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正文內(nèi)容

昊天文化傳媒有限公司--創(chuàng)業(yè)計劃書-副本(參考版)

2025-06-01 22:43本頁面
  

【正文】 甲方法定代表簽字: 乙方法定代表簽字:蓋 章 蓋 章合同簽定日期: 年 月 日。十五、所有其他約定均作為本合同附則,同樣具有同等法律效力.十六、本合同自簽定日起正式生效。十三、乙方與中國聯(lián)通、移動渭南分公司聯(lián)合舉辦的活動甲方有權(quán)參與,具體參與條件由甲乙雙方再協(xié)商確定(視為本合同附則)。十一、所有“時尚家居一卡通”制作好后,乙方贈送甲方“時尚家居一卡通”10張以及配套DM雜志10份。九、甲方有權(quán)在”時尚家居一卡通”上面注明自己品牌的名稱和特別讓利幅度,并享有在DM雜志上除封面(前后封面)紙張外一張頁面貳分之一(1/2)的版面廣告使用權(quán)。五、所有“時尚家居一卡通”和配套DM雜志的設(shè)計制作由乙方全權(quán)負(fù)責(zé),甲方可提供意見,但必須符合乙方的整體要求。(據(jù)我們在陜西渭南的經(jīng)驗來看,持卡用戶的光顧成功率一般在15%至25%左右)十、“時尚家居聯(lián)盟代金卡”加盟的優(yōu)勢: 市場評估:“時尚家居聯(lián)盟代金卡”總量確保在20000張,如果客戶光顧成功率達(dá)到10%,則每個加盟單位至少可由“時尚家居聯(lián)盟代金卡”帶來2000位客戶,再算上廣告潛在效應(yīng)吸引的客戶,按500位計算,則加盟單位的客戶可達(dá)到2500位,每位客戶的廣告成本不足1元。六、其他 1 1布藝 1床上用品 油漆涂料 門窗 婚紗攝影 燈飾 有效期兩年(24個月),即從2006年1月起至2008年1月止。 按合同分支付廣告推廣費(fèi)僅2500元整。 全面接受發(fā)行方的條件。 信譽(yù)良好,有一定的品牌影響力。六、“時尚家居聯(lián)盟代金卡”加盟單位條件: 按與發(fā)行方簽定合同的條款嚴(yán)格執(zhí)行,確保持卡者享受相應(yīng)的特別讓利,引起法律糾紛由加盟商負(fù)責(zé)!所售加盟品牌產(chǎn)品明碼標(biāo)價,絕無假冒偽劣產(chǎn)品,服務(wù)絕對優(yōu)質(zhì)。 加盟單位精制銅牌一塊(內(nèi)容:“時尚家居聯(lián)盟代金卡”特約加盟商)。 活動廣告宣傳橫幅100條,噴繪板和海報資料100套于渭南市區(qū)和周邊縣鎮(zhèn)全面發(fā)放。 “時尚家居聯(lián)盟代金卡”專業(yè)配套彩色DM雜志20000份。四、“時尚家居聯(lián)盟代金卡”加盟單位權(quán)利: 發(fā)行網(wǎng)點100個。 通過市區(qū)和縣鎮(zhèn)的特約發(fā)行點發(fā)行。 通過與有關(guān)單位工會組織以福利形式發(fā)行。 我工作室與中國聯(lián)通、移動、各房地產(chǎn)商、物業(yè)公司、超市以及各加盟商的聯(lián)合活動。三、“時尚家居聯(lián)盟代金卡”發(fā)行渠道:加盟單位確保為品牌品種及信譽(yù)良好單位,并且以法律合同形式保證對持卡者和普通消費(fèi)者區(qū)別對待,使持卡者不僅能體現(xiàn)自己的身份,更能得到實惠。 意義:廣大消費(fèi)者對傳統(tǒng)媒體信心不足,有少數(shù)人持反感有加盟意向的商家名單品牌名稱地點加盟星級品牌名稱地點加盟星級鷹牌衛(wèi)浴華源★★★奧康/歐萊特華源★★★塞格衛(wèi)浴★★易安居潔具華源★★★華杰浴柜★★★★四維潔具★★禾風(fēng)地板華源★★★★盛典麒麟★★柏高首峰★★★別克金剛百花建材★★★宜華實木 地板華源★★彩蝶地板華源★鷹牌地板華源★★新中源★★福人地板華源★中舒大自然華源★★捷鷹電器 (翔光)照明日鑫★★飛龍公司★★★★東方紅燈飾★★★★富安娜蒸陽北路★★★★上海紅邦 東方刺繡蒸陽路★★恒源祥家紡蒸陽路★★★★威廉頓華源★★格萊斯華源★宏陶精品★維羅生態(tài)磚華源★★★★★金舵陶瓷★誠信裝飾華源★★★★肯帝亞地板華源★★★華潤油漆首峰★★★嘉寶莉油漆★★康庭油漆蒸陽路★華隆漆蒸陽路★華潤油漆蒸陽路★立邦漆華源★聯(lián)邦家具首峰★★★★大昌家具蒸陽路★★★★大中華★★★★★意派櫥具華源★★美迪櫥柜★★★★豪佳櫥柜華源★櫻花櫥藝華源★★★★威加麗櫥柜★★廣東佳居樂望城路花園市場★★冠牛木門華源★★皇家門業(yè)★★鵬貿(mào)防撬門華源★★★歐亞家私船山路★★★湘竹木業(yè)華源★★★永豪軒家具解放路★★★★★九九隆家私蒸陽路★★★昌明電器火車站★★★“家居聯(lián)盟代金卡”招商書一、廣告信息來源隨意性大,購買的盲目性很大,缺乏專業(yè)引導(dǎo)。(4)廣告內(nèi)容形式單調(diào),商業(yè)氣息太濃,缺乏引導(dǎo)性和文化性的內(nèi)涵,不能真正引起消費(fèi)者的共鳴。(2)廣告成本率高,產(chǎn)品推介率極低,缺乏真正的引導(dǎo)性。廣告效果整體差。廣告費(fèi)用普遍偏高。(3)調(diào)查地點分別為渭南市華源家居建材市場、日鑫家居建材市場、首峰家居市場以及蒸陽路、船山路、解放路等幾個主要的家居產(chǎn)品集中地。第八章、附錄 市家居建材市場調(diào)查分析列表(一)門類完成調(diào)查數(shù)目應(yīng)完成調(diào)查表數(shù)目調(diào)查地點調(diào)查普及率備注1衛(wèi)浴潔具2734華源、日鑫、首峰%2地板4247華源、日鑫、首峰%3油漆涂料3041蒸陽路、華源、日鑫%4門窗(鋁材)2026日鑫、華源、首峰%5廚俱2631日鑫、華源、蒸陽路%6家紡(床上用品)1723蒸陽路、船山路其他%7陶瓷3335華源、日鑫、首峰%8家具3538整個市區(qū)%9家居裝飾品8—整個市區(qū)——10家電820火車站、解放路其他40%11家裝公司613整個市區(qū)%12婚紗攝影813 南路、其他%13其他建材24—華源、日鑫、首峰、其他——注:(1)為了結(jié)合我們的活動,本次調(diào)查將家裝公司和婚紗攝影列為本次的調(diào)查范圍,調(diào)查產(chǎn)品品種總數(shù)為284個。該比率越高說明該企業(yè)的獲利能力越強(qiáng)。 所有者權(quán)益報酬率指標(biāo)可用以評價企業(yè)所有者權(quán)益的獲利水平及其變動趨勢。(2)在市場經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的社會,各行業(yè)之間的競爭十分激烈,資產(chǎn)通過市場競爭流向利潤較高的行業(yè),這樣回會使各行業(yè)的資產(chǎn)報酬率將趨于平均化。第一年:資產(chǎn)報酬率=凈利潤/資產(chǎn)平均總額=第二年:資產(chǎn)報酬率=凈利潤/資產(chǎn)平均總額=,本小利大。六、獲利能力分析企業(yè)所有者特別關(guān)心企業(yè)的獲利情況和獲利能力,利潤表反映了企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果。這個比率越高企業(yè)償還債務(wù)的能力越差;反之則越強(qiáng)。這個比率越高,說明企業(yè)償還流動負(fù)債的能力越強(qiáng),流動負(fù)債得到償還的保障越大,但過高的比率也非好現(xiàn)象,根據(jù)經(jīng)驗在2:1左右比較合適。如果2008年可以順利實現(xiàn)雜志的轉(zhuǎn)型,預(yù)計廣告收入會接近200萬—240萬。二、成本假設(shè)(第一年)固定成本假設(shè) 單位/元 用 途金 額 電腦及其打印設(shè)備 50000圖像處理軟件 3000攝影設(shè)備 8000辦公場所租金 6000/年辦公器材 15000共計 82000 三、收入估計2006年上半年的廣告收入將達(dá)到3040萬,下半年將上升到50萬元左右,年廣告收入總量將達(dá)到6080萬元,也就是說,第一年就可以實現(xiàn)投資回收,并實現(xiàn)盈利。 ,公司計劃將加大投資資金,預(yù)計先吸引金額300萬以上,用于DM發(fā)行渠道的和營業(yè)網(wǎng)點的建立。 ,總投資預(yù)計為30萬,前期到位10萬,其中外來投資10萬,每股東不超過5萬,原風(fēng)雨三人行工作室占股20%以上。招聘:對于中高層管理人員的選用,公司將采用內(nèi)部選拔與外部招聘相結(jié)合的方式;對營銷和市場人員采用高薪聘用,堅持用人唯賢,做到職能相配分工明確,最大限度的發(fā)揮人才的作用第七章、財務(wù)分析一、融資方案與資金運(yùn)用分析: 融資方案: 融資分為兩個階段即成長期和擴(kuò)展期。同時注意協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系,不定期組織活動,產(chǎn)生企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)文化,使每個員工都有歸宿感。五、人力資源管理人力資源已成為當(dāng)今企業(yè)界最重要最寶貴的資源,員工的素質(zhì)將直接決定企業(yè)的生存和發(fā)展。我們將與承接我們印刷業(yè)務(wù)的產(chǎn)商和運(yùn)輸商簽定好法律合同,并派公司負(fù)責(zé)人直接監(jiān)督管理,確保萬無一失。為此我們將對美編部和策劃部的員工定期或不定期進(jìn)行廣告心理培訓(xùn),并組織他們與讀者展開交流見面會。二、雜志內(nèi)容形式管理:雜志的內(nèi)容和形式是引起廣大讀者興趣和心理共鳴的表現(xiàn)手法,他們的被接受程度也就是對我們雜志的接受程度。管理的模式和機(jī)制有很多種,我公司將從整個廣告行業(yè)宏觀把握,著實于渭南地區(qū)的具體情況,從計劃、控制、組織、監(jiān)督四個方面著手設(shè)計公司的管理制度和經(jīng)營模式。我們將利用渭南市室內(nèi)裝飾協(xié)會和渭南廣播電視報的社會影響,低廉的廣告成本,出色的廣告效果打消他們的顧慮,我們也將積極宣傳我們的公司以及服務(wù),并利用低價格策略和活動互動策略引起大家的興趣,以
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