愛特創(chuàng)業(yè)必修課中小企業(yè)股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)(參考版)
2025-05-28 22:07本頁面
【正文】 6/22/2022 方案涉及的問題 ? 管理 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、公司治理 ? 法律 股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、兌現(xiàn)與退出 ? 財(cái)務(wù) 預(yù)算、現(xiàn)金流、融資 ? 稅務(wù) 稅收籌劃 ? 人力資源 薪酬管理、績效管理 ? 公司戰(zhàn)略 6/22/2022 一種先進(jìn)的管理工具 6/22/2022 一套嚴(yán)密的制度安排 6/22/2022 Qamp。 持股形式： 增資：在增資擴(kuò)股中由高管層和管理、技術(shù)骨干自愿現(xiàn)金出資持股； 崗位干股計(jì)劃： Ａ．崗位干股設(shè)置目的是，崗位干股的設(shè)置著重考慮被激勵對象的歷史貢獻(xiàn)和現(xiàn)實(shí)業(yè)績表現(xiàn)，只要在本計(jì)劃所規(guī)定的崗位就有資格獲得崗位干股； 6/22/2022 Ｂ．崗位干股落實(shí)辦法是，崗位干股的分配依據(jù)所激勵崗位的重要性和本人的業(yè)績表現(xiàn)，崗位干股于每年年底公司業(yè)績評定之后進(jìn)行重新調(diào)整和授予，目的是為了獲得其分紅收益。 6/22/2022 為了適應(yīng)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展，構(gòu)建和鞏固企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)，需要重新界定和確認(rèn)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，本企業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵的目的不是單純?yōu)榉峙淦髽I(yè)目前的財(cái)富，而是為了使公司創(chuàng)業(yè)者和核心骨干人員共享公司的成長收益，增強(qiáng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的包容性，使企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì)更好地為企業(yè)發(fā)展出力，更具凝聚力和效率。 6/22/2022 實(shí)例二 一家由三個自然人出資成立的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)公司，是華東地區(qū)著名的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺提供商和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)
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