè)面
【正文】 設(shè)備穩(wěn)定性 / 工藝調(diào)制改善 本項(xiàng)目尚未到位，屬于建設(shè)和學(xué)習(xí)階段，但預(yù)計(jì)節(jié)省為： 減少調(diào)整資源 50%， 相當(dāng)于自動(dòng)化時(shí)間提升約 7% 總自動(dòng)加工時(shí)間 = 7,599,900分鐘 年節(jié)省 = 531,993分鐘 或 RMB 4百 78萬(wàn) 8千 收益總結(jié) CCF項(xiàng)目效益總結(jié) 共節(jié)省 RMB 8,113,700 / 年（ 8百 11萬(wàn) 3千） 成本 RMB 654,996（ 65萬(wàn) 5千） 首年回收率： 回報(bào)率： 5年節(jié)省 RMB 4千零 56萬(wàn) 5年回收率： 118倍 。 設(shè)備參數(shù)管理小組： 本項(xiàng)也主要在質(zhì)量方面的改進(jìn)，可以影響換線時(shí)間。 推動(dòng)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)監(jiān)控所有指標(biāo) 數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)成本（包括 RF紀(jì)錄，中間件，軟件） 已經(jīng)投入 = RMB100,000 推廣到 20條線： RMB140,000 共約 RMB27萬(wàn) 3千！ 人工加管理費(fèi)用 / 年： RMB 33,600 收益總結(jié) 收益總結(jié) 換線改善小組： 成本 RMB 59,220 首年回報(bào)率： 倍 .： 首年凈節(jié)?。?RMB 2百 17萬(wàn) 供料器改善小組： 成本 RMB 57,936 首年回報(bào)率： 倍 .： 首年凈節(jié)?。?RMB 17萬(wàn)零 7百 （ 7分鐘表現(xiàn)） 收益總結(jié) 尾數(shù)板改善小組： 成本 RMB 117,260 首年回報(bào)率： 倍 .： 首年凈節(jié)省： RMB 98萬(wàn) 5千 （目前情況） 最佳狀況： 首年回報(bào)率： 倍 .： 首年凈節(jié)?。?RMB 3百 38萬(wàn) 4千 收益總結(jié) 設(shè)備保養(yǎng)改善小組： 本項(xiàng)目目標(biāo)偏重在工藝質(zhì)量上的改進(jìn)。 27%的時(shí)間節(jié)??！ ? 分析了狀況后覺(jué)得可以改善，初步（ 10月）定目標(biāo)為 2塊； ? 新目標(biāo)是 1塊（ 67%的節(jié)省改善）； ? 長(zhǎng)期目標(biāo)有可能達(dá)到接近 0塊板（平均 95%）！ ? 目前再降到平均 。 結(jié)果不理想，應(yīng)該進(jìn)一步確認(rèn)分析。對(duì)爐子一致性進(jìn)行測(cè)試 冷卻能力，加熱能力 3。改用測(cè)量速度方法； ? 貼片機(jī)編程部分尚未研究和結(jié)合； （部分供料器調(diào)整精度不好，一致性差，受位置影響） ? 找出了霍爾感應(yīng)器的測(cè)試維修方法； ? 保養(yǎng)方法也進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化； ? 備料調(diào)整準(zhǔn)確性提高 ? 9% ? 現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間浪費(fèi)減少 ? 67% ? 編帶工藝和試用效果滿(mǎn)意 經(jīng)過(guò) 3期（ 3月）的改進(jìn) … ? 供應(yīng)器改善小組 ? 平均每個(gè)任務(wù)令調(diào)整時(shí)間改善了 成本改善情況 平均每個(gè)任務(wù)令節(jié)?。?RMB 年平均任務(wù)令 /線： 1,505 年總?cè)蝿?wù)令數(shù)： 30,100 總節(jié)省： 18萬(wàn)零 5百 員工投入： 操作員 40 人 日 管理 30 人 日 員工成本： RMB 8,736 投資回報(bào)率 首年回報(bào)率： 倍 JIT顧問(wèn)： RMB 49,200 員工成本預(yù)計(jì)： RMB 8,736 年預(yù)計(jì)節(jié)?。? RMB 18萬(wàn)零 5百 .： 注：編帶的成本節(jié)省沒(méi)有收集 首年凈利： RMB 17萬(wàn)零 7百 經(jīng)過(guò) 3期（ 3月）的改進(jìn) … ? 工藝參數(shù)管理 /工藝設(shè)置改善小組 ? 爐子能力和一致性測(cè)量的誤差（方法問(wèn)題）； ? 除了舊機(jī)型外（ 6臺(tái)）都已經(jīng)完成聯(lián)網(wǎng)； ? 對(duì)參數(shù)目錄和檔案進(jìn)行了清理和整理工作； ? 貼片機(jī)已經(jīng)采用聯(lián)網(wǎng)一次刷新 BE/GF檔案的做法，廢除紙件傳遞 ? 爐子工藝參數(shù)清單已經(jīng)整理出來(lái)，并從硬件和書(shū)面指標(biāo)上區(qū)分成 7類(lèi)； ? 對(duì)回流設(shè)備的較好認(rèn)識(shí) 1。環(huán) 2 BT/不同單板 6。老西 BT/打包 4。新西 BT/打包 2。不同單板生產(chǎn) 4。 2。環(huán)球 2臺(tái) 6。新西門(mén)子 3臺(tái) 4。新西門(mén)子 2臺(tái) 2。 WPC上料時(shí)間長(zhǎng)。 IPQC檢料，爐前首檢影響； 5。貼片不能自動(dòng)更換吸嘴（設(shè)備故障、保養(yǎng)和錯(cuò)位）； 3。設(shè)備和工藝穩(wěn)定性 一級(jí)報(bào)表（高層領(lǐng)導(dǎo)） 20743 200 % % % % % % % % % % % % % 5/23/2022 5/16/2022 8 7 23496 208 % % % % % % % % % % % % % 5/16/2022 5/9/2022 7 6 20222 157 273 % % % % % % % % % % % % % 5/9/2022 5/2/2022 6 5 7868 81 % % % % % % % % % % % % % 4/27/2022 4/25/2022 5 5 23361 166 % % % % % % % % % % % % % 4/25/2022 4/18/2022 4 4 1609 14 % % % % % % % % % % % % % 4/18/2022 4/11/2022 3 3 965 8 % % % % % % % % % % % % % 4/11/2022 4/4/2022 2 2 8909 75 % % % % % % % % % % % % % 4/4/2022 4/1/2022 1 1 總數(shù) 平均生產(chǎn)時(shí)間 量產(chǎn) 試制 設(shè)備利用率總體 手工處理平均時(shí)間 貼片時(shí)間 產(chǎn)量總數(shù) 任務(wù)令 閑置率 設(shè)備利用率 貼片效率 任務(wù)令異常 尾數(shù)板 其他 停機(jī)上料 物料因素 工藝因素 加工準(zhǔn) 備 設(shè)備因素 結(jié)束時(shí)間 開(kāi)始時(shí)間 周次 行號(hào) 二級(jí)報(bào)表 （中層領(lǐng)導(dǎo)） 設(shè)備損失%%%%1 2 3 4 5 6 7 8 9設(shè)備因素目標(biāo)值平均值二級(jí)報(bào)表 （中層領(lǐng)導(dǎo)） 加工準(zhǔn)備損失%%% %%%%%%%%%1 2 3 4 5 6 7 8 9周次
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