房地產(chǎn)營銷策劃及銷售代理工作架構(gòu)和獨家代理合同書(參考版)
2025-05-20 13:16本頁面
【正文】 23 / 23。慶功大會銷售結(jié)案總結(jié)報告下一階段銷售計劃安排與建議每周、每月退戶情況分析各種媒體來人狀況分析其它D4 廣告效果和銷售狀況分析現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)及控制銷售例會及檢討會收取大、小定及簽約帶看工地及樣品房電話接聽，電話追蹤現(xiàn)場財務(wù)流程作業(yè)圖表裝修及租賃合同設(shè)計商品房預(yù)售（銷售）合同準(zhǔn)備其它D2房屋銷售相關(guān)文書銷售狀況表的設(shè)計、完稿本案業(yè)務(wù)流程模擬模型講習(xí)資料準(zhǔn)備及模擬發(fā)展商基本講習(xí)資料準(zhǔn)備及模擬 C11工地及銷售中心布置、包裝建議 工地環(huán)境包裝視覺 .建筑物主體 .工地圍墻 .主路網(wǎng)及參觀路線 .環(huán)境綠化 營銷中心包裝設(shè)計 .營銷中心室內(nèi)外展示設(shè)計 .營銷中心功能分區(qū)提示 .營銷中心大門橫眉設(shè)計 .營銷中心形象墻設(shè)計 .臺面設(shè)計 .展板設(shè)計 .營銷中心導(dǎo)視牌 .銷售人員服裝設(shè)計提示 .銷售用品系列設(shè)計 .示范單位導(dǎo)視牌 .示范單位樣板房說明牌 .社區(qū)文化規(guī)劃與設(shè)計C項目營銷推廣策劃C1區(qū)域市場動態(tài)分析 項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 項目周邊競爭性樓盤調(diào)查 .項目概括 .市場定位 .銷售價格 .銷售政策措施 .廣告推廣手法 .主要媒體應(yīng)用及投入頻率 .公關(guān)促銷活動 .其他特殊賣點和銷售手段 結(jié)論 C2項目命名和理念設(shè)計建議項目命名設(shè)計項目理念設(shè)計 間內(nèi)實現(xiàn)資金回籠 經(jīng)濟(jì)政策風(fēng)險 .國際國內(nèi)宏觀經(jīng)過形勢的變化 .國家地方相關(guān)地產(chǎn)政策的出臺及相關(guān)市政配套設(shè)施的建設(shè) A7開發(fā)節(jié)奏建議 影響項目開發(fā)節(jié)奏的基本因素 .政策法規(guī)因素 .地塊狀況因素 .發(fā)展商操作水平因素 .資金投放量及資金回收要求 .銷售策略、銷售政策及價格控制因素 .市場供求因素 .上市時間要求 項目開發(fā)節(jié)奏及結(jié)果預(yù)測 .項目開發(fā)步驟 .項目投入產(chǎn)出評估 .結(jié)論B項目規(guī)劃設(shè)計策劃 B1總體規(guī)劃建議 項目地塊概述 .項目所屬區(qū)域現(xiàn)狀 .項目臨界四周狀況 .項目地貌狀況 項目地塊情況分析 .發(fā)展商的初步規(guī)劃和設(shè)想 .影響項目總體規(guī)劃的不可變的經(jīng)濟(jì)技術(shù)因素 .土地SWOT分析在總體規(guī)劃上的利用和規(guī)避 .項目市場定位下的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù) 建筑空間布局 .項目總體平面規(guī)劃及其說明 .項目功能分區(qū)示意及其說明 道路系統(tǒng)布局 .地塊周邊交通環(huán)境示意： 地塊周邊基本路網(wǎng) 項目所屬區(qū)域道路建設(shè)及未來發(fā)展?fàn)顩r .項目道路設(shè)置及其說明： 項目主要出入口設(shè)置 項目主要干道設(shè)置 項目車輛分流情況說明 項目停車場布置 綠化系統(tǒng)布局 項目綠化景觀系統(tǒng)分析 項目主要公共場所的環(huán)藝設(shè)計 公建與配套系統(tǒng) .項目所在地周邊市政配套設(shè)施調(diào)查 .項目配套功能配置及安排 公共建筑風(fēng)格設(shè)計的特別提示 分期開發(fā) .分期開發(fā)思路 .首期開發(fā)思路 分組團(tuán)開發(fā)強度 B2 建筑風(fēng)格建議 項目總體建筑風(fēng)格及色彩計劃 .項目總體建筑風(fēng)格的構(gòu)思 .建筑色彩計劃 建筑單體外立面設(shè)計提示 .商品住宅房外立面設(shè)計提示： 多層、小高層、高層外立
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