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正文內(nèi)容

互聯(lián)網(wǎng)加教育創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)

2025-06-01 22:21本頁面
  

【正文】 。因此,加強風(fēng)險管理,使損失減到最小程度,以確保安全和確保社會經(jīng)濟(jì)繁榮。 ,隨時了解市場動態(tài)并與顧客保持密切的聯(lián)系。 . 。 ,增強防范信用風(fēng)險的能力。 ,評估外部環(huán)境對企業(yè)可能產(chǎn)生的影響,建立決策風(fēng)險評估機制。 ,缺少經(jīng)驗,缺少耐性,缺少逆境商等等。 、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)創(chuàng)新、價格策略及營運中斷等問題而產(chǎn)生的營運風(fēng)險。 、新服務(wù)的出現(xiàn)、強勢競爭者的進(jìn)入、資源的短缺等等而出現(xiàn)的市場波動風(fēng)險。 。 。 ,將對網(wǎng)站的生存和發(fā)展產(chǎn)生決定影響。 。并將采取穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略,鞏固市場地位及品牌優(yōu)勢,引領(lǐng)整個行業(yè)的發(fā)展;逐漸將服務(wù)到國外市場。分析不同地區(qū)的旅游相關(guān)數(shù)據(jù)及人均收入。穩(wěn)定企業(yè)根基,打好資金和技術(shù)基礎(chǔ),為再發(fā)展打下基石。網(wǎng)站與公司的知名度大幅度提高,營業(yè)額爭取增長20個百分點表62 公司成長期戰(zhàn)略時間戰(zhàn)略舉措4—5年組成研發(fā)團(tuán)隊,加大研發(fā)力度,拓展網(wǎng)站服務(wù)系統(tǒng)功能,進(jìn)行個性化軟件開發(fā)。分析總結(jié)數(shù)據(jù),根據(jù)所得數(shù)據(jù)討論分析,做出具體規(guī)劃方案,準(zhǔn)備將業(yè)務(wù)進(jìn)行擴(kuò)展。 在公司已經(jīng)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的情況下,開始調(diào)整新的戰(zhàn)略。在原來服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,開展經(jīng)驗交流會,進(jìn)一步發(fā)展、創(chuàng)新,不斷提高員工技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。第二年加強宣傳力度。根據(jù)用戶在使用過程中的反饋,進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能,并制定出宣傳方案,開始樹立網(wǎng)站品牌形象,打開教育市場。引入合作商。表61 市場導(dǎo)入期戰(zhàn)略時間戰(zhàn)略舉措第一年前期公司的戰(zhàn)略的策劃,市場的分析,企業(yè)的定位以及公司未來的走向。五、發(fā)展戰(zhàn)略試營期(13年)通過網(wǎng)絡(luò)、廣告平臺、廣播等媒介,大力宣傳網(wǎng)站,打開互聯(lián)網(wǎng)教育市場,提高公司在互聯(lián)網(wǎng)的知名度與信譽度,創(chuàng)立自己的品牌,形成網(wǎng)站自己獨有的特色?! ∥磥砭W(wǎng)絡(luò)在教育領(lǐng)域的作用不是百分之百的替代線下,而是將他們的順序改變——從目前網(wǎng)絡(luò)是教育領(lǐng)域一個有意思的補充,發(fā)展到未來線下成為網(wǎng)絡(luò)教育一個必不可少的補充?! 〈蠹野呀逃旁诨ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)座次最末一排的最后幾個位置,除了其本身的難度外,也是含著敬畏之心的。傳統(tǒng)教育行業(yè)里面,值得我們尊重的企業(yè)沒幾家。如果進(jìn)入者能夠更理性對待這個行業(yè)的一些因素,三年后,可能會發(fā)生一些有趣的變化。教育是一個值得尊重的行業(yè),太過急功近利的掘金心態(tài)行不通,尤其在整個土壤還未成熟的階段。通過采取并購、合作、加盟、自辦等手段,來加快自身電子商務(wù)化的規(guī)模,發(fā)揮整體優(yōu)勢,實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和收益遞增。公司與旅游服務(wù)企業(yè)合作,如旅游景點等,將他們的業(yè)務(wù)電子商務(wù)化。虛擬貨幣或者虛擬物品等增值服務(wù)當(dāng)小毛驢交換旅游網(wǎng)擁有足夠大的用戶數(shù)量,我們將依靠足夠大的使用人數(shù),建立自己的金融體系。俱樂部活動門票費隨著網(wǎng)站的發(fā)展,公司日益成熟,小毛驢交換旅游網(wǎng)每年將在在全國平均舉辦多場交換旅游聯(lián)誼會。由于網(wǎng)站本身就是一個廣告宣傳平臺,再加上其會員群體多為中旅游消費者為主力軍,我們相信與旅游相關(guān)的少廣告商都會看中了這方廣告精準(zhǔn)投入平臺。進(jìn)入交換旅游模塊需要交納會員費,我們將根據(jù)會員的不同種類和性質(zhì)制定不同的會員費,會員費作為小毛驢交換旅游網(wǎng)完整收入的主要來源,只要不斷擴(kuò)大用戶數(shù)量,提高會員付費比例,相信收入就會像滾雪球一樣積聚更多財務(wù)。并與虛擬貨幣相結(jié)合,提供學(xué)習(xí)資料,以實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、高回報的盈利目的。 網(wǎng)站采取會員費策略,為吸引瀏覽者注冊會員,我們采取注冊就送禮策略,贈送兩個月的免費使用權(quán),以便擴(kuò)大宣傳,獲得大量訪問量,吸引廣告商投資。其實很多時候讓用戶占點便宜又何妨呢,做生意有時候傻點反而是一種更加高明的手段。正如我購買lastpass一年的服務(wù)一樣。 ,讓產(chǎn)品自己來游說用戶認(rèn)同產(chǎn)品定價 當(dāng)用戶情不自禁地對產(chǎn)品發(fā)出“WOW”的贊嘆時候(向Zappos WOW的文化再次致敬),所有理性的定價理論已經(jīng)可能不再起作用了,此時此刻,產(chǎn)品本身已經(jīng)讓用戶接受了這種價格。在定價時候,除了考慮上述因素外,我們不妨換一個思路:怎樣通過定價策略來提升用戶的忠誠度。 對于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品而言,大部分產(chǎn)品都希望能夠持續(xù)運營,并且通過口碑方式贏得更多的用戶。 于是在營銷上目標(biāo)變成了:怎樣通過營銷來贏得更多的付費用戶。 ,定價也要以“用戶為中心” 在進(jìn)行產(chǎn)品定價時候,大家都主要關(guān)注于品牌形象、市場需求、成本/利潤、競爭對手、客戶接受的價格區(qū)間等幾個因素上,于是乎不管采用什么定價策略(例如個性化定價策略、競爭定價策略、品牌定價策略、撇脂定價和滲透定價等等,可以參考),對于大部分公司,到了最后都把用戶分成了三六九等:免費用戶、付費用戶(再細(xì)分成什么白金用戶、金鉆用戶等等)。軟文推廣由于軟文推廣具有性價比高、公信力強、時效性、連續(xù)性、保存價值、多點傳播、受眾廣泛、其他推廣策略無法比擬的優(yōu)點。實體廣告推廣網(wǎng)絡(luò)廣告雖然相比實體廣告價格低廉,但是往往給人們的印象不夠深刻,可以在公交車站旁邊等空白的地方加一些我們網(wǎng)站的宣傳材料,供人們在排隊時閱讀。在各個微博網(wǎng)站創(chuàng)建官方微博,在微博上及時更新網(wǎng)站信息。微博營銷具備很好的推廣價值。)因為交換旅游屬于新生事物,公司將選取性價比較高的網(wǎng)址導(dǎo)航進(jìn)行推廣。在采取搜索引擎推廣方式時,將嚴(yán)格把握關(guān)鍵字的設(shè)置。激勵推廣策略建立初期,前兩個月免費提供服務(wù),并且網(wǎng)站將開發(fā)虛擬貨幣。表51 營銷策略及說明推廣方式原因初期具體合作商網(wǎng)頁應(yīng)用推廣現(xiàn)在網(wǎng)頁版的小應(yīng)用很受年輕人歡迎,于熱門社交類網(wǎng)站合作,這樣會給合作者帶來大量的流量,同時增加了我們網(wǎng)站的訪問量。網(wǎng)站宣傳策略擁有獨特的閃光點,以別于其他網(wǎng)站提升形象??梢娋W(wǎng)站推廣是多么的重要。 。四、市場營銷 我們公司市場營銷組合策略中以顧客(customer),成本(cost),便利(convenience)和溝通(munication)的4C理論為指導(dǎo)思想,帶動更高的層次發(fā)展。 (2)低成本與高質(zhì)量形成服務(wù)壁壘 網(wǎng)加平臺秉承服務(wù)的高質(zhì)量、真正的為大眾服務(wù) (3)絕對成本優(yōu)勢形成進(jìn)入壁壘 根據(jù)需求理論,我們的成本在初期隨會員數(shù)量會快速下降,隨之趨于平穩(wěn);低會員費和中介費設(shè)計合理;對必要投資品的接近程度極高,使得服務(wù)銷售范圍極廣。網(wǎng)校一百萬付費學(xué)員,每天幾萬人在網(wǎng)校上“認(rèn)真學(xué)習(xí)”。如今,滬江網(wǎng)已經(jīng)打破了許多自己當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)成為一個提供外語互聯(lián)網(wǎng)門戶媒體、B2C電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)SNS學(xué)習(xí)社區(qū)、外語互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)工具的全套外語數(shù)字教育的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商。而大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者出身的CEO伏彩瑞(阿諾),對教育領(lǐng)域的認(rèn)識和見解頗為精深。不過,消費者市場的切入并不好做,這需要較強的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品理念和運營實力。 此外,能力天空也在加強自己消費者市場的競爭力,脫離技術(shù)支持一個支點發(fā)展的問題。2009年底,已經(jīng)針對國內(nèi)市場研發(fā)出適應(yīng)性產(chǎn)品的AbleSky正式獲得了千萬美元的融資,并在不久后將其網(wǎng)絡(luò)教育系統(tǒng)正式投入了運行。它的課程專注于多方面的技能分享,如烘焙、音樂鑒賞、面試技巧甚至純粹
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