花園城小區(qū)管理方案(參考版)
2025-05-28 22:11本頁面
【正文】 八 收費及財務預算分析 72 工資及福利： ： 4600元 (1)清潔工 2名 800 2人 =1600元 (2)保安員 1名 1000 1人 =1000元 (3)門 童 2名 1000 2人 =2022元 工資額 % 工資額 2% 工資額 8% 工資額 6% 花園城市展示中心管理費用測算表 總計： 約 7700元 /月 73 辦公材料費： /月 ： 清潔 : /月 保安： /月 門童 :105元 /月 :80元 /部 :200元 /月 :3人 +2人 30= 管理傭金： 665元 成本： 稅金： 74 三、增收節(jié)支措施 ? （一）向管理要效益 ? （二）真誠服務 ? （三）信息中介服務 ? （四）減少人為損壞 ? （五）提高入住率 ? （六）利用地理優(yōu)勢 八 收費及財務預算分析 75 九 接管小區(qū)物業(yè)管理的幾項建議 ? （一）突出門戶特征，進行形象策劃。 八 收費及財務預算分析 71 (四 )收支預算經費分析說明 : 3．會所的日常管理經營發(fā)生的費用未列入預算。年 園林綠化保養(yǎng) 1 1+6項 環(huán)境管理費 七 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 69 2% 總收入的 2% 不可預見費用 3 綜合測算 治安器具、巡 邏車輛 2 8元 659戶 8元 /戶 年 四害消殺 3 320元 12桶 320元 /桶 年 6個 2400元 /個 年 家庭防報警及自動 抄表系統(tǒng) 3 綜合測算 閉路電視監(jiān)控設備 維護 2 5元 659戶 5元 /戶 年 噴淋泵 4 15KW 2臺 80元 /KW年 雨水井、污水井清 理養(yǎng)護 5 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 64 綜合測算 消防噴淋、消 火栓、防排煙 等系統(tǒng)維護 9 綜合測算 消防報警系統(tǒng) 8 綜合測算 變配電設施 7 綜合測算 柴油發(fā)電機 6 3臺 3KW 14臺 4KW 10臺 200元 /KW年 投光燈、高桿燈 8 1元 / 200盞 均 1元 /盞 月 宿舍補助 8 1% 管理費收入的 1% 節(jié)日裝飾宣傳及 社區(qū)活動費 7 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 63 1100元 17部 1100元 /部 年 室外道路養(yǎng)護 2 64591 M2 /M2年 化糞池清理養(yǎng)護 4 1元 7000 M2 1元 /M2年 清潔、綠化 工服裝 B 1500元 /人 5人 1500元 /人 年 安管員 D 440元 /人 5人 440元 /人 年 , 辦證費 5 800元 /人 6人 800元 /人 部 電話 5部， C 40元 12部 均 40元 /月 6人 (主任、 副主任、主管 2 人，會計、出 納工資總額 )臨 時工 6486元 /月 (40人 )工資總 額 47000元 社會保險費 2 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 正式工工資的 % （養(yǎng)老 17%,工傷 %醫(yī)療 9%.失業(yè) 1%）臨時工工資 %(養(yǎng)老10%,工傷 %,醫(yī)療2%,待業(yè) 1%) 60 綜合測算 書報費 3 1% 管理費收入的 1% 交通費 2 10元 /月 7部 年檢費 10元 /月 人 管理員 G 1人 2022元 /月 人 社區(qū)文化主管 I 1人 1500元 /月 人 清潔工 K 5人 2022元 /月 人 安管班長 M 2人 1000元 /月 人 主任 A A+N 工資 1 1+5項 46人 工資及福利 一 年支出 （萬元） 月支出 （元） 計算式 測算式依據 項目 序 號 58 15人 1000元 /月 人 監(jiān)控中心主 管 C 1人 3500元 /月 人 會計 E 3人 1500元 /月 日 40輛 均日停放 40輛 摩托車 3 5元 /輛 ? 5．住宅的本體維修基金待住戶入住滿一年后，按照深圳市物價定額每月每平方米。 ? 4．商業(yè)用房面積按 《 深圳經濟特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例 》 的規(guī)定執(zhí)行，商業(yè)用房租金按 60元 /M2 八 收費及財務預算分析 52 二、收支預算 ? 3．停車費按照深圳市的物價定額室內車位每輛小車 300元 /月，地面車位每輛小車 150元 /月標準收取 ,日停車 5元 /次 ,摩托車停放 1元 /日 八 收費及財務預算分析 50 二、收支預算 八 收費及財務預算分析 51 二、收支預算 ? 1．經費收支預算表是按正常管理住宅、商鋪全部入住， 252地下與地面車位全部停放車輛，管理費、停車費、商鋪租金及有償服務收費按 99%收取率計算。 三 管理目標 24 ? 花園城管理處組織機構圖（表一） 管 理 處 主 任 工程維修 部 安全事務部 客戶服務部 收款員 會 所 維
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