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正文內(nèi)容

建筑公司崗位責(zé)任制(參考版)

2024-10-21 10:18本頁(yè)面
  

【正文】 發(fā)現(xiàn)對(duì)方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對(duì)方當(dāng)事人采取有效補(bǔ)救措施,收集、保存對(duì)方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。嚴(yán)禁未取得對(duì)方當(dāng)事人的書(shū)面材料而憑口頭約定向已變更的接收人發(fā)貨或付款。三、合同的變更和解除合同的變更與解除由合同承辦人以書(shū)面形式報(bào)合同評(píng)審機(jī)構(gòu)審核,批準(zhǔn)后,盡快與對(duì)方簽訂變更或解除協(xié)議。通過(guò)郵遞方式傳送與合同有關(guān)的法律文書(shū)時(shí),必須使用掛號(hào)信函,并保存郵局收據(jù)、回執(zhí)備案。對(duì)我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。對(duì)未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門有權(quán)拒絕結(jié)算。合同結(jié)算必須通過(guò)本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。接收標(biāo)的必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。在履行合同過(guò)程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對(duì)對(duì)方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行跟蹤調(diào)查。合同承辦單位、部門和人員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行。1合同承辦人應(yīng)將合同的副本一份及時(shí)送交本單位財(cái)務(wù)部門備案,作 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司為財(cái)務(wù)部門收付款物的依據(jù)。⑺凡遇合同專用章變更,需重新刻制,其申請(qǐng)程序與手續(xù)與新申請(qǐng)相同,原合同專用章交還信用管理機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。發(fā)現(xiàn)利用合同專用章進(jìn)行違法活動(dòng),給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,依法追究其行政和法律責(zé)任。⑷合同專用章的保管使用的檢查工作列入每年的合同檢查范圍之內(nèi)。⑶持有合同專用章的,應(yīng)做到合法使用、專人保管。任何部門不得擅自刻制合同專用章,如發(fā)現(xiàn)有此類行為的發(fā)生,追究責(zé)任人員的行政責(zé)任。信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)申請(qǐng)報(bào)告的審批、合同專用章的登記、留樣、發(fā)放和監(jiān)督檢查等管理工作。合同專用章的保管人必須具備訂立合同的資格。1簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章。對(duì)外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地,并力求選擇本公司所在地仲裁機(jī)構(gòu)或法院。對(duì)方當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織或者自然人。合同條款一般包括當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所,標(biāo)的,數(shù)量和質(zhì)量,價(jià)款和報(bào)酬,履行的期限、地點(diǎn)和方式違約責(zé)任及解決爭(zhēng)議的方法等。合同及其有關(guān)的書(shū)面材料,應(yīng)當(dāng)語(yǔ)言規(guī)范,字跡(符號(hào))清晰,條款完整,內(nèi)容具體,用語(yǔ)準(zhǔn)確、無(wú)歧義。公司所需的合同文本由公司信用管理員統(tǒng)一購(gòu)買或定制。如果沒(méi)有合同示范文本,應(yīng)當(dāng)參照類似的示范文本。介紹信的存根應(yīng)當(dāng)保存五年,以備核查。未經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對(duì)外簽訂合同。公司內(nèi)各業(yè)務(wù)科室不得以本科室的名義或擅自以其他科室的名義對(duì)外簽訂合同。⑴ 業(yè)務(wù)人員名片;⑵ 企業(yè)簡(jiǎn)介、各類廣告、宣傳資料; ⑶ 各類電話、等通訊工具號(hào)碼;⑷ 對(duì)方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見(jiàn)證而復(fù)制的或未與原件核對(duì)無(wú)異的復(fù)印資料;遼陽(yáng)市第二建筑工程公司合同簽訂、履行、變更和解除制度一、合同簽訂管理合同承辦人簽約前必須對(duì)對(duì)方主體資格、代理身份、代理資格、履約能力及合同可行性進(jìn)行審查,并收集整理相關(guān)資料,以備合同評(píng)審機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)審。對(duì)方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)容必須完全一致。對(duì)方當(dāng)事人在合同中負(fù)有提供專業(yè)性較強(qiáng)的勞務(wù)、工程項(xiàng)目或限制經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目等義 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司務(wù)時(shí),應(yīng)當(dāng)要求對(duì)方當(dāng)事人提供由政府法定機(jī)構(gòu)頒發(fā)的經(jīng)營(yíng)許可證或資質(zhì)等級(jí)證書(shū)等證明。⑴代理人職務(wù)資格證明及個(gè)人身份證; ⑵被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書(shū);⑶代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。⑶ 對(duì)外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、及公司或組織注冊(cè)地。⑵ 對(duì)非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(二)評(píng)審內(nèi)容簽訂合同前必須嚴(yán)格審查對(duì)方當(dāng)事人的主體資格。最終由法人代表審查決定。二、合同簽訂前的評(píng)審制度 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司(一)合同評(píng)審程序合同承辦人將合同草本及相關(guān)資料交信用(合同)管理員初審;信用(合同)管理員填寫合同評(píng)審表中初審記錄交信用(合同)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批,簽署審批意見(jiàn)。凡持有“法人委托書(shū)”對(duì)外簽訂合同者,必須嚴(yán)格遵守本公司制定的信用(合同)管理規(guī)定和相關(guān)的配套制度,做好合同臺(tái)帳記錄,以備考查。本公司頒發(fā)的簽訂合同的“法人委托書(shū)”,采用由省工商行政管理局統(tǒng)一印制的“法人委托書(shū)”文本,在有效期限內(nèi)可連續(xù)使用,但有效期限最長(zhǎng)不得超過(guò)兩年。獲先進(jìn)名單從考核總分在95分以上者中產(chǎn)生; 獲優(yōu)勝名單從考核總分在90~95分者中產(chǎn)生; 獲表?yè)P(yáng)名單從考核總分在80~90分者中產(chǎn)生; 信用管理員的懲處方法:⑴凡考核總分首次達(dá)不到60分者,由部門分別給予教育、幫助和扣發(fā)獎(jiǎng)金;⑵凡考核總分兩次達(dá)不到60分者,取消信用管理員資格; ⑶凡利用合同從事違法違紀(jì)活動(dòng)者,取消信用管理員資格并按情節(jié)輕重,追究其行政或法律責(zé)任。取消遼陽(yáng)市第二建筑工程公司資格的審批程序由考核部門將名單及考核依據(jù)報(bào)法定代表人批準(zhǔn)。考核內(nèi)容考核部門:信用管理機(jī)構(gòu)為公司信用管理員的考核評(píng)審工作的管理機(jī)構(gòu)。三、信用管理員考核與獎(jiǎng)勵(lì)考核范圍 本公司專職或兼職信用管理員。⑸本部門合同的登記、統(tǒng)計(jì)和歸檔工作。⑶解決合同履行中有關(guān)技術(shù)方面的問(wèn)題。財(cái)務(wù)、技術(shù)科的主要職責(zé):⑴加強(qiáng)與其他有關(guān)部門的聯(lián)系,及時(shí)通報(bào)合同履行中的應(yīng)收應(yīng)付情況。⑺參與商賬追收。⑸定期向信用管理負(fù)責(zé)人匯報(bào)信用管理情況。⑶發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為,及時(shí)向信用管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或公司副總報(bào)告。檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問(wèn)題和糾紛。信用管理員的主要職責(zé):⑴協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同,參與重大合同的談判與簽訂。二、崗位責(zé)任制度:法定代表人的主要職責(zé):⑴加強(qiáng)信用管理工作,支持信用管理機(jī)構(gòu)開(kāi)展工作,解決信用管理工作中的重大問(wèn)題;⑵授權(quán)委托合同承辦人員對(duì)外簽訂合同; ⑶對(duì)本公司合同承辦人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲; ⑷定期了解合同的簽訂、履行情況??刂茟?yīng)收賬款平均持有水平,日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的賬齡,隨時(shí)將潛在的不良賬款進(jìn)行技術(shù)處理,防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。一、信用(合同)管理機(jī)構(gòu)職能:組織宣傳、貫徹合同法律法規(guī)條例,培訓(xùn)信用管理人員和業(yè)務(wù)人員,依法保護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益。組織研討會(huì),案例分析會(huì)等,并做好書(shū)面記錄。信用管理人員、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)人員必須經(jīng)過(guò)合同法規(guī)的系統(tǒng)培訓(xùn)和考核,取得合格證書(shū);專、兼職信用管理員還必須取得信用管理員培訓(xùn)合格證書(shū)。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司企業(yè)信用管理制度目錄一、法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度二、信用管理機(jī)構(gòu)、人員崗位責(zé)任制度三、法人授權(quán)委托及合同簽訂前的評(píng)審制度四、合同簽訂、履行、變更和解除制度五、客戶授信與年審評(píng)價(jià)制度六、客戶信用檔案建立與管理制度七、應(yīng)收賬款與商賬追收管理制度八、失信違法行為責(zé)任追究制度遼陽(yáng)市第二建筑工程公司法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度定期組織合同法律法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),制訂學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時(shí)間安排計(jì)劃表,組織人員學(xué)習(xí),并做好每次學(xué)習(xí)記錄。2項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)所聘用的人員以公司的名義參加相關(guān)的安全、技術(shù)等培訓(xùn)工作,做到持證上崗。逾期不能上報(bào)竣工檔案時(shí),公司將不再支付工程款。1工程項(xiàng)目施工檔案資料中涉及工程竣工驗(yàn)收的資料要在公司技術(shù)處、經(jīng)營(yíng)處、安全處、財(cái)務(wù)處、辦公室會(huì)簽后方可蓋章。1項(xiàng)目經(jīng)理不得以任何名義在未經(jīng)公司授權(quán)的情況下私刻帶有公司全稱字樣的印章。1項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與項(xiàng)目部各管理人員緊密配合,通過(guò)各種制度及措施最大限度的激發(fā)管理人員的工作熱情與潛能,使之自覺(jué)形成端正的工作態(tài) 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司度與務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),將提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益為己任,盡職盡責(zé),團(tuán)結(jié)一致。1負(fù)責(zé)與項(xiàng)目各施工隊(duì)、各工種班組簽訂勞務(wù)施工合同、安全協(xié)議、大宗材料承包合同等各種協(xié)議。1根據(jù)業(yè)主與公司的總體要求負(fù)責(zé)組織、編織各種施工方案及進(jìn)度計(jì)劃,報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。嚴(yán)格按照業(yè)主對(duì)工程的質(zhì)量要求組織施工隊(duì)伍進(jìn)行施工建設(shè);遇質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)召集所有相關(guān)責(zé)任人員分析原因,確定解決方案,嚴(yán)厲整改,追究相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任,并及時(shí)向公司匯報(bào)。對(duì)因組織、指揮并參與工程的施工過(guò)程中所了解或知悉的關(guān)于公司 遼陽(yáng)市第二建筑工程公司或任何公司的業(yè)務(wù)合作伙伴的商業(yè)秘密不得向任何第三方披露。落實(shí)公司與項(xiàng)目部約定的各項(xiàng)指標(biāo),及時(shí)補(bǔ)充或修正完成各類指標(biāo)的先決條件。項(xiàng)目經(jīng)理須遵循在公司指引下進(jìn)行各項(xiàng)工作;項(xiàng)目經(jīng)理必須執(zhí)行公司制定的審批程序;項(xiàng)目經(jīng)理必須遵守公司對(duì)項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理。在不違背公司管理原則的基礎(chǔ)上,健全項(xiàng)目本身的各種規(guī)章制度,并將其落實(shí)到實(shí)處,發(fā)揮各種規(guī)章制度應(yīng)有的效力。制定本管理制度。工程項(xiàng)目以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),公司進(jìn)行全方位的支持、監(jiān)督、控制、以確保工程能順利進(jìn)行。1真實(shí)填寫安全管理工作日?qǐng)?bào)。1驗(yàn)收安全設(shè)施及機(jī)械安全裝置。1每天用日檢表反映安全問(wèn)題。按職權(quán)范圍和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)違反安全操作規(guī)程和位置哪個(gè)指揮人員進(jìn)行處罰。做好安全生產(chǎn)中規(guī)定資料的記錄、收集、整理和保管。參加每周一次文明安全綜合值班檢查和不定期安全檢查,做好檢查日志記錄。堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位監(jiān)督檢查,糾正不安全行為和改善不安全環(huán)境。每天做好工作日?qǐng)?bào)。每周必須召開(kāi)一次工作例會(huì)。編制重要質(zhì)量和安全技術(shù)措施,并密切結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理技術(shù)問(wèn)題。組織有關(guān)技術(shù)人員參加圖紙會(huì)審,為預(yù)算、材料、財(cái)務(wù)提供會(huì)審資料。負(fù)責(zé)技術(shù)管理達(dá)標(biāo)和文明施工管理。1完成相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。根據(jù)施工階段、部季節(jié)等變化,對(duì)本部門的環(huán)境管理運(yùn)行工作進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)和不符合趨勢(shì)立即采取糾正預(yù)防措施,并將檢查情況填入〈管理體系運(yùn)行檢查記錄〉;負(fù)責(zé)對(duì)檢查中不能立即解決的不符合項(xiàng)制定糾正與預(yù)防措施,并組織實(shí)施。組織質(zhì)量專業(yè)會(huì)議,總結(jié)推廣質(zhì)量管理方面的先進(jìn)技術(shù);定期匯總公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況、質(zhì)量動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),對(duì)可能發(fā)生的偏離制定預(yù)防措施,并予以糾正;參與特殊技術(shù)、特殊工藝、特殊材料和創(chuàng)新開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)編制。負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢查,參加工程的基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和交接驗(yàn)收,提出工程質(zhì)量評(píng)定意見(jiàn),核定質(zhì)量等級(jí),負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查驗(yàn)收和移交過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,負(fù)責(zé)對(duì)分部分項(xiàng)工程的檢查狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)收集質(zhì)量檢查、驗(yàn)收中的相關(guān)數(shù)據(jù),在工程質(zhì)量抽查中發(fā)現(xiàn)不合格過(guò)程,要開(kāi)具〈不合格物資評(píng)審記錄〉通知有關(guān)人員按照評(píng)審權(quán)限進(jìn)行評(píng)審。負(fù)責(zé)制訂《質(zhì)量策劃管理程序》、《監(jiān)視和測(cè)量管理程序》、《不合格品管理程序》并組織實(shí)施。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)質(zhì)量科行政領(lǐng)導(dǎo)工作。1負(fù)責(zé)對(duì)“四新技術(shù)”的推廣與應(yīng)用。負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴進(jìn)行處理并及時(shí)反饋各相關(guān)信息。負(fù)責(zé)審批針對(duì)產(chǎn)品中嚴(yán)重不合格項(xiàng)的糾正措施,并評(píng)審實(shí)施效果。負(fù)責(zé)對(duì)工程組織基礎(chǔ)、主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司總工程師崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)建筑公司所有施工工程質(zhì)量和技術(shù)工作的總體控制。協(xié)助公司信息部的信息收集與傳遞工作。負(fù)責(zé)公司的安全保密工作。隨時(shí)掌握公司及各部門工作狀態(tài),協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系做好員工的思想教育工作,關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活,幫助員工解決一些實(shí)際問(wèn)題和難題。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司辦公室主任崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù),主持辦公室工作;圍繞公司制定的工作計(jì)劃和任務(wù)認(rèn)真做好布置工作,并組織實(shí)施;直接對(duì)公司行政副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定和使用標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。負(fù)責(zé)勞動(dòng)工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎(jiǎng)金的使用、管理。成本核算審核。財(cái)務(wù)檔案的綜合管理。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn)。編制固定資金使用計(jì)劃,編制成本、利潤(rùn)計(jì)劃,編制分百單位考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定,編制工程竣工結(jié)算資料及分包工程的結(jié)算。負(fù)責(zé)組織開(kāi)展和督導(dǎo)本企業(yè)的質(zhì)量管理體系相關(guān)工作。負(fù)責(zé)組織、推行、檢查和落實(shí)經(jīng)營(yíng)部門銷售統(tǒng)計(jì)工作及統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)核算工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的協(xié)作關(guān)系。組織擬報(bào)企業(yè)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理的各種規(guī)定、制度,內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置。副總經(jīng)理崗位責(zé)任制協(xié)助、配合企業(yè)總經(jīng)理的日常行政、生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理工作;組織編報(bào)工作、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及成本費(fèi)用、利潤(rùn)指標(biāo)等;直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。1了解和掌握國(guó)家對(duì)建筑業(yè)有關(guān)的新政策、新舉措和行業(yè)動(dòng)態(tài),注重科學(xué)管理,抓好質(zhì)量安全工作,實(shí)行“經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,不斷提高企業(yè)的經(jīng)理效益和社會(huì)效益,擴(kuò)大企業(yè)知名度。1負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各種生產(chǎn)、生活物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審核。負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量管理體系文件內(nèi)容,按要求做好相關(guān)工作的落實(shí)與檢查工作。對(duì)本企業(yè)各部門主管級(jí)(含)以上管理人員有任免權(quán),并進(jìn)行績(jī)效考核,有權(quán)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、編報(bào)公司工作計(jì)劃和工作總結(jié),指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項(xiàng)工作。加強(qiáng)對(duì)員工的安全、服務(wù)意識(shí)教育,牢固樹(shù)立安全和文明生產(chǎn)觀念。遼陽(yáng)市第二建筑工程公司總經(jīng)理崗位責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的各項(xiàng)路線、方針和政策;主持建筑施工企業(yè)全面工作;負(fù)責(zé)處理建筑施工企業(yè)行政、人事、安全、生產(chǎn)管理等事務(wù)。所有的技術(shù)交底資料,都是施工中的技術(shù)資料,都要列入工程技術(shù)檔案;整個(gè)工程施工,各分部分項(xiàng)工程,均需作技術(shù)交底,尤其是特殊和隱蔽工程;技術(shù)交底必須有針對(duì)性、可行性、時(shí)效性。對(duì)發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人,將按上級(jí)有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。將自檢資料和工程保證資料分類整理保管好,隨時(shí)接受公司質(zhì)安員檢查。工程施工前及時(shí)做好工程所需的材料化驗(yàn)、試驗(yàn),材料沒(méi)有檢驗(yàn)證明,不得進(jìn)行隱蔽工程施工。五、隱蔽工程施工前,必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目質(zhì)檢員、建設(shè)單位工地代表和監(jiān)理單位監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證后,方可進(jìn)行工程隱蔽。四、施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理必須按施工規(guī)范要求抓落實(shí),保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。二、項(xiàng)目
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