【正文】 10. 接受對(duì)外投資企業(yè)針對(duì)公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)等相關(guān)方面的咨詢。8. 列席對(duì)外投資企業(yè)的董事會(huì)會(huì)議，監(jiān)督對(duì)外投資企業(yè)的重大經(jīng)營活動(dòng)，加強(qiáng)事前、事中控制。6. 評(píng)價(jià)使用資源的經(jīng)濟(jì)性和有效性。4. 對(duì)本部門的工作績效負(fù)責(zé)，根據(jù)員工績效考核辦法，負(fù)責(zé)屬下人員的任用、考核、 評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲，組織內(nèi)部培訓(xùn)， 調(diào)動(dòng)員工積極性。2. 審查財(cái)務(wù)和經(jīng)營信息資料的可靠性和完整性，以及鑒別、衡量、分 類和報(bào)告這些信息資料所使用的方法。10. 負(fù)責(zé)外聘律師的選擇、聯(lián)絡(luò)和相關(guān)工作。8. 參與重大、涉外合同的談判和起草工作。6. 辦理商標(biāo)、商業(yè)秘密、專利保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù)；對(duì)有關(guān)企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查。起草、審查公司法律文書，經(jīng)公司及對(duì)外投資企業(yè)董事會(huì)委托，參與本公司及對(duì)外投資企業(yè)的有關(guān)訴訟、仲裁活動(dòng)， 負(fù)責(zé)對(duì)生效司法文書的申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行。辦理合同等法律文書的報(bào)批、鑒證、公正等手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門開展與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的法律咨詢。2. 參與起草、審核公司及對(duì)外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件。5. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3. 對(duì)法律審計(jì)部的工作績效負(fù)責(zé)，并對(duì)下屬部門及人員進(jìn)行績效考核。同級(jí)溝通部門：同級(jí)部室所指導(dǎo)的下級(jí)部門： 備注：45 / 4813. 法律審計(jì)部部門工作說明書部門名稱： 法律審計(jì)部 部門編號(hào)：直屬上級(jí)： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù)部門設(shè)置 總監(jiān)工作內(nèi)容：1. 確保公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性和真實(shí)性。 33. 按歸檔范圍和計(jì)劃要求，做好本單位財(cái)務(wù)資料的分類、保管、 歸檔工作。 31. 參與投資計(jì)劃方案、草案的編制。 29. 負(fù)責(zé)審定外協(xié)加工價(jià)格；參與大宗物資采購比價(jià)管理。 27. 負(fù)責(zé)制定各定型產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)帳價(jià)格，核定各單位小時(shí)費(fèi)用率。44 / 4825. 負(fù)責(zé)編制并上報(bào)新品定、調(diào)價(jià)計(jì)劃。會(huì)同經(jīng)營計(jì)劃處等有關(guān)部門，組織有關(guān)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出 經(jīng)濟(jì)報(bào)警和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 22. 負(fù)責(zé)預(yù)測公司總體成本目標(biāo)，核定各單位的成本控制指標(biāo)，并進(jìn)行監(jiān)督考核；進(jìn)行成本分析；參與內(nèi)部資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任承包工作。 20. 參與公司重大經(jīng)營方案的策劃，負(fù)責(zé)審核技措、技改專項(xiàng)預(yù)算，并 監(jiān)督專項(xiàng)資金的使用。 18. 負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金核算和基建財(cái)務(wù)報(bào)表的編報(bào)。 16. 負(fù)責(zé)物資出門證的核發(fā)與檢查。制定適合公司特點(diǎn)和管理要求的核算方法，指導(dǎo)各核算單位正確進(jìn)行成本費(fèi)用及內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算工作，力爭做到成本核算標(biāo)準(zhǔn)化、 費(fèi)用控制合理化。14. 負(fù)責(zé)工資、產(chǎn)品成本費(fèi)用的核算工作。12. 負(fù)責(zé)銷售業(yè)務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)核算。 10. 負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)資金的收付業(yè)務(wù)，根據(jù)公司的開發(fā)經(jīng)營需要編制資金計(jì)劃，合理安排資金支出，按公司規(guī)定的審批程序借支使用資金，監(jiān)督考核每筆資金的流向，保 證資金支出合理合法。8. 組織二級(jí)核算單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算。 6. 負(fù)責(zé)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》達(dá)標(biāo)升級(jí)工作。4. 認(rèn)真貫徹國家頒布的各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，負(fù)責(zé)按《財(cái)務(wù)通則》的要求制定各項(xiàng)內(nèi)部控制財(cái)務(wù)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2. 協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。24. 承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。22. 協(xié)調(diào)人力資源部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作關(guān)系。20. 負(fù)責(zé)保障退休干部的政治和生活待遇，組織文化活動(dòng)，發(fā)揮老干部作用。18. 人力資源信息管理，為企業(yè)各部門提供人力資源管理政策、方法的支持與服務(wù)。16. 負(fù)責(zé)制定公司干部及員工培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。14. 負(fù)責(zé)工資計(jì)劃與分配管理。41 / 4812. 負(fù)責(zé)匯總、整理各個(gè)部門干部員工以及子公司重要經(jīng)營人員考核信息，并建檔管理。10. 負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定申報(bào)管理和專業(yè)職務(wù)的聘任工作。8. 負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)糾紛處理工作。6. 人才儲(chǔ)備與人才梯隊(duì)建設(shè)。4. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃并監(jiān)督執(zhí)行（中期人員需求規(guī)劃、年度人員招聘計(jì)劃，干部及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃）。2. 負(fù)責(zé)研究、運(yùn)用國家及地方政府人事勞動(dòng)法律、法規(guī)、政策，制定和完善公司人力 資源管理制度和流程。7. 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場開拓。5. 及時(shí)掌握市場行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)， 對(duì)重大市場變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并負(fù)責(zé)將市場分析情況提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以利于公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度目標(biāo)的設(shè)定。 3. 負(fù)責(zé)新品研制信息的匯總整理、發(fā)布、上 報(bào)和對(duì)外聯(lián)絡(luò)。 2. 負(fù)責(zé)組織新品市場調(diào)研、可行性分析、總體研制方案的制定和項(xiàng)目立項(xiàng)工作。10. 建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體、包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系。8. 為各單位提供先進(jìn)管理方法和資料等方面的服務(wù)。6. 負(fù)責(zé)公司現(xiàn)代化管理成果的立項(xiàng)、評(píng)審、 審批、鑒定、發(fā)布、獎(jiǎng)勵(lì)、推廣、應(yīng)用及向上級(jí)企協(xié)推薦參加評(píng)審工作；開展向上級(jí)企協(xié)申報(bào)課題相關(guān)研究工作。4. 負(fù)責(zé)與外界管理學(xué)術(shù)交流和咨詢活動(dòng)；參加或組織參加上級(jí)部門的專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)術(shù)活動(dòng)。2. 負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度的擬訂、補(bǔ)充、修改、考核與 實(shí)施。9. 對(duì)部門的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，為部門考核提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；按照國家、地方法律法規(guī)的要求完成企業(yè)綜合數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。7. 負(fù)責(zé)為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提出的涉及本處業(yè)務(wù)的工作，提供保證和業(yè)務(wù)支持。5. 會(huì)同財(cái)務(wù)部等其他有關(guān)部門，組織企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。3. 負(fù)責(zé)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合同管理。經(jīng)營計(jì)劃1. 負(fù)責(zé)制定公司年度綜合經(jīng)營計(jì)劃、航空產(chǎn)品年度生產(chǎn)試制計(jì)劃，確定經(jīng)營目標(biāo)；審核與平衡各種專業(yè)計(jì)劃。4. 按 文 件 資 料 管 理 要 求 ，做 好 本 部 門 文 件 資 料 的 歸 檔 工 作 。2. 協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)經(jīng)營管理部內(nèi)部工作關(guān)系。36 / 4810. 負(fù)責(zé)公司動(dòng)力調(diào)度，承辦動(dòng)力使用合同， 編制動(dòng)力設(shè)備使用， 維修所需材料成見計(jì)劃和采購，參與制定節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電措施，按時(shí)計(jì)算財(cái)務(wù)費(fèi)用。8. 負(fù)責(zé)公司動(dòng)力供應(yīng)整體規(guī)劃，動(dòng)力設(shè)備的更新改造，會(huì)審公司各單位的工藝布置圖，審查廠區(qū)施工動(dòng)土申請(qǐng)、增減調(diào)整負(fù)荷申請(qǐng)，合理調(diào)配動(dòng)力負(fù)荷分布。6. 負(fù)責(zé)公司技改項(xiàng)目中動(dòng)力管線設(shè)計(jì)及動(dòng)力設(shè)備的選型安裝。4. 編制動(dòng)力設(shè)備的年度預(yù)檢、三保、項(xiàng)修、大修和各動(dòng)力站的技措，設(shè)備改造計(jì)劃，并負(fù)責(zé)動(dòng)力設(shè)備的項(xiàng)、大修。2. 負(fù)責(zé)動(dòng)力運(yùn)行，保證公司生產(chǎn)動(dòng)力供應(yīng)和動(dòng)能使用費(fèi)用核算、收繳，并指 導(dǎo)各單位正確使用動(dòng)能。 11. 負(fù) 責(zé) 推 廣 新 工 具 、新 材 料 的 應(yīng) 用 ，推 進(jìn) 工 具 系 統(tǒng) 現(xiàn) 代 化 管 理 。 9. 負(fù) 責(zé) 工 具 類 資 產(chǎn) 管 理 ，制 定 工 具 定 額 ，建 立 工 具 管 理 總 臺(tái) 帳 。 7. 負(fù)責(zé)確定新增設(shè)備工具配置方案。 5. 負(fù)責(zé)通用工具需求計(jì)劃的審核及采購供應(yīng)。 3. 負(fù)責(zé)專用工裝的外協(xié)、外委加工。 工具管理1. 負(fù)責(zé)編制工具管理制度和文件，并組織貫徹執(zhí)行。 13. 負(fù)責(zé)精密設(shè)備和數(shù)控設(shè)備的維修業(yè)務(wù)。 11. 負(fù)責(zé)設(shè)備綜合統(tǒng)計(jì)工作。 9. 負(fù)責(zé)組織機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備修理工程的招標(biāo)業(yè)務(wù)。 7. 負(fù)責(zé)組織公司新購（技措項(xiàng)目）機(jī)械設(shè)備、非標(biāo)設(shè)備及大修、項(xiàng)修設(shè)備的安裝、 調(diào)試和驗(yàn)收工作。 34 / 485. 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備修理進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備的修理提供技術(shù)服務(wù)。 3. 負(fù)責(zé)編制機(jī)械設(shè)備和非標(biāo)設(shè)備操作規(guī)程，組織培訓(xùn)、考核，核 發(fā)設(shè)備操作證。 設(shè)備管理1. 負(fù)責(zé)編制設(shè)備修理及預(yù)算計(jì)劃。 6. 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施采購器材的文件編制、維護(hù)、 執(zhí)行和管理工作。 4. 負(fù)責(zé)確定合理的器材儲(chǔ)備量，降低庫存資源，限額發(fā)料，確保 資源充分利用。 2. 負(fù)責(zé)器材的采購、運(yùn)輸、交接、審批及協(xié)調(diào)處理工作。 8. 做好物資的檔案管理。 6. 降低庫存材料消耗和損耗。 4. 對(duì)保管的零組件、產(chǎn)成品進(jìn)行科學(xué)管理， 嚴(yán)格執(zhí)行航空產(chǎn)品油封 、存儲(chǔ)規(guī)范，做好零33 / 48組件配套工作。 2. 負(fù) 責(zé) 倉 庫 管 理 ，做 好 產(chǎn) 成 品 、零 組 件 和 其 它 物 資 驗(yàn) 收 、油 封 、保 管 、發(fā) 放 和 清 倉 盤 點(diǎn) 業(yè) 務(wù) 以及 信 息 反 饋 。9. 負(fù)責(zé)公司建筑物大中小修及廠區(qū)道路維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作。8. 負(fù)責(zé)公司基建合同的監(jiān)督執(zhí)行、施工單位預(yù)決算、基建資金的合理使用。6. 負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、福利區(qū)住房等所有固定資產(chǎn)管理，包括相關(guān)資料收集、整理、 歸檔，并協(xié)調(diào)與有鄰單位之間的整理，維護(hù)公司土地的合法權(quán)益。4. 負(fù)責(zé)基建材料的供應(yīng)及管理工作，根據(jù)公司下達(dá)的年度計(jì)劃及概預(yù)算，編制基建材料采購和供應(yīng)計(jì)劃，及時(shí)按照預(yù)算逐項(xiàng)核對(duì)所供應(yīng)材料數(shù)量，為過程預(yù)算提高準(zhǔn)確依據(jù)。2. 負(fù)責(zé)公司基建技術(shù)工作，提供設(shè)計(jì)方案和有關(guān)數(shù)據(jù)資料，按照設(shè)計(jì)、技 術(shù)要求和施工規(guī)范，發(fā)現(xiàn)和解決工程的質(zhì)量以及施工過程中存在的問題。 5. 負(fù)責(zé)公司技術(shù)改造的招標(biāo)、簽訂合同業(yè)務(wù)；對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度實(shí)施考核；并組織對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。 3. 負(fù)責(zé)編制公司的技術(shù)改造計(jì)劃的實(shí)施方案和總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。技術(shù)改造1. 根據(jù)國內(nèi)、外制造技術(shù)的發(fā)展情況和公司發(fā)展的實(shí)際需要，提出公司中、 長期技術(shù)改造計(jì)劃。4. 按 文 件 資 料 管 理 要 求 ，做 好 本 部 門 文 件 資 料 的 歸 檔 工 作 。2. 協(xié)調(diào)經(jīng)營保障部與其他部門的工作關(guān)系，并協(xié)調(diào)經(jīng)營保障部內(nèi)部工作關(guān)系。11. 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。9. 負(fù)責(zé)對(duì)涉及項(xiàng)目任務(wù)的有關(guān)部門和人員進(jìn)行考核，提出獎(jiǎng)懲意見，報(bào)上級(jí)和有關(guān)部門審批。7. 組織項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，對(duì)議定事項(xiàng)進(jìn)行催辦、落 實(shí)。5. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，以及合理有效調(diào)配項(xiàng)目之間的資源分配，統(tǒng)籌規(guī)劃項(xiàng)目進(jìn)度安排。3. 提出項(xiàng)目的可行性分析報(bào)告。28 / 48同級(jí)溝通部門：同級(jí)部室 所指導(dǎo)的下級(jí)部門： 備注：29 / 488. 項(xiàng)目管理部部門工作說明書部門名稱： 項(xiàng)目管理部 部門編號(hào)：直屬上級(jí)： 副總經(jīng)理 崗位人數(shù)部門設(shè)置 項(xiàng)目總監(jiān) 1工作內(nèi)容：1. 根據(jù)研制任務(wù)的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定、完善相 應(yīng)的項(xiàng)目管理制度，并負(fù)責(zé)在公司內(nèi)推行。13. 參與資深專家和高級(jí)技