公司崗位責(zé)任制(參考版)
2025-05-20 13:46本頁面
【正文】 及時(shí)統(tǒng)計(jì)應(yīng)收貨款，盡量不出現(xiàn)死帳。 銷售部地區(qū)經(jīng)理崗位責(zé)任制 當(dāng)業(yè)務(wù)員調(diào)離崗位時(shí)，應(yīng)盡量收回所發(fā)貨物或及時(shí)安排其他人員接手該線工作。必要是可直接向銷售總監(jiān)匯報(bào)。 按銷售總監(jiān)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行員工的培訓(xùn) 銷售后勤員工崗位責(zé)任制 做好月度銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并上報(bào)銷售部經(jīng)理。 做好月度、季度銷售統(tǒng)計(jì)表，及時(shí)報(bào)告總監(jiān)，使之能隨時(shí)掌握公司的銷售動態(tài)，及時(shí)更正銷售策略。 對銷售后勤人員進(jìn)行SOP培訓(xùn)，使之能熟悉SOP，執(zhí)行SOP。 組織員工進(jìn)行GMP、SOP、銷售技能培訓(xùn)。 按照GMP的要求制訂公司銷售部門的管理制度、程序及操作規(guī)程。 按GMP、SOP的規(guī)定做好健康檔案，確保制藥廠所有員工無傳染疾病。 人力資源部崗位責(zé)任制 按GMP的要求制訂規(guī)章制度。 按照SOP的規(guī)定，定期清潔儲罐。 根據(jù)SOP的規(guī)定更換反滲透膜。 制水員工崗位責(zé)任制 提高質(zhì)量意識，充分認(rèn)識工藝用水質(zhì)量的重要性。 按標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程申購、維護(hù)、檢修各類設(shè)備。 設(shè)備部員工崗位責(zé)任制 按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程規(guī)定正確使用、操作公用工程設(shè)備。 根據(jù)廠房、設(shè)施的使用情況，定期或不定期的制訂驗(yàn)證方案。 按照國家規(guī)定定期或不定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的培訓(xùn)教育。 制訂各類設(shè)備的管理、維修規(guī)程等標(biāo)準(zhǔn)文件。 建立設(shè)備檔案，及時(shí)修正、補(bǔ)充。 熟悉GMP，指導(dǎo)本部門員工進(jìn)行GMP對廠房設(shè)施等有關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。 嚴(yán)格把好產(chǎn)品、物料放行關(guān)。 及時(shí)做好報(bào)至公司產(chǎn)品的各類報(bào)表 及時(shí)向廠長、副廠長匯報(bào)產(chǎn)品的庫存量，以便廠長、副廠長作出合適的生產(chǎn)計(jì)劃。 及時(shí)做好各類產(chǎn)品的臺帳、分類帳。 采購的不合格物料,應(yīng)及時(shí)退回供應(yīng)商。 完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查新產(chǎn)品從計(jì)劃到研制，批生產(chǎn)和投放市場整個(gè)過程，并組織搜集資料歸檔。 不定期主持開展新產(chǎn)品開發(fā)專題研討會，及時(shí)解決問題，鞏固科研成果。 配合有關(guān)部門作好本部門的技術(shù)培訓(xùn)。 按照國家的政策、法規(guī)負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品工藝技術(shù)開發(fā)。 負(fù)責(zé)公司引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、審查新產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，指導(dǎo)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)以及中試放大。 遵守規(guī)章制度，穿戴整齊，態(tài)度嚴(yán)肅，秩序分明，儀器、設(shè)備測試操作準(zhǔn)確無誤，真實(shí)填寫原始記錄，成品（半成品）數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)工藝員，發(fā)揚(yáng)文明生產(chǎn)精神，隨時(shí)做好保潔滅菌工作，生產(chǎn)場地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。 刻苦鉆研生產(chǎn)工藝，做到“三懂”、“三會”。 生產(chǎn)工人崗位
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