采購部部門職責(zé)說明書(參考版)
2024-11-23 01:26本頁面
【正文】 。合理控制批量物資進(jìn)購，避開市場不穩(wěn)定帶來的風(fēng)險(xiǎn)。做好采購預(yù)測工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購。根據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機(jī)電設(shè)備等采購計(jì)劃，并督導(dǎo)實(shí)施。___對(duì)員工進(jìn)行采購業(yè)務(wù)知識(shí)的講解與培訓(xùn)，提升采購整體業(yè)務(wù)技能。，指導(dǎo)適時(shí)發(fā)起采購，合理使用公司資金及庫存。，以減少不必要的物料采購。，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之規(guī)范化。部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。實(shí)時(shí)掌控市場價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價(jià)工作。負(fù)責(zé)采購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料。，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。、季度、年度采購數(shù)據(jù)。，新品的試用及確認(rèn)工作。、季度采購計(jì)劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度采購計(jì)劃，落實(shí)并合理控制采購進(jìn)度，控制庫存。，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。，選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購人員，包括但不限于采購工
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