【正文】 1 每月人事部考勤員將對經(jīng)理請假、外出情況進(jìn)行不定期的檢查，有違反上述規(guī)定的，嚴(yán)格按《員工手冊》上 的規(guī)定執(zhí)行。 不論因公因私，經(jīng)理外出必須告知本部門文員知曉。 總辦按月將登記表交人事部。 凡因私事外出的，必須當(dāng)面或電話向分管領(lǐng)導(dǎo)請假，并由公司分管領(lǐng)導(dǎo)通知總辦登記。 該罰款為一次性單項罰款。 打卡規(guī)定：在工作日，經(jīng)理必須在上午 8： 30 前，下午 5： 00 后各打卡一次。 經(jīng)理外出是指因工作業(yè)務(wù)、個人事務(wù)離開公司的范圍。 □經(jīng)理外出管理規(guī)定 目的：規(guī)范經(jīng)理人員外出及請假行為準(zhǔn)則和程序，從管理上層培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，使經(jīng)理在公司員工中起到應(yīng)有的表率作用，以提高公司員工的整體素質(zhì) 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 內(nèi)部資料 注意保密 及公司的形象。 六、刷卡異常的處理 2若因某些情況致使不能正常刷卡的，須當(dāng)即填寫“刷卡異常 登記表”（在門衛(wèi)保安處），如未填寫致使考勤記錄為空白的，以未出勤處理； 2凡離開上班場所到各分廠辦事因故不返回者可就近在各分廠打卡。 1 E、 D 級的員工請假， 3 天（含）以上，須經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，報人事部備案。 1 1 天（含）以上的請假，由直接主管簽字，經(jīng)部門經(jīng)理審核，報人事部備案后，方可休假。 1員工申請公司福利假期的，由員工持已批準(zhǔn)的請假條，到人事部領(lǐng)取《有薪假申請審批單》，填寫后申請享受公司福利假 期。 1員工超假時，應(yīng)通過電話或其它方式征得直接主管同意，由直接主管代為向人事部續(xù)假，待本人回廠后，再補(bǔ)寫請假條。極特殊情況才允許事后補(bǔ)辦請假手續(xù)。 1國家法定節(jié)假日 —— 按國家規(guī)定，每年可享受 10天有薪節(jié)日（元旦 1 天、春節(jié) 3天、國際勞動節(jié) 3天 、國慶節(jié) 3天），遇公休日順延。如沒休假或沒休完假的員工按該年度應(yīng)休有薪假天數(shù)與實際休假天數(shù)的差額補(bǔ)發(fā)工資。不論何時休假，均應(yīng)扣除四天有薪假。 （ 5）年休假 —— G 級（含）以上員工工作滿 1 年的可享受 7 天有薪假，每增加一年工齡，增加 1 天，但最長不能超過 15 天。哺乳往返途中的時間，算作工作時間。 （ 4）哺乳假 —— 正在哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，每日工作時間內(nèi)可休兩次哺乳假，哺乳時間為每次 30 分鐘。 （ 3）產(chǎn)假 —— 在公司工作滿一年的女職工（必須有計劃生育指標(biāo)），從產(chǎn)前開始可享受產(chǎn)假，一般為 3個月，難產(chǎn)的可增加產(chǎn)假 15天，多胞胎生產(chǎn)的，每多一胎增加產(chǎn)假 15天。一般為 3 天，晚婚為 13 天，在結(jié)婚年度內(nèi)一次休完，婚假期間基本工資照發(fā)。事假期間不發(fā)工資。病假期間不發(fā)工資。 員工工資憑電腦考 勤記錄發(fā)放，由于個人原因造成考勤記錄不全的，按未出勤處理。不刷卡者，保安有權(quán)令其刷卡。持粉紅色卡者限在公司總部、分廠及分公司之間流動，在乘坐班車時不得在其它地方下車；持綠卡者不受此款限制。 請病、事假時須提前填寫請假條，因公外出時，須提前填寫放行條，并交門衛(wèi)保安轉(zhuǎn)交人事部備案，作為計資憑證。 第三節(jié) 考勤管理制度 一、工作時間 正常上班時間為 8： 30– 12： 13： 00– 17： 00，每周休息一天。學(xué)員負(fù)責(zé)教材及資料費(fèi)用，一門課 40 元人民幣，教材及資料歸學(xué)員所有。 選拔計劃： ? 報名： 20xx/12/26—— 20xx/12/29； ? 第一輪選拔（筆試）： 20xx/01/0 01/04 晚 7： 00—— 9： 00； 20xx/01/04 上午 9： 00—— 11： 00 ? 第一輪選拔錄取人數(shù)：比亞迪 300 名；里比 200 名；比創(chuàng)達(dá) 40 名； 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 內(nèi)部資料 注意保密 ? 第二輪選拔（筆試）： 20xx/01/07 下午 2： 00—— 4： 00 ? 第二輪選拔錄取人數(shù)：比亞迪 120 名；里比 80 名；比創(chuàng)達(dá) 16 名； ? 第三 輪選拔（筆試）： 20xx/01/09 晚 7： 00—— 9： 00； ? 第三輪選拔（面試）： 20xx/01/09—— 20xx/01/10 ? 第三輪錄取人數(shù)：比亞迪 60 名；里比 40 名；比創(chuàng)達(dá) 8 名； ? 第四輪選拔（筆試）： 20xx/01/31 晚 7： 00—— 9： 00 ? 第四輪選擇（面試）： 20xx/01/31—— 20xx/02/01 ? 錄取最終學(xué)員 54 名：比亞迪 30 名、里比 20 名、比創(chuàng)達(dá) 4 名； ? 學(xué)員交接工作： 20xx/02/02—— 20xx/02/04 ? 公司組織入學(xué)培訓(xùn)（廠內(nèi)脫產(chǎn)）： 20xx/02/05— — 20xx/02/13 ? 開班典禮及去深圳成人教育學(xué)院報到： 20xx/02/14 ? 辦理入學(xué)事宜： 20xx/02/15 ? 正式上課： 20xx/02/16 教學(xué)計劃： 02/16— 04/05—— 第一階段教學(xué)（ 7 周） 04/06— 05/31—— 第二階段教學(xué)（ 7 周） 06/01— 07/10—— 第三階段教學(xué)（ 6 周） 20xx/07/11 —— 畢業(yè)典禮 20xx/07/12 —— 回比亞迪報到 07/13— 07/14—— 總結(jié)會 20xx/07/15 —— 正式上班 其它事項 ? 學(xué)員必須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》，提供 擔(dān)保人，在培訓(xùn)結(jié)束后，學(xué)員必須在公司服務(wù)叁年，否則，將扣還培訓(xùn)費(fèi)用 8000 元人民幣。 學(xué)員報名資格： 學(xué)員必須同時滿足下列條件，方可報名： ? 比亞迪工號在 31119 以前的員工；里比及比創(chuàng)達(dá)工號在 11033 以前的員工； ? 工作表現(xiàn)良好，須由部門推薦，部門經(jīng)理須對本部門報名員工進(jìn)行確認(rèn)； ? 須持有身份證原件、經(jīng)驗證的流動人員婚育證明； ? 須為 I 級、 H 級、 G 級員工； ? 因此批學(xué)員所修內(nèi)容相當(dāng)于大專學(xué)歷內(nèi)容，所以已有大專或以上學(xué)歷人員不得參加。 1《綜合課》： 進(jìn)行職業(yè)道德、行為規(guī)范、勞動法規(guī)、溝通技巧的培訓(xùn)。 《財務(wù)管理》： 會計基本原理，成本核算方法及控制，工業(yè)會計、管理會計、財務(wù)管理、稅務(wù)法規(guī)等。 8 、《機(jī)械學(xué)》： 畫法幾何與機(jī)械制圖原理，機(jī)械基礎(chǔ)。 6 、《應(yīng)用數(shù)學(xué)》： 概率論與數(shù)理統(tǒng)計。 4 、《計算機(jī)應(yīng)用》： 了解計算機(jī)的基本原理，掌握至少一種漢字 輸入方法，并能快速輸入，能熟練使用 WORD、 EXCEL 等辦公室常用應(yīng)用軟件及網(wǎng)絡(luò)。 2 、《商務(wù)文書寫作》： 了解各種商務(wù)文書格式，掌握常用商務(wù)文書寫作方法，對常用商務(wù)文書及工作報告能熟練寫作，應(yīng)用。 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 內(nèi)部資料 注意保密 課程深度相當(dāng)于大專學(xué)歷的教學(xué)，分為 12 門課程開設(shè)。 二、進(jìn)修內(nèi)容： 脫產(chǎn)培 訓(xùn)，為期半年，在深圳成人教育學(xué)院進(jìn)行。 □ 半年脫產(chǎn)大專進(jìn)修班選拔學(xué)員計劃書 一、目的： 根據(jù)公司發(fā)展需要，加快公司人才培養(yǎng)步伐，公司決定與深圳大學(xué)成人教育學(xué)院聯(lián)合辦學(xué)，開辦半年脫產(chǎn)大專進(jìn)修班，為公司培訓(xùn)一批人數(shù)在 50 名左右的寫字樓公務(wù)人員。如系此種情況，公司還將追回已資助費(fèi)用。 以后每學(xué)年開學(xué)前將上學(xué)年成績單（所在系加蓋公章）、上學(xué)年在校表現(xiàn)（班主任或輔導(dǎo)員提供）、上學(xué)年學(xué)習(xí)情況總結(jié)傳真或郵寄至公司人事部，經(jīng)人事部簽批意見后，由財務(wù)部將當(dāng)期資助費(fèi)轉(zhuǎn)帳至其個人帳號。 導(dǎo) 師 欄 姓名 工號 部門 職務(wù) 擔(dān)任本職務(wù)起始時間 在比亞迪工作經(jīng)歷 起止時間 工作部門 職務(wù) 主要工作職責(zé) 學(xué) 員 欄 姓名 工號 部門 職務(wù) 到崗 時間 受教育及工作經(jīng)歷 起止時間 學(xué)校（單位） 學(xué) 歷（職務(wù)） 專 業(yè)（工作內(nèi)容） 學(xué) 員 欄 姓名 工號 部門 職務(wù) 到崗時間 受教育及工作經(jīng)歷 起止時間 學(xué)校（單位） 學(xué) 歷（職務(wù)） 專 業(yè)（工作內(nèi)容） 人事部審核： 簽名： 日期： 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 內(nèi)部資料 注意保密 資助條件： 在比亞迪工作滿 18 個月； 比亞迪在職優(yōu)秀員工，或者已離職不滿一年并且在離職時申明參加高考并經(jīng)公司同意的已離職員工（辭退者、自動離廠者除外）； 通過全國統(tǒng)一高考，取得經(jīng)省招辦統(tǒng)一招生的各大院校本科入學(xué)資格； 資助金額： 每年人民幣 20xx 元，無須償還。 附：《導(dǎo)師 — 學(xué)員登記表》、 《導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計劃及總結(jié)溝通記錄表》、 《導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計劃及總結(jié)溝通記錄檢查表》 □ 關(guān)于培訓(xùn)記錄卡的管理規(guī)定 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 內(nèi)部資料 注意保密 為了規(guī)范培訓(xùn)記錄管理以及為外審機(jī)構(gòu)提供審核依據(jù)，人事部培訓(xùn)科已為每位參加過培訓(xùn)的員工發(fā)放培訓(xùn)記錄卡，已領(lǐng)取培訓(xùn)記錄卡的員工請予以妥善保存，人事部培訓(xùn)科將不定期進(jìn)行檢查，凡在抽查中發(fā)現(xiàn)有遺失或改做他用的，每人每次罰款 50 元。 監(jiān)督與評價 5． 1 各部門經(jīng)理對導(dǎo)師培訓(xùn)制執(zhí)行情況的監(jiān)督 ? 對本部門導(dǎo)師 培訓(xùn)實施的總體執(zhí)行效果負(fù)責(zé) ? 指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 ? 對導(dǎo)師培訓(xùn)制實施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)和解決導(dǎo)師培訓(xùn)制實施中出現(xiàn)的問題 ? 對本部門導(dǎo)師的工作情況進(jìn)行評價，對學(xué)員的培訓(xùn)效果及是否合格進(jìn)行確認(rèn) 5． 2 人事部對導(dǎo)師培訓(xùn)執(zhí)行情況的監(jiān)督與評價 ? 負(fù)責(zé)對部門學(xué)員及導(dǎo)師名單進(jìn)行匯總和刷新，并定期公布 ? 每月隨機(jī)抽查各部門導(dǎo)師培訓(xùn)制執(zhí)行情況，抽查內(nèi)容包括：導(dǎo)師和學(xué)員的溝通情況、導(dǎo)師的培訓(xùn)計劃、學(xué)員的月度總結(jié)、導(dǎo)師的月度評價、學(xué)員提交的作業(yè)及培訓(xùn)階段考核實施情況，抽查情況以簡報形式定期進(jìn)行通報 ? 定期評選優(yōu)秀導(dǎo)師，報人事部進(jìn)行 獎勵 ? 各部門對導(dǎo)師的評價結(jié)果及各部門對導(dǎo)師培訓(xùn)制推行情況，推行結(jié)果的歸檔工作 表揚(yáng)先進(jìn)鞭策后進(jìn)： 人事部將通過檢查評比各部門的學(xué)員管理情況及導(dǎo)師培訓(xùn)制的執(zhí)行情況，定期評出 A（好）、 B（一般）、 C（差）三類部門和優(yōu)秀導(dǎo)師，并將 A類部門名單在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布。 溝通與記錄 導(dǎo)師應(yīng)經(jīng)常與學(xué)員保持有效溝通，并指導(dǎo)學(xué)員完成培訓(xùn)計劃中的各項內(nèi)容。 3． 3 各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)做事項 各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)由部門經(jīng)理指定專人擔(dān)任，報人事部備案。人事部培訓(xùn)科將為每位學(xué)員建立培訓(xùn)情況跟蹤檔案，記錄工作完成情況及評估完成質(zhì)量。 3． 2 學(xué)員應(yīng)做事項 A、到部門報到３日內(nèi)，填寫《導(dǎo)師 — 學(xué)員登記表》，交部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人； B、保持與導(dǎo)師的密切聯(lián)系； C、每月進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)情況總結(jié)，填寫《月度總結(jié)》； D、按時完成導(dǎo)師布置的作業(yè)和工作； E、每月１０日前，將上月的《月度總結(jié)》、《導(dǎo)師月度評價》和導(dǎo)師制定的《當(dāng)月培訓(xùn)計劃》及時上交部門培訓(xùn)負(fù) 責(zé)人。學(xué)員必須按時完成導(dǎo)師在培訓(xùn)計劃中安排的作業(yè)，導(dǎo)師須對學(xué)員上交的作業(yè)進(jìn)行審批并歸檔，以備人事部檢查。 培訓(xùn)內(nèi)容和計劃 導(dǎo)師對學(xué)員的培訓(xùn)內(nèi)容參照《導(dǎo)師培訓(xùn)制度》第五章。 導(dǎo)師資格參照《導(dǎo)師培訓(xùn)制度》第七條規(guī)定：導(dǎo)師必須在公司工作一年以上，表現(xiàn)優(yōu)秀，熟悉公司運(yùn)作，與學(xué)員工作有密 切關(guān)系，能勝任培訓(xùn)工作。 二、 導(dǎo)師培訓(xùn)制具體操作過程 此資料來自 企業(yè) () , 大量管理資料下載 內(nèi)部資料 注意保密 確定導(dǎo)師 各部門應(yīng)在學(xué)員報到的前一周提前將導(dǎo)師名單確定，報人事部。 □導(dǎo)師培訓(xùn)制實施細(xì)則 一、 實行導(dǎo)師培訓(xùn)制的目的 實行導(dǎo)師培訓(xùn)制是員工在崗培訓(xùn)的一種重要手段和有效方式。 第十七條 導(dǎo)師培訓(xùn)的內(nèi)容中要強(qiáng)調(diào)公司的企業(yè)文化和價值觀，使學(xué)員的目標(biāo)和價值觀與公司的目標(biāo)和價值觀達(dá)成一致。 第十四條 學(xué)員在培訓(xùn)期內(nèi)在工作上和生活上遇到的問題，均可向?qū)熖岢霾⒁蠼獯?，如學(xué)員對導(dǎo)師的培訓(xùn)有意見，可向部門經(jīng)理和人事部申訴。 第十三條 學(xué)員在培訓(xùn)期內(nèi)必須認(rèn)真接受導(dǎo)師的培訓(xùn)，每個月初，與導(dǎo)師一起討論該月的培訓(xùn)計劃，每個月末，應(yīng)向?qū)熖峤灰环菖嘤?xùn)心得報告。 四、學(xué)員 第十一條 學(xué)員在指參照本制度具體接受培訓(xùn)的人員。 第十條 導(dǎo)師在培訓(xùn)中的表現(xiàn)，將作為上級領(lǐng)導(dǎo)對其考核的一個項目。 第九條 導(dǎo)師在培訓(xùn)期間可享受培訓(xùn)補(bǔ)助：每培訓(xùn)一名 F級學(xué)員，補(bǔ)助 300 元 /月；每培訓(xùn)一名 G 級學(xué)員，補(bǔ)助 200 元 /月。導(dǎo)師應(yīng)由 D 級、 E 級和能力突出的 F 級員工擔(dān)任，一名導(dǎo)師最多同時培訓(xùn)兩名學(xué)員，具體人選由各用人部門確定，報人事部備案。 三、導(dǎo)師 第六條 培訓(xùn)導(dǎo)師是指參照本制度具體實施培訓(xùn)的人員。 二、培訓(xùn)時間 第四條 培