【正文】 在保障項目施工。 在獨立核算財務管理體制下, 工程資金回收與使用應建立科學的資金預算管理體制, 進行成本控制, 通過預算、控制、監(jiān)督、分析、考核規(guī)范資金使用。因此,施工企業(yè)對各工程項目應進行獨立的財務核算, 在條件許可的情況下, 成立財務機構, 配備財會人員, 財務負責人由主管部門或施工企業(yè)委派, 項目經理不得白行調換。項目部應根據(jù)項目規(guī)模的大小、施工組織特點、核算力量強弱及項目的地理位置等因素, 采取獨立核算財務管理體制, 明確責任并授予相應權利, 進行獨立的績效評價。對工程實行項目管理、獨立核算、全面預算管理, 加強工程項目成本控制, 提高資金使用效益, 實現(xiàn)企業(yè)價值最大化, 在競爭中不斷發(fā)展壯大。減少材料供應對施工造成的影響。為了減少資源采購風險，提高資源利用效率，供應合同應就數(shù)量、規(guī)格、質量、時間和配套服務等事項進行明確。項目經理部認真做好材料需求計劃，并認真調查巾場，在確保材料質量和供應的前提下選擇供應人。土建專業(yè)施工中，機電專業(yè)按照圖紙要求進行管線預留預埋，應注意不能隨意損傷鋼筋，與土建專業(yè)發(fā)生沖突時由雙方技術人員協(xié)商解決；暗設箱盒的安裝可隨土建墻體施工進行；在機電設備安裝完成之后若需調試運行，由項目部審核其調試方案，并應監(jiān)控其調試、運轉全過程，確保機電設備正常運轉。（1）施工過程中尤其是后期，各工序交叉頻繁，容易造成二次污染、損失或丟失現(xiàn)象，因此須制定各部位的施工流程，使各專業(yè)工序相互協(xié)調施工；制作、標示“正在施工、注意保護”等標示牌、專職人員巡視檢查制度和“護、包、蓋、封”等保護措施對成品、半成品加以保護；采用書面形式進行工序交接，確保成品、半成品時刻有相關人員負責保護、承擔責任；協(xié)調各專業(yè)對機電安裝交付時間，并做好隱蔽工程驗收工作，確保產品保護及后續(xù)工序的順利進行。、 盡量利用計算機網絡技術建立資源共享的信息平臺，能夠實現(xiàn)對項目實行動態(tài)綜合協(xié)調管理，并通過網絡技術實現(xiàn)網上信息查詢、交流辦公，提高工作效率。由于本項目為總承包現(xiàn)場施工部門應主動溝通了解設計部門的進展及計劃情況，向設計單位提供所需的基礎資料及試驗數(shù)據(jù)和必要的技術參數(shù)，以保證設計的合理性；協(xié)調解決設計與各專業(yè)分包商之間的矛盾并及時反饋相互之間的要求，兼顧業(yè)主及各參建方的利益，避免雙方的矛盾帶來的經濟損失；積極配合設計人員進行詳圖、節(jié)點的繪制等工作以完善和細化設計。我施工單位將與監(jiān)理通力合作，建立并完善完備可行的工作制度流程。 與業(yè)主建立暢通的信息交流渠道，領會業(yè)主的目標及要求，使業(yè)主要求能夠迅速貫徹到工程實施中；將工程實施中遇到的問題及工程進展情況迅速反饋給業(yè)主，使業(yè)主適時掌握項目信息，及時作出決策和必要調整；工程開工后及時制定并上報施工組織計劃及材料、設備、勞動力進場計劃，以確保工程工期；根據(jù)進度計劃及時編制、調整材料采購、實際進度等工作；協(xié)助業(yè)主解決工程中遇到的重大問題，協(xié)助業(yè)主對大型設備材料選購，規(guī)避和防范實施過程中的風險；項目竣工驗收階段，及時搜集整理好資料移交歸檔，提供保修服務，主動處理工程所出現(xiàn)的質量缺陷。9. 溝通和協(xié)調管理要點 在單位內部加強教育，使每個員工認識到工程管理是以業(yè)主為服務主體，以項目為服務目標，多方參與的一項全方位的綜合管理工作，使全員樹立溝通協(xié)調意識，并明確每個員工在項目中的作用與地位。機械整潔工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔無污垢、積塵，機械、車輛停放整齊，有防護措施。不影響施工場地的交通，并有適當?shù)谋９芊雷o措施，不丟失損壞?！鞑?、機具、構件、組裝加工場地嚴格遵守甲方對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求。8．環(huán)境管理要點，并承諾若達不到文明施工要求接受業(yè)主的處罰。：為控制由于吸入毒性面具灰塵、濃霧、煙、水蒸氣等造成的職業(yè)病，必須采取戴口罩或防毒面具等可行的保護措施以消除或減輕這方面的危害。作業(yè)時應穿工作鞋腳保護（4）安全帶配有的短繩必須用尼龍或強度相當?shù)牟牧现谱?。使用安全帶必須遵守以下?guī)定：（5）防護用品是實現(xiàn)安全生產的一項強制性預防措施，不得隨意變更或降低標準。（4）根據(jù)安全生產和防止職業(yè)病危害的需要，發(fā)放相應的勞動防護用品、用具。（3）工作人員不宜穿著易燃、有害或刺激性物質的衣服進行工作。（2）在接觸含刺激或損害皮膚的化學試劑時，工作人員應戴橡皮手套、防護圍裙或其它適用的防護用具。（1）在工作區(qū)的每個人都要按規(guī)定穿戴防護用品、用具。（11）不經過崗位或區(qū)域人員同意不得隨意進入工作區(qū)，進入與離開必須與生產崗位人員聯(lián)系告知。（9）一旦出現(xiàn)煤氣中毒事故請立即撥打防護站電話報警。（7）經常對作業(yè)環(huán)境進行CO檢測，CO含量不準超過國家衛(wèi)生標準（30毫克/立方米）。（5）嚴禁施工人員車輛翻越圍擋，進入煤氣區(qū)域，禁止觸碰煤氣設施的閥門及其附屬物。（3）生活設施，如上下水道、蒸汽等設施嚴禁與煤氣區(qū)域相通。，執(zhí)行相關規(guī)范規(guī)定（1）由專人24小時配備煤氣檢測儀，發(fā)現(xiàn)煤氣設備泄漏，應立即將現(xiàn)場人員快速向煤氣泄漏點上風向撤離，并向通知防護站報警。施工工地所有的四口“臨邊”必須放置防護設施。、試運轉等帶電區(qū)域內嚴禁非工作人員進入，并有明顯標志。，又專人指揮，吊車等各類起重機必須按性能作業(yè)不得違章，大型設備吊裝要經有關部門批準后執(zhí)行。，對危險部位及時采取措施。、氣焊時，乙炔瓶和氧氣瓶與操作人員保持規(guī)程上要求的距離，確保安全操作。腳手架搭設必須有專職安全員檢查驗收合格，并銘牌掛示后方可投入使用。施工用水和消防用水遵照指定接入點接入并嚴格執(zhí)行用水規(guī)定。配電線路盡量設在道路一側，不得仿礙交通和施工機械的裝、拆及運轉，并要避開堆料、挖槽、修建臨時工棚用地。，必須遵守國家頒布的安全技術及施工法規(guī)，認真執(zhí)行《冶金建筑安裝工人技術操作規(guī)程》。五牌，即：⑴施工單位及工地名稱牌；⑵安全生產六大紀律宣傳牌；⑶安全無重大事故計數(shù)牌；⑷工地主要管理人員名單牌；⑸防火須知牌。在開工前必須進行安全技術交底，并執(zhí)行交底和被交底人簽字手續(xù)。6. 安全管理要點，編制具體的、合理的、有針對性的安全技術措施,并經有關部門審查批準。如存在現(xiàn)場停電超過合同規(guī)定的時間，最好當天同業(yè)主作好現(xiàn)場簽證記錄，月初依據(jù)計劃量進行控制，月末應把實際使用臺班數(shù)同控制臺班數(shù)進行對比。同時，施工機械的完好率和施工機械的工作效率直接關系到機械費的高低。要充分利用現(xiàn)有機械設備進行內部合理調度，力求提高機械利用率。同時提高周轉材料的使用次數(shù)，鼓勵分包班組合理使用舊方木、舊模板，減少周轉材料的丟失及損壞。堅持余料回收，降低料耗水平。在對工程進行功能分析、對材料進行性能分析的基礎上，力求用價格低的材料代替價高的材料。c杜絕沒有收入的支出，把返工損失降到最低限度。（3）材料用量的控制包括以下幾個方面：a堅持按定額確定的材料消費量，實行限額領料制度，班組只能在規(guī)定限額內分期分批領用，如超出限額領料，要分析原因，及時采取糾正措施。從而能較好的控制材料、設備的質量和價格，降低工程造價。（2）材料價格控制包括買價控制、運費控制。比如按照價值工程理論采用ABC分析法將公司的所有材料成本按金額從大到小的順序排列起來，分為ABC三大類，A類進行重點控制，B類實行一般控制，而C類只需采取簡單的控制方法即可。材料費控制包括材料訂購、材料價格和材料用量控制三個方面內容。每月完成幾個工程分項后都同清單報價中的用工數(shù)量對比，考核控制指標完成情況。其次，依據(jù)施工組織設計、施工進度計劃的安排，月初依據(jù)工序要求合理做出用工計劃數(shù)量，并將安全生產、文明施工及零星用工按5%~10%的比例一起包給班組，進行包干控制，結合市場人工單價計算出本月的人工費控制指標。對施工期間所需發(fā)生的人工費進行控制，首先要牢固樹立起成本意識的概念。按照最優(yōu)方案施工可以降低成本、加快進度、保證質量和安全，實現(xiàn)工程項目投入少產出最大、提高經濟效益。施工方案的優(yōu)化選擇是降低工程成本的主要途徑。5. 費用估算及控制要點項目施工階段成本控制是施工項目全過程控制的關鍵環(huán)節(jié)，因此，應認真分析、對待項目施工過程中的技術問題和經濟問題，運用切實可行的方法，最大限度控制項目成本，以獲取最大的經濟效益。c設備部分分區(qū)域進行安裝，在設備未到齊的情況下，機械、電氣集中力量對某一區(qū)域進行突擊，保證這個區(qū)域機械電氣的系統(tǒng)性，這樣，該區(qū)域施工完畢后，即可進入調試階段，緩解調試工期短、任務重的緊張局面。b電氣部分根據(jù)機械布置圖，與設計取得聯(lián)系，確定用電設備的具體位置后，進行電氣配管，放電纜，待設備就位后，與設備相接。液壓潤滑部分進行系統(tǒng)循環(huán)后即可投入調試。（8）在設備不到位的情況下，為保證工期，我公司將采取以下措施：a根據(jù)設備圖，將能源介質管道、液壓潤滑管道配管置于設備相連前的一個拐角處，然后進行液壓、潤滑管道的酸洗、油沖洗；能源介質管道的吹掃試壓。確保不破網，確保安裝接點。哪里有條件哪里先施工。（5）施工中各道工序的施工單位要緊密配合，為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，并留有足夠的施工工期。根據(jù)項目管理部的安排，提前組織人力、物力進場，進行臨時設施的搭建，確保開工后全力施工。在施工中視工程進展的實際情況，及時的調整勞動力計劃，有效的投入各階段的勞動力。（3）投入足夠的勞動力。（2）科學安排施工部署，優(yōu)化施工程序。4. 進度控制要點根據(jù)施工單位的人力、物力、施工機械化程度和施工管理水平，確保安裝接點和總工期，制定以下工期保證措施：（1）成立強有力的指揮系統(tǒng)，加強施工現(xiàn)場管理。（2）隱蔽工程實施隱蔽前應經業(yè)主代表或監(jiān)理人員簽證認可，隱蔽工程檢驗合格后方可進入下道工序施工。（1）工序交接之前，上道工序的質量必須符合設計和施工及驗收規(guī)范及工程質量檢驗評定標準的要求，經質量專檢員簽證認可(并報監(jiān)理確認簽證)。加強工序質量控制，嚴格控制施工中的人、材料、機械、工藝方法和環(huán)境。（2）依照國家現(xiàn)行的標準、規(guī)范及設計要求，項目經理部要及時的組織各施工單位項目部制定檢驗計劃并嚴格執(zhí)行。（5）加強質量通病的治理工作。（3）認真作好測量放線，嚴格控制中心線、標高、垂直度。重點作好向施工單位的技術操作和質量標準的交底工作。（4）層層落實“工程質量管理責任制”，實行獎罰制度。（2）強化質量管理檢查的組織機構，項目部對工程質量實行事前、事中、事后三控制，嚴格執(zhí)行有關的施工規(guī)范和質量評定標準，各施工單位配備施工現(xiàn)場質量負責人及質量專檢員，認真開展自檢、互檢、專檢，尤其重點落實施工單位的自檢工作。避免因構件不到場的原因影響安裝施工進度。同時，還須做好按施工進度計劃和吊裝順序將構件編組送交拼裝或安裝等工作。b組織現(xiàn)場構件保管組，除負責把運到的構件進行按標號登記分類堆放外，還要對照施工圖紙查對收到的構件是否配套，檢查結構制作上有無漏檢的質量缺陷和標號不明或錯誤的情況。以上均按合同工期制定詳細的計劃，由相關部門執(zhí)行。c施工機械、工具、器具的調配。2. 資源管理要點（1）保證施工物質供應根據(jù)施工網絡計劃，編制好施工物質供應計劃，落實責任人，按時段考核，包括：a施工材料的采購、調配與儲運。（四）項目管理要點1. 合同管理要點中冶京誠在對工程內容與設計文件進行深入分析和研究的基礎上，確定工程各標段范圍劃分，編擬項目合同網絡圖報送業(yè)主審批，合同網絡圖的制訂應保證：（1） 設計和施工充分搭接；（2） 明確各承包商之間的工作范圍；（3） 有利于各分包商之間工作進行協(xié)調；（4） 項目的所有要求已包含在相應的承包合同中；（5） 發(fā)生法律糾紛的可能性以最小。 6主要施工順序柜基礎復驗——氣柜本體及柜外工藝安裝——單體調試——注油——聯(lián)動調試——協(xié)助業(yè)主置換煤氣。構件拼裝場、放置場見總平面布置圖。施工道路: 在柜外2～8米處形成環(huán)形通道, 柜體附近構筑物的地上結構, 待柜體施工結束后再施工, 以免影響柜體安裝。4施工場地要求場地: 進場前做好場坪, 標高以不低于柜基 177。安裝方法 采用充氣浮升及柜頂?shù)踯嚶?lián)合吊裝法。2構件制作 氣柜所有構件在制造廠制造,立柱加工采用立柱組合銑床，側板采用1000噸專用壓板機加工。貫徹文明施工，安全生產的原則。整個施工過程中，抓住關鍵線路，確保關鍵工序，采取搭接施工，流水作業(yè)，關鍵部位連續(xù)三班作業(yè)，使整個工程工期按計劃竣工。以上道工序質量，保下道工序質量，以分項工程質量，保分部工程質量，以分部工程質量保單位工程質量的原則，使整個工程質量一直在嚴密的控制中。 煤氣柜安裝施工規(guī)劃1 施工原則貫徹百年大計，質量第一的原則。裝飾施工：內飾由下而上分段進行，外飾由上而下，此階段裝飾人員，水電和專業(yè)安裝人員進場較多，應加強施工工序的協(xié)調管理，相互配合，并須提前分階段安排好主體結構驗收，為裝飾施工提供時間。結構：每層施工工期安排為8—10天。為加快施工進度，塔吊在基礎施工前安裝，以充分發(fā)揮機械利用率，此階段機械、勞動力達到高峰，隨著建筑升高，扎實落實生產安全保證措施，以確保各項目標的實現(xiàn)。（二）施工基本工序板壁式錨桿擋墻：修整邊坡坡面→制作安裝坡面排水孔→布置普通長錨桿孔位→錨桿成孔、安裝、注漿基礎和主體施工循序漸進、一次到頂、專人定位振搗的方法施工，屆時協(xié)調好交通，環(huán)保等工作，確保材料及時到位杜絕由于施工造成的冷縫，以及圖紙、方案之外施工縫的產生。必須重視邊坡的截排水設置，按設計要求作好坡頂截水溝、平臺截水溝、坡面急流槽及坡面排水孔，保證降雨、地下水及時匯流排走，不危害坡體。、場坪土方開挖施工工序測設→場地清理→挖運土→找平→碾壓→檢查驗收、灌漿（一）施工基本原則 挖方邊坡應嚴格按照自上而下順序分級開挖，各邊坡應根據(jù)其地質條件制定合理的邊坡施工方案。施工人員實行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組人員從事性質相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率。認真研究合同及其附件；本工程實行項目法管理，成立項目部，由項目總負責人任項目經理與項目技術負責人和專業(yè)人員及有關技術管理人員組成，按照公司管理制度，項目授權管理，