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正文內(nèi)容

深圳市xxx實(shí)業(yè)有限公司管理類制度(參考版)

2025-04-21 12:11本頁(yè)面
  

【正文】 考核通過的技工持現(xiàn)有工資或升一級(jí)工資,工資從7月1日開始補(bǔ)發(fā)。十二、 現(xiàn)定第一次技工考核在2000年7月下旬的某個(gè)星期天舉行。技工從各工種各等級(jí)的試題庫(kù)中抽取一至二題實(shí)際操作,由考核委員會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分。(判分采用流水作業(yè),每人判一大題,最后合分記錄由人事部存檔備案半年)。帶資料入考場(chǎng)的應(yīng)試者(勸說后仍不改)、抄襲、作弊的應(yīng)試者、超出考試時(shí)間未交卷的應(yīng)試者試卷作廢,并對(duì)抄襲、作弊的應(yīng)試者,當(dāng)年成績(jī)作廢、取消其一年參考資格,并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款??荚囉芍骺既嗽谡娇荚嚽?0分鐘核對(duì)應(yīng)考人員名單并宣布考試事項(xiàng)和考試內(nèi)容的要求。試卷在考前5分鐘才可由主考員當(dāng)場(chǎng)拆封。例如銑工一級(jí)試卷滿分100分,二級(jí)是非題及選擇題共增加5個(gè)小題滿分為110分,依次類推三級(jí)滿分為120分,四級(jí)滿分為130分,五級(jí)滿分為140分??紤]初、中、高再各分5級(jí),試卷難易程度很難把握。需在指定的時(shí)間內(nèi)把工作態(tài)度考核表交到考核委員會(huì)。綜合成績(jī)及格者具備晉升資格。七、 考核程序:本人申請(qǐng)考核的工種和等級(jí)(申請(qǐng)等級(jí)要求僅可為技工現(xiàn)有等級(jí)的高一級(jí)),技工所在部門確定,制成各工種各等級(jí)的參考技工名單,進(jìn)行知識(shí)考試和技能考試。六、 應(yīng)試資格:技工應(yīng)具備初中學(xué)歷、在公司相關(guān)部門相關(guān)工種工作半年以上者。技工應(yīng)逐級(jí)報(bào)考,除特殊貢獻(xiàn)者(指獲公司二等獎(jiǎng)及以上的主要人員和給公司節(jié)約50萬(wàn)元并經(jīng)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的)及技工所在部門主管和經(jīng)理雙重推薦的技工(累計(jì)越級(jí)者不超過具備晉級(jí)條件技工所在級(jí)的20%),可越一級(jí)。五、 考核方式:公司的技工具備晉升資格的均可參加一年一次的等級(jí)考核,時(shí)間定在每年的5月,補(bǔ)考時(shí)間定于11月中旬。三、 適用范圍:公司內(nèi)所有技術(shù)工種均在此范疇。附:《技工考核委員會(huì)名單》 《技工考核細(xì)則》 《各工種培訓(xùn)材料》□技工考核細(xì)則一、 依據(jù):根據(jù)技工委員舉行的第一次委員會(huì)議精神,制定本細(xì)則。3.技能培訓(xùn):以班組為單位進(jìn)行生產(chǎn)過程中的培訓(xùn)。2. 業(yè)余自學(xué):可由考核委員會(huì)和各部門根據(jù)生產(chǎn)的需要,指定一部分書籍供員工學(xué)習(xí)。1. 知識(shí)培訓(xùn):為了提高技工的水平,需對(duì)技工進(jìn)行基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。同一技工一年最多只可晉升二級(jí),同時(shí)二次晉級(jí)時(shí)間間隔不可少于半年。內(nèi)容包含基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí);技能考核以操作技能為主,由考核小組結(jié)合生產(chǎn)或選擇加工典型工件出題進(jìn)行考核。報(bào)考技工通過資格審核后,即可參加每年的等級(jí)考試。技工晉升應(yīng)符合公司其它相關(guān)規(guī)定.晉級(jí)資格為:參加考核前的兩季度工作態(tài)度考核良好(由技工所在部門提供)還需具備下述條件一級(jí):具有初中文化,一年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(學(xué)徒期滿)二級(jí):一級(jí)技工且在本崗位工作半年以上者三、四、五、六、七、八、九、十級(jí)依次類推 。公司的技工符合應(yīng)試資格的均可參加一年一次的等級(jí)考試,時(shí)間定在每年的5月,不及格者的補(bǔ)考時(shí)間定于11月中旬??己艘灾R(shí)考試、技能考試、工作實(shí)績(jī)考核三個(gè)方面進(jìn)行。委員會(huì)下設(shè)四個(gè)考核小組分別為:金加工考核小組、鉗工考核小組、電工考核小組及其它工種考核小組(暫定)。(后附技工考核委員會(huì)名單)技工考核的基本準(zhǔn)則為公正、公平和公開。連續(xù)兩年考核綜合成績(jī)不及格者降一級(jí)底薪,連續(xù)三年考核綜合成績(jī)不及格者取消技工資格,連續(xù)兩年不參加考核者降兩級(jí)底薪,在理論考試及實(shí)踐考試中作弊者,當(dāng)年成績(jī)作廢、取消一年參考資格,并視情節(jié)輕重作相應(yīng)罰款。待同年11月補(bǔ)考后再由綜合成績(jī)決定是否升級(jí)。定級(jí)考核合格并作滿半年者可參加升級(jí)考試,定級(jí)考核不及格者仍拿試用期工資,由下次定級(jí)考核成績(jī)決定是否定級(jí)。同時(shí)讓每個(gè)新入廠的技工參加定級(jí)考試。公司內(nèi)招的學(xué)徒工(公司現(xiàn)在的I級(jí))一年期滿后必需參加技工一級(jí)的定級(jí)考核,考核合格者晉升為一級(jí)技工,沒通過考核者取消其學(xué)徒工資格。同樣技師、高級(jí)技師也各分五級(jí)。其中一至五級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的初級(jí)(公司現(xiàn)在的H級(jí));六至十級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的中級(jí)(公司現(xiàn)在的G級(jí));十一至十五級(jí)相當(dāng)于勞動(dòng)部中的高級(jí)(公司現(xiàn)在的F級(jí));詳細(xì)情況見下表。二、 等級(jí)的劃分及設(shè)置按照勞動(dòng)部和機(jī)械工業(yè)部聯(lián)合制定的《國(guó)家職業(yè)技能鑒定規(guī)范》,企業(yè)所有技術(shù)工種均分成初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)等級(jí)。工程部現(xiàn)有技術(shù)工種主要為鉗工、機(jī)修鉗工、車工、銑工、電工(強(qiáng)電、弱電及電焊工);零件分廠現(xiàn)有技術(shù)工種主要為車工、線切割工、模具鉗工(包括五金模具和塑膠模具)、模具維修、機(jī)修鉗工、電工、熱處理工;里比公司現(xiàn)有技術(shù)工種主要為車工、銑工、磨工、鉗工、機(jī)修鉗工、電工、油漆工等 。□技工等級(jí)考核制度 為了適應(yīng)我公司不斷發(fā)展和擴(kuò)大的需求,技術(shù)工人的種類日益增大,級(jí)別不斷提高,考慮到公司和技工的雙重利益,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力,迫切需要制定一套完善的技工等級(jí)考核制度,以備我公司技術(shù)工人等級(jí)考核規(guī)范化、制度化。六、考核結(jié)果確認(rèn) 1各級(jí)考核者在考核期間,必須就被考核者的業(yè)績(jī)、態(tài)度及能力等考核因素,與被考核者交換意見,以便最后確認(rèn);考核結(jié)果應(yīng)告知被考核者,并能作出解釋說明;考核結(jié)果必須有一級(jí)評(píng)價(jià)者以及人事部經(jīng)理簽字認(rèn)可方有效。 1考核比例等級(jí)S(14分)A(12分)B(10分)C(8分)D(6分)參考比例15%40%30%10%5%以上比例屬參考比例,并非絕對(duì)比例,應(yīng)按員工實(shí)際的績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià),各級(jí)考核者應(yīng)盡量避免“先分比例,再評(píng)分?jǐn)?shù),對(duì)號(hào)入座”。 1上述兩類考核結(jié)果都可以與相應(yīng)的獎(jiǎng)懲、工資、晉升等人事制度掛鉤。一類是事實(shí)或數(shù)據(jù)記錄與評(píng)語(yǔ);另一類是各考核因素的綜合評(píng)價(jià)。四、考核方式考核依據(jù)職務(wù)說明書中的工作內(nèi)容、職責(zé)及能力要求等制定的絕對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采取分析考核與綜合評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。溝通:由一級(jí)評(píng)價(jià)者進(jìn)行考核面談;當(dāng)一級(jí)評(píng)價(jià)與自我評(píng)價(jià)出入較大時(shí),一級(jí)評(píng)價(jià)者除提供具體事實(shí)或數(shù)據(jù)以外,還應(yīng)多聽取其它人員及被考核者的意見;二級(jí)審核者可以指導(dǎo)和監(jiān)督一級(jí)評(píng)價(jià)者與被考核者的溝通,但原則上不應(yīng)代替一級(jí)評(píng)價(jià)者進(jìn)行考核面談。多方位評(píng)價(jià):各部門管理者有權(quán)對(duì)相關(guān)部門低一級(jí)員工績(jī)效提出建議與評(píng)價(jià);被考核者的同級(jí)或下屬均可對(duì)被考核者的績(jī)效提出建議與評(píng)價(jià);多方位評(píng)價(jià)表的考核成績(jī)對(duì)應(yīng)《中層管理人員績(jī)效考核表》中態(tài)度考核表考核成績(jī)欄的意見評(píng)分項(xiàng)。三、考核責(zé)任一級(jí)評(píng)價(jià):原則上由被考核者的直接上級(jí)進(jìn)行一級(jí)評(píng)價(jià)。附:《經(jīng)理外出去向登記表》姓名日期時(shí)間外出去向外出事項(xiàng)因公/因私第四節(jié) 人事考核制度一、考核目的以職務(wù)說明書為基礎(chǔ),依據(jù)職務(wù)標(biāo)準(zhǔn),通過對(duì)員工的成績(jī)、態(tài)度和能力的正確評(píng)價(jià),進(jìn)而積極地利用工作輪換、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個(gè)員工的能力、素質(zhì)和積極性,使人事考核趨于客觀化、規(guī)范化、制度化。 不請(qǐng)假(請(qǐng)示)、代請(qǐng)假(請(qǐng)示)以曠工論。人事部按《員工手冊(cè)》的規(guī)定,根據(jù)打卡情況和經(jīng)理外出登記表核對(duì)經(jīng)理當(dāng)月的出勤,并根據(jù)打卡制度上的規(guī)定交財(cái)務(wù)部核算經(jīng)理的工資等事項(xiàng),最后在每月初將登記表上交總經(jīng)理。 公司副總以上人員外出應(yīng)主動(dòng)通知總辦登記。 凡因工作事務(wù)外出辦事的,須當(dāng)面或電話向公司分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,請(qǐng)示內(nèi)容包括去向、事務(wù)等,并通知總辦登記,由總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)派遣外出的,直接通知總辦登記。遲到或早退10分鐘內(nèi)(含),罰款100元;遲到或早退10分鐘以上至1小時(shí)內(nèi)(含),罰款200元;遲到或早退1小時(shí)以上,罰款500元;不打卡、不請(qǐng)假按曠工處理。公司統(tǒng)一組織的事務(wù)不在此范圍。 適用范圍:此規(guī)定對(duì)XXXX公司以及里比、比創(chuàng)達(dá)等子公司同樣適用。因出差或其它原因無(wú)法正常打卡,缺卡在1天(含)以上的,須提供未打卡證明,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,于回廠上班后的第一天交到人事部;缺卡1天以下者,須當(dāng)天到保安室填寫“刷卡異常登記表”。C級(jí)(含)以上的員工請(qǐng)假,1天(含)以上,須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),報(bào)人事部備案。11周(含)以上的請(qǐng)假,由直接主管簽字,經(jīng)部門經(jīng)理審核,報(bào)人事部批準(zhǔn)后,方可休假。五、審批權(quán)限 11小時(shí)以上的請(qǐng)假,須填寫請(qǐng)假條,經(jīng)直接主管簽字,報(bào)人事部備查。如果沒有續(xù)假,超假3天(含)以下視為曠工,超假3天以上視為自動(dòng)離廠。休假后須到人事部辦理銷假手續(xù)。四、請(qǐng)假手續(xù)1員工因病、事休假的,須事先填寫“請(qǐng)假條”,注明事由及期限,由有關(guān)人員審批,經(jīng)批準(zhǔn)后才能離開工作崗位。 (6)工傷假——因工負(fù)傷,憑醫(yī)院證明和工傷報(bào)告可休工傷假,基本工資照發(fā)。如在休假年度的春節(jié)放假不足七天,應(yīng)扣除的有薪假按實(shí)際放假天數(shù)扣除三天法定節(jié)假日計(jì)算。從入廠之日起,每滿一年工齡至滿下一年工齡期間為一個(gè)休假年度。哺乳假期間,工資照發(fā)。多胞胎生育的,每多哺乳一個(gè)嬰兒,每次哺乳時(shí)間增加30分鐘。產(chǎn)假期間生活費(fèi)照發(fā)。 (2)喪假——員工直系親屬喪亡,可休3天喪假,另加路程時(shí)間(省內(nèi)的2天;與廣東相鄰省份的3天,其他省份6天),喪假期間基本工資照發(fā)。公司福利假期(1)婚假——在本公司工作滿一年的員工,在本公司工作期間結(jié)婚,可休婚假。 事假——因私事而不能正常上班的,填寫“請(qǐng)假條”,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可離崗。三、假期種類 病假——因病不能正常上班的須填寫“請(qǐng)假條”,經(jīng)批準(zhǔn),方可休假。 嚴(yán)禁代他人打卡或打假卡。 凡在工作時(shí)間內(nèi),出入廠門一律要刷卡(持免刷卡證或放行條的員工除外)。 需經(jīng)常因公出入的人員,經(jīng)部門申請(qǐng),總經(jīng)理批準(zhǔn)后,人事部統(tǒng)一發(fā)放免刷卡。二、考勤紀(jì)律 員工上、下班應(yīng)刷卡,每天須刷卡四次(部門經(jīng)理級(jí)以上的人員,每天早晚各刷一次上、下班卡)。結(jié)業(yè)證件由公司保留,員工可持復(fù)印件。 學(xué)員在學(xué)習(xí)期間,公司不發(fā)工資,但補(bǔ)助每人每月600元人民幣(用于伙食及零花),住宿由公司統(tǒng)一與學(xué)校聯(lián)系安排,費(fèi)用由公司承擔(dān)。 學(xué)員必須與公司簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,提供擔(dān)保人,在培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員必須在公司服務(wù)叁年,否則,將扣還培訓(xùn)費(fèi)用8000元人民幣。 辦理入學(xué)事宜:2001/02/15178。 公司組織入學(xué)培訓(xùn)(廠內(nèi)脫產(chǎn)):2001/02/05——2001/02/13178。 錄取最終學(xué)員54名:XXXX30名、里比20名、比創(chuàng)達(dá)4名;178。 第四輪選拔(筆試): 2001/01/31 晚7:00——9:00178。 第三輪選拔(面試): 2001/01/09——2001/01/10178。 第二輪選拔錄取人數(shù):XXXX120名;里比80名;比創(chuàng)達(dá)16名;178。 第一輪選拔錄取人數(shù):XXXX300名;里比200名;比創(chuàng)達(dá)40名;178。 報(bào)名: 2000/12/26——2000/12/29;178。選拔考試程度:相當(dāng)于成人高考程度,考試語(yǔ)文、英語(yǔ)、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)五門學(xué)科。 須為I級(jí)、H級(jí)、G級(jí)員工;178。 工作表現(xiàn)良好,須由部門推薦,部門經(jīng)理須對(duì)本部門報(bào)名員工進(jìn)行確認(rèn);178。學(xué)員報(bào)名資格:學(xué)員必須同時(shí)滿足下列條件,方可報(bào)名:178。1《綜合課》:進(jìn)行職業(yè)道德、行為規(guī)范、勞動(dòng)法規(guī)、溝通技巧的培訓(xùn)?!敦?cái)務(wù)管理》:會(huì)計(jì)基本原理,成本核算方法及控制,工業(yè)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)法規(guī)等。8 、《機(jī)械學(xué)》:畫法幾何與機(jī)械制圖原理,機(jī)械基礎(chǔ)。6 、《應(yīng)用數(shù)學(xué)》:概率論與數(shù)理統(tǒng)計(jì)。4 、《計(jì)算機(jī)應(yīng)用》:了解計(jì)算機(jī)的基本原理,掌握至少一種漢字輸入方法,并能快速輸入,能熟練使用WORD、EXCEL等辦公室常用應(yīng)用軟件及網(wǎng)絡(luò)。2 、《商務(wù)文書寫作》:了解各種商務(wù)文書格式,掌握常用商務(wù)文書寫作方法,對(duì)常用商務(wù)文書及工作報(bào)告能熟練寫作,應(yīng)用。課程深度相當(dāng)于大專學(xué)歷的教學(xué),分為12門課程開設(shè)。二、進(jìn)修內(nèi)容:脫產(chǎn)培訓(xùn),為期半年,在深圳成人教育學(xué)院進(jìn)行。□半年脫產(chǎn)大專進(jìn)修班選拔學(xué)員計(jì)劃書一、目的:根據(jù)公司發(fā)展需要,加快公司人才培養(yǎng)步伐,公司決定與深圳大學(xué)成人教育學(xué)院聯(lián)合辦學(xué),開辦半年脫產(chǎn)大專進(jìn)修班,為公司培訓(xùn)一批人數(shù)在50名左右的寫字樓公務(wù)人員。如系此種情況,公司還將追回已資助費(fèi)用。以后每學(xué)年開學(xué)前將上學(xué)年成績(jī)單(所在系加蓋公章)、上學(xué)年在校表現(xiàn)(班主任或輔導(dǎo)員提供)、上學(xué)年學(xué)習(xí)情況總結(jié)傳真或郵寄至公司人事部,經(jīng)人事部簽批意見后,由財(cái)務(wù)部將當(dāng)期資助費(fèi)轉(zhuǎn)帳至其個(gè)人帳號(hào)。資助條件: 在XXXX工作滿18個(gè)月; XXXX在職優(yōu)秀員工,或者已離職不滿一年并且在離職時(shí)申明參加高考并經(jīng)公司同意的已離職員工(辭退者、自動(dòng)離廠者除外); 通過全國(guó)統(tǒng)一高考,取得經(jīng)省招辦統(tǒng)一招生的各大院校本科入學(xué)資格;資助金額:每年人民幣2000元,無(wú)須償還。附:《導(dǎo)師—學(xué)員登記表》、《導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)溝通記錄表》、 《導(dǎo)師培訓(xùn)制培訓(xùn)計(jì)劃及總結(jié)溝通記錄檢查表》□關(guān)于培訓(xùn)記錄卡的管理規(guī)定為了規(guī)范培訓(xùn)記錄管理以及為外審機(jī)構(gòu)提供審核依據(jù),人事部培訓(xùn)科已為每位參加過培訓(xùn)的員工發(fā)放培訓(xùn)記錄卡,已領(lǐng)取培訓(xùn)記錄卡的員工請(qǐng)予以妥善保存,人事部培訓(xùn)科將不定期進(jìn)行檢查,凡在抽查中發(fā)現(xiàn)有遺失或改做他用的,每人每次罰款50元。監(jiān)督與評(píng)價(jià)5.1各部門經(jīng)理對(duì)導(dǎo)師培訓(xùn)制執(zhí)行情況的監(jiān)督l 對(duì)本部門導(dǎo)師培訓(xùn)實(shí)施的總體執(zhí)行效果負(fù)責(zé)l 指定培訓(xùn)負(fù)責(zé)人l 對(duì)導(dǎo)師培訓(xùn)制實(shí)施中出現(xiàn)的問題進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決導(dǎo)師培訓(xùn)制實(shí)施中出現(xiàn)的問題l 對(duì)本部門導(dǎo)師的工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)效果及是否合格進(jìn)行確認(rèn)5.2人事部對(duì)導(dǎo)師培訓(xùn)執(zhí)行情況的監(jiān)督與評(píng)價(jià)l 負(fù)責(zé)對(duì)部門學(xué)員及導(dǎo)師名單進(jìn)行匯總和刷新,并定期公布l 每月隨機(jī)抽查各部門導(dǎo)師培訓(xùn)制執(zhí)行情況,抽查內(nèi)容包括:導(dǎo)師和學(xué)員的溝通情況、導(dǎo)師的培訓(xùn)計(jì)劃、學(xué)員的月度總結(jié)、導(dǎo)師的月度評(píng)價(jià)、學(xué)員提交的作業(yè)及培訓(xùn)階段考核實(shí)施情況,抽查情況以簡(jiǎn)報(bào)形式定期進(jìn)行通報(bào)l 定期評(píng)選優(yōu)秀導(dǎo)師,報(bào)人事部進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)l 各部門對(duì)導(dǎo)師的評(píng)價(jià)結(jié)果及各部門對(duì)導(dǎo)師培訓(xùn)制推行情況,推行結(jié)果的歸檔工作表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策后進(jìn):人事部將通過檢查評(píng)比各部門的學(xué)員管理情況及導(dǎo)師培訓(xùn)制的執(zhí)行情況,定期評(píng)出A(好)、B(一般)、C(差)三類部門和優(yōu)秀導(dǎo)師,并將A類部門名單在內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上公布。溝通與記錄導(dǎo)師應(yīng)經(jīng)常與學(xué)員保持有效溝
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