【摘要】客戶(hù)關(guān)系到底有多重要?客戶(hù)持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過(guò)多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢(xún)公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶(hù)價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢(xún)公司接手了一個(gè)大客戶(hù)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶(hù)全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊(cè),以及教材。應(yīng)該說(shuō)客戶(hù)的要求是極其合理的,但距開(kāi)課僅有四天時(shí)間了,客戶(hù)仍未拿到所需的東西。這家
2025-06-27 00:55
【摘要】客戶(hù)價(jià)值倍增的法則客戶(hù)關(guān)系到底有多重要?客戶(hù)持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過(guò)多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢(xún)公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶(hù)價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢(xún)公司接手了一個(gè)大客戶(hù)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶(hù)全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊(cè),以及教材。應(yīng)該說(shuō)客戶(hù)的要求是極其合理的,但距開(kāi)課僅有四
2025-05-30 23:59
【摘要】27/28客戶(hù)關(guān)系到底有多重要?客戶(hù)持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過(guò)多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢(xún)公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶(hù)價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢(xún)公司接手了一個(gè)大客戶(hù)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶(hù)全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊(cè),以及教材。應(yīng)該說(shuō)客戶(hù)的要求是極其合理的,但距開(kāi)課僅有四天時(shí)間了,客戶(hù)仍
2025-06-30 02:49
【摘要】17/18客戶(hù)關(guān)系到底有多重要?客戶(hù)持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過(guò)多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢(xún)公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶(hù)價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢(xún)公司接手了一個(gè)大客戶(hù)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶(hù)全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊(cè),以及教材。應(yīng)該說(shuō)客戶(hù)的要求是極其合理的,但距開(kāi)課僅有四天時(shí)間了,客戶(hù)仍
2025-05-31 00:21
【摘要】1=12800!客戶(hù)價(jià)值倍增的魅力 客戶(hù)關(guān)系到底有多重要?客戶(hù)持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過(guò)多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢(xún)公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶(hù)價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢(xún)公司接手了一個(gè)大客戶(hù)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶(hù)全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊(cè),以及教材。應(yīng)該說(shuō)客戶(hù)的要求是極其合理的,但距開(kāi)課
2025-06-26 18:53
【摘要】1=12800!客戶(hù)價(jià)值倍增的魅力【作者:譚曉珊】客戶(hù)關(guān)系到底有多重要?客戶(hù)持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過(guò)多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢(xún)公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶(hù)價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢(xún)公司接手了一個(gè)大客戶(hù)的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶(hù)全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊(cè),以及教材。應(yīng)該說(shuō)客戶(hù)的要求是極其
2025-06-25 12:28
【摘要】以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式東方電子集團(tuán)有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進(jìn)模式變革的需求三、以客戶(hù)價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式內(nèi)涵四、精進(jìn)模式重要變革五、精進(jìn)模式帶來(lái)的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營(yíng)業(yè)務(wù)?包括一個(gè)上市公司在內(nèi)的14個(gè)權(quán)屬企業(yè),資產(chǎn)總額22億元?國(guó)家重
2025-04-08 14:33
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)1VC客戶(hù)價(jià)值工程O(píng)GOODALWAYSGOOD條客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?
2025-01-29 00:55
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)1VC客戶(hù)價(jià)值工程O(píng)GOODALWAYSGOOD中國(guó)管理培訓(xùn)網(wǎng)-企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)家22條客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?
2025-07-22 19:52
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)3/1/20231VC客戶(hù)價(jià)值工程O(píng)GOODALWAYSGOOD22條客戶(hù)價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–
2025-02-25 23:49
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