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正文內(nèi)容

nba品牌戰(zhàn)略及對cba品牌成長的啟示(參考版)

2025-05-30 22:06本頁面
  

【正文】 建議:①與亞洲國家媒體合作,轉(zhuǎn)播CBA比賽;②與國外品牌合作,開展涉外活動;③邀請國外有名球隊來中國進(jìn)行友誼賽、邀請賽。然而,作為東方的雄獅,卻完全沒有涉足人口數(shù)量巨大、文化習(xí)慣相近的亞洲市場,舍近求遠(yuǎn)地進(jìn)入美國——一個NBA發(fā)源及盤據(jù)的市場。建議:①與各大媒體建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,擴(kuò)大對CBA品牌的宣傳和推廣;②設(shè)計有CBA特色的宣傳片、海報等,并高頻率播放;③增加與市場上覆蓋率高的品牌合作;④重新規(guī)劃CBA官方網(wǎng)站的建設(shè),發(fā)揮其大本營的作用;⑤全方位、多渠道地開發(fā)CBA產(chǎn)品。其次,作為根據(jù)地的CBA官方網(wǎng)站,建設(shè)不完善,體現(xiàn)在:①掛靠在中國體育總會網(wǎng)中,政治色彩過濃;②內(nèi)容空泛,信息量少;③時效性低;④沒有任何對CBA歷史和現(xiàn)狀的介紹等。4.2.5 品牌意識薄弱,市場推廣力度不足,導(dǎo)致品牌含金量低首先,在國內(nèi)各種媒體中,對CBA的宣傳和報道呈逐漸增加的趨勢,但總體水平仍然較低。同時,CBA對社會生活的參與程度較低,使得球隊無法融入所在地區(qū),形成一種近似隔離的狀態(tài)。4.2.4 忽視球迷服務(wù)和溝通,缺乏社會互動對于體育事業(yè),球迷就是市場,就是財富;沒有球迷,品牌只是空殼。與NBA相比,無論是組織內(nèi)部,還是外部機(jī)構(gòu)(如媒體等),對球員的宣傳力度都不足,導(dǎo)致中國球迷對NBA球星了如指掌,但對CBA球員卻認(rèn)識極少。而據(jù)不完全統(tǒng)計(見表1),CBA球員的綜合素質(zhì)普遍較低于NBA球員,影響了球員對籃球文化的認(rèn)識、對籃球運(yùn)動規(guī)律的把握及運(yùn)用、戰(zhàn)術(shù)的實行和技能的施展,制約了我國籃球運(yùn)動水平的提高,同時也妨害了比較項目NBACBA隊伍數(shù)目(支)3017球員總數(shù)419165未滿20歲(%)%%30歲以上(%)%%(%)%%體重100公斤以上(%)%%表1 CBA與NBA球員素質(zhì)比較另外,國內(nèi)球員的選拔和外籍球員的引進(jìn)是俱樂部通過聯(lián)賽委員會或國外中介公司單獨進(jìn)行的,既耗費資財,也導(dǎo)致球員質(zhì)素的良莠不齊。建議:①提高職業(yè)籃球競賽質(zhì)量;②開展多樣化的比賽;③加強(qiáng)賽事的宣傳包裝。4.2.2 核心競爭力——比賽:質(zhì)量不高,難以吸引觀眾、贊助商和廣告商CBA實行升降級制度,高級的能獲得更多的經(jīng)費,得到更多贊助商和廣告商的支持。同時,由于管理球隊的既有聯(lián)賽委員會的三個部門,也有出資的企業(yè)、俱樂部,這使得管理體系的隸屬關(guān)系更混亂和產(chǎn)權(quán)不明晰,無法形成利益共同體。但各籃球俱樂部——作為經(jīng)營開發(fā)籃球市場的資本——大多隸屬于企業(yè),與聯(lián)賽委員會之間不存在直接的行政隸屬關(guān)系和產(chǎn)權(quán)關(guān)系,導(dǎo)致聯(lián)賽委員會既在管理中呈現(xiàn)行政指令色彩,但又無法對俱樂部產(chǎn)生完全的行政約束力和法律約束力。通過對當(dāng)中問題的分析,結(jié)合上述對NBA品牌戰(zhàn)略的研究,提出相應(yīng)改革建議。CBA聯(lián)賽委員會聯(lián)賽辦公室青少年發(fā)展部經(jīng)營開發(fā)部運(yùn)動隊管理部競賽部俱樂部C俱樂部B俱樂部A圖1 我國職業(yè)籃球管理體制圖本賽季參賽隊伍16支,分南、北兩區(qū)進(jìn)行,采用主客場單循環(huán)制,決出八強(qiáng)進(jìn)入季后賽,爭奪總冠軍之位。4.1 CBA簡介中國男子籃球職業(yè)聯(lián)賽(China Basketball Association,簡稱CBA),至今已有9年歷史,于2005年4月30日正名。本季賽,NBA與許多國際著名的電視臺續(xù)約,包括中國中央電視臺、香港的亞洲電視、日本的PPVJ、葡萄牙的Sport TV、多米尼加共和國的Deportes en La Cumbre及冰島的Channel 2。每年夏天,一些著名球員作為NBA的形象大使,到世界各地巡回訪問,從事慈善活動,指導(dǎo)當(dāng)?shù)鼗@球發(fā)展,在全球青少年中廣泛樹立NBA良好的品牌形象。此外,NBA舉辦“麥當(dāng)勞杯”世界職業(yè)籃球錦標(biāo)賽,由各大洲職業(yè)籃球俱樂部比賽的冠軍和NBA當(dāng)年總冠軍一起爭奪桂冠。特別是在姚明加入以后,NBA為中國球迷特別設(shè)定了NBA中國賽——2004年10月14日和17日分別在上海和北京進(jìn)行的兩場季前賽。3.7.2 海外推廣
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