【摘要】27/28客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個(gè)大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊,以及教材。應(yīng)該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四天時(shí)間了,客戶仍
2025-05-30 23:59
【摘要】客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個(gè)大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊,以及教材。應(yīng)該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四天時(shí)間了,客戶仍未拿到所需的東西。這家
2025-06-27 00:55
【摘要】客戶價(jià)值倍增的法則客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個(gè)大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊,以及教材。應(yīng)該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四
2025-06-30 02:49
【摘要】17/18客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個(gè)大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊,以及教材。應(yīng)該說客戶的要求是極其合理的,但距開課僅有四天時(shí)間了,客戶仍
2025-05-31 00:21
【摘要】一、為什么111/2法則是管理創(chuàng)新的有效法則?為什么這些有效的做法被視為“另類”?為了能有新發(fā)明,你必須具有豐富的想象力和一大堆的胡思亂想?!旭R斯·愛迪生問題不在于你看了什么,而在于你看到了什么?!嗬?#
2025-04-19 03:52
【摘要】一、為什么111/2法則是管理創(chuàng)新的有效法則?為什么這些有效的做法被視為“另類”?為了能有新發(fā)明,你必須具有豐富的想象力和一大堆的胡思亂想。——托馬斯·愛迪生問題不在于你看了什么,而在于你看到了什么?!嗬?#
2025-06-25 01:19
【摘要】1=12800!客戶價(jià)值倍增的魅力 客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個(gè)大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊,以及教材。應(yīng)該說客戶的要求是極其合理的,但距開課
2025-06-26 18:53
【摘要】1=12800!客戶價(jià)值倍增的魅力【作者:譚曉珊】客戶關(guān)系到底有多重要?客戶持續(xù)保有創(chuàng)造的價(jià)值到底有多少?恐怕許多公司對(duì)此僅是一些模糊的概念,未加過多關(guān)注和分析。最近筆者在與一家咨詢公司的合作中,深切體會(huì)到他們對(duì)客戶價(jià)值認(rèn)識(shí)上的膚淺和短視。這家咨詢公司接手了一個(gè)大客戶的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)項(xiàng)目,該客戶全公司上下對(duì)此培訓(xùn)極為重視,希望提前看到課程時(shí)間表、學(xué)員手冊,以及教材。應(yīng)該說客戶的要求是極其
2025-06-25 12:28
【摘要】以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式東方電子集團(tuán)有限公司二〇一〇年一月內(nèi)容提要一、企業(yè)基本情況二、精進(jìn)模式變革的需求三、以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的精進(jìn)模式內(nèi)涵四、精進(jìn)模式重要變革五、精進(jìn)模式帶來的變化企業(yè)基本情況?以能源管理系統(tǒng)解決方案為主營業(yè)務(wù)?包括一個(gè)上市公司在內(nèi)的14個(gè)權(quán)屬企業(yè),資產(chǎn)總額22億元?國家重
2025-04-08 14:33
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)1VC客戶價(jià)值工程OGOODALWAYSGOOD條客戶價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?
2025-01-29 00:55
【摘要】單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?第三級(jí)–第四級(jí)?第五級(jí)1VC客戶價(jià)值工程OGOODALWAYSGOOD中國管理培訓(xùn)網(wǎng)-企業(yè)培訓(xùn)專家22條客戶價(jià)值創(chuàng)造法則單擊此處編輯母版標(biāo)題樣式?單擊此處編輯母版文本樣式–第二級(jí)?
2025-07-22 19:52