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正文內(nèi)容

市場部工作操作手冊(參考版)

2024-11-07 19:04本頁面
  

【正文】 市場總監(jiān)必須保留相關(guān)文案。 5)通知文案 指專門用于對外信息發(fā)布,活動通知的相關(guān)文案,如活動通知,上市通知,招商、退換活標(biāo)準(zhǔn)等! 2. 文案策劃工作流程圖 文案提交 提交文案 需求單 文案修正 文案確定 20 3. 文案策劃工作流程 標(biāo)準(zhǔn) 1) 提交文案需求單 申請人仔細(xì)填寫《文案申請單》(注明文案篇幅、策劃要求),簽字后提交至市場總監(jiān); 2) 提交文案 市場總監(jiān)負(fù)責(zé)確認(rèn)《文案申請單》相關(guān)內(nèi)容,注明文案完成時間,簽字確認(rèn)后回復(fù)申請人; 市場總監(jiān)確認(rèn)文案策劃要 求,并與相關(guān)人員布置文案策劃工作; 文案策劃人員并按規(guī)定時間將提交至市場總監(jiān)審核通過; 市場總監(jiān)將文案提交相關(guān)申請人。 3) 市場類文案 指有關(guān)與推廣,促銷活動相關(guān)策劃類文案,如品牌推廣規(guī)劃,市場分析報告,促銷活動策劃,大型會議策劃,營銷合同等。 制作報表 提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù) 市場分析 確定銷售目標(biāo) 每 季度末 提供 57 天 15 天 提交報表 19 第九節(jié)、文案策劃工作說明 目的: 規(guī)范 企業(yè)品牌文案標(biāo)準(zhǔn) , 塑造專業(yè)的品牌形象,提升消費者對品牌的認(rèn)知度! 1) 企業(yè)類文案 指用于宣傳企業(yè)實力,提升企業(yè)形象相關(guān)文案,比如內(nèi)刊文案,企業(yè)報道,企業(yè)專訪,企業(yè)簡介等。 4) 提交報告 市場總監(jiān)將完成的數(shù)據(jù)報表和市場分析報告提交至營銷總監(jiān)。 2) 制作報表 工作周期: 15 天 市場 總監(jiān)按照基礎(chǔ)數(shù)據(jù)制作相應(yīng)數(shù)據(jù)分析報表,并進(jìn)行認(rèn)真審核。 主要內(nèi)容為 新開發(fā),流失客戶的 綜合銷售數(shù)據(jù) 。 主要內(nèi)容為品牌系列綜合銷售數(shù)據(jù),銷售比例及綜合排名,可直觀了解品牌結(jié)構(gòu)是否合理,為品牌結(jié)構(gòu)優(yōu)化,新品開發(fā)提供有效依據(jù), 主要內(nèi)容為各品牌整體回款情況,銷售數(shù)量、銷售比例,可直觀了解公司品牌現(xiàn)狀和銷售趨勢, 為 企業(yè)營銷策略,品牌規(guī)劃 提 供 有效依據(jù)! 2) 區(qū)域數(shù)據(jù)分析 主要內(nèi)容為全國區(qū)域回款情況,市場比例、增長比及綜合排名,為制定 科學(xué) 的全國 銷售 目標(biāo)及市場策略提供重要依據(jù) ; 品牌比例 主要內(nèi)容為全國區(qū)域品牌的銷售數(shù)據(jù)和比例,可更清晰 了解 全國品牌布局情況和區(qū)域品牌銷售走勢,為制定更合理的招商策略提供重要依據(jù)。 相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守《形象設(shè)計工作流程標(biāo)準(zhǔn)》,初次違反口頭警告,再次違反標(biāo)準(zhǔn)處以 550 罰款,情節(jié)嚴(yán)重者或造成公司形象損失,視情節(jié)輕重重以罰款,調(diào)職,降薪,辭退處理。 4) 物料采購 工作周期: 410 天 市場總監(jiān)填寫 《物料采購單》 及物料設(shè)計定稿提交至采購部; 采購部確定物料樣品,經(jīng)市場總監(jiān),營銷總監(jiān)審核后批準(zhǔn)采購; 采購部按照規(guī)定時間將物料采購至公司(或工廠)。 3) 設(shè)計完成 工作周期: 25 天 市場總監(jiān)將 《物料設(shè)計申請表》 提交至平面設(shè)計師(或廣告公司),確認(rèn)設(shè)計要求,并確定最終設(shè)計稿提交至申請人; 市場總監(jiān)和平面設(shè)計師保留相關(guān)設(shè)計稿件。 同時低端品牌(滯銷品牌)在物料設(shè)置時 盡量精簡,可采用通用方式,避免大量采購。 相關(guān)必須嚴(yán)格遵守《 新品開發(fā)工作 流程標(biāo)準(zhǔn)》保證新品開發(fā)進(jìn)度,公司對于嚴(yán)重延誤新品開發(fā)進(jìn)度或因為違法標(biāo)準(zhǔn)造成嚴(yán)重市場后果的人視情節(jié)輕重以罰款,調(diào)職,降薪,辭退處理。 10)新品發(fā)布 工作周期 : 23 天 市場 總監(jiān)制定《新品上 市通知》提交 營銷總監(jiān) ,總經(jīng)理確認(rèn) ,并將確認(rèn)的《新品上市通知》提交客服部,銷售部,財務(wù)部 。 6) 產(chǎn)品審核 開發(fā)提案 項目確定 產(chǎn)品打樣 開 發(fā)計劃 產(chǎn)品文案 產(chǎn)品設(shè)計 產(chǎn)品評審 內(nèi)料打樣 物料籌備 上市計劃 樣品定版 上市通知 30 天 按計劃 10 天 第 第 9 月 25 日 15 天 15 天 10 天 30 天 14 營銷總監(jiān)就已經(jīng)確定的新品樣品召開產(chǎn)品樣品評審會,講解品牌內(nèi)涵,功能特點,參加會議人員提出修改意見后,并填寫 《新品評審表格》 ,市場總監(jiān)總結(jié)修改意見后,提交至營銷總監(jiān)、總經(jīng)理審批; 總經(jīng)理,營銷總監(jiān)提出最終修改意見, 7) 樣品定稿 工作周期 : 15 天 市場總監(jiān)進(jìn)行樣品文案的最后校對工作,并按照最終修改意見督促設(shè)計公司完成最后設(shè)計工作; 采購部依據(jù)新品確定的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行最后的打樣工作,提交樣品和新品確認(rèn)單至市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、總經(jīng)理簽字確認(rèn)。 4) 產(chǎn)品文案 工作周期: 30 天 市場總監(jiān)依據(jù)產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn),布置相關(guān)新品文案編撰工作,包括產(chǎn)品背景,文化,賣點,說明,使用 方案等。 3) 目標(biāo)市場分析(市場定位) 目標(biāo)市場分析等同于市場定位,即新品銷售對象是誰,在哪里銷售?一般分為目標(biāo)區(qū)域,目標(biāo)消費者,目標(biāo)終端,目標(biāo)代理商等,細(xì)致的目標(biāo)市場分析,通過目標(biāo)市場分析可以制定更適合新品推廣的上市策略! 4) 確定新品賣點 在新產(chǎn)品 開發(fā)之初 ,就應(yīng)該明確新品的核心買點,也可指市場核心競爭力 ,最典型的核心競爭離一般產(chǎn)品的功能特點,廣義的市場核心競爭力包括除功能特點還包括價格,形象、服務(wù)、售后方面的特點,新品賣點的科學(xué)確定
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