【正文】 甲方可終止合同； 發(fā)生人身輕傷事故，考核 1000～2022 元/人，群傷 3000 元/人； 發(fā)生未遂事故（按甲方未遂事故標準）。 設(shè)備衛(wèi)生保潔工作管理考核標準： 未設(shè)立或不符合甲方專業(yè)管理要求設(shè)立現(xiàn)場組織管理機構(gòu), 考核 1000 元,； 乙方不按照入廠計劃安排保潔人員到位, 超過計劃安排第一天 1000 元，以后 500 元/天； 乙方不服從甲方對口管理部門的生產(chǎn)調(diào)度指揮, 考核 500~2022 元/次； 乙方工作人員工作態(tài)度不端正, 考核 200～500 元/次，嚴重者責令辭退； 乙方管理人員（未事實履行職責） ，或未經(jīng)同意更換主要工作人員，考核 300 元/人/天； 管理崗位人員駐工地時間不滿合同期的 85%，考核 200 元/崗/天； 乙方負責人員缺席或未準時參加甲方要求參加的生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)會、事故調(diào)查會，考核 100元/次； 值班人員不能隨叫隨到，考核 1000 元/次； 在責任范圍內(nèi)，不按時執(zhí)行甲方安排的保潔工作，考核 200～500 元/次； 乙方不按要求報送甲方要求的各類保潔計劃、施工組織、記錄報表等，考核 200～500 元/次；30 / 48 乙方各保潔負責人未做到每天向甲方管理人員匯報當天工作，考核 100 元/天； 乙方有關(guān)負責人不如實匯報工作情況，或隱瞞事實真相，考核 500～2022 元/次； 乙方因自備工器具或消耗性材料的準備不足導(dǎo)致工期延誤，考核 500～2022 元/次； 借用甲方專用工器具損壞的， 乙方能修復(fù)的處罰 200 元/項，損壞嚴重的按 100%的購買價賠償； 在現(xiàn)場睡覺或者有休息的狀態(tài)表現(xiàn), 考核 500 元/人； 工作中不按工藝要求，造成二次污染及堵塞排水設(shè)施者（向排水設(shè)施內(nèi)清倒垃圾者，無論是否造成堵塞） ，考核 200 元/次。 甲方發(fā)生應(yīng)急事件，乙方不配合甲方臨時安排的應(yīng)急處理工作（不限于合同范圍），視情節(jié)處以 2005000 元處罰。 乙方管理人員不到位，未認真履行約定的管理職責，每發(fā)生一次，視情節(jié)處以 100500 元處罰。 對各項清潔工作不到位造成系統(tǒng)不暢通或不安全，除按合同規(guī)定進行清潔外，每發(fā)生一次，視情節(jié)處以 2001000 元處罰。 在承包期限內(nèi)，按承包范圍及內(nèi)容認真履行衛(wèi)生清潔工作，并嚴格遵守甲方各項管理制度。 必須服從甲方管理人員的指令，按其要求對檢查不合格的清潔區(qū)域重新清掃。 乙方的權(quán)限和義務(wù) 乙方應(yīng)按合同中的工作內(nèi)容，工作標準進行保潔工作； 乙方必須給甲方提供保潔隊伍組織機構(gòu)名單，明確各崗位人員職責，并配置專責安全員； 乙方進入工作現(xiàn)場應(yīng)穿工作服、帶安全帽、佩帶出入證； 因乙方工作違章，造成設(shè)備損壞、人身傷害等責任事故，所有發(fā)生事故的費用由乙方自行負責，其事故責任由乙方負責，甲方不負任何責任。 甲方對乙方人員工作中，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)應(yīng)及時制止。 保潔人員在工作過程中必須辦理工作聯(lián)系單，特殊設(shè)備需清掃時，必須有甲方指定人員進行監(jiān)護。 用水沖洗時不得濺到附近帶電設(shè)備上。28 / 48 各項保潔工作必須按標準實施，并做好檢查記錄。 不得保潔正在運行中的設(shè)備轉(zhuǎn)動部分和用濕布擦試帶電設(shè)備。 本區(qū)域在上班時間必須有保潔人員巡查。 保潔人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和考試。 設(shè)備每天保潔（含法定節(jié)假日、周末等）工作結(jié)束后，由甲方所管轄設(shè)備責任人驗收。26 / 48 主要衛(wèi)生清掃區(qū)域（不限于此）列表及清掃周期要求 主廠房區(qū)域 汽機房 層, 1 天 2 次；生產(chǎn)區(qū)域所有塑膠地面每年全面保養(yǎng)一次； 汽機房 層, 1 天 2 次； 汽機 0m 層, 1 天 2 次； 鍋爐 0m, 1 天 2 次； 鍋爐給煤機平臺, 1 天 2 次； 鍋爐各層平臺及鋼架, 1 天 1 次； 汽包小間, 1 天 1 次； 爐頂層, 1 月 2 次； 石子煤斗, 既滿既排； 鍋爐引風機區(qū)域及尾部煙道, 1 天 1 次； 電控綜合樓, 1 天 2 次； 配電室, 1 天 1 次或運行要求； 電除塵區(qū)域； 電除塵本體, 1 天 1 次； 電除塵 0m, 1 天 2 次； 除灰控制樓各配電室、電子間, 1 天 1 次； 除灰空壓機房, 1 天 2 次； 輸煤區(qū)域 汽車卸煤溝, 1 天 2 次； 18 皮帶及棧橋, 1 天 2 次； 各輸煤轉(zhuǎn)運站, 1 天 2 次； 各除鐵器室, 1 天 2 次； 各除塵器室, 1 天 2 次； 各皮帶張緊伸縮頭室、張緊裝置, 1 天 2 次； 入爐煤采樣室, 1 天 2 次； 各輸煤配電室, 1 天 1 次或運行要求； 330KV 升壓站, 根據(jù)運行要求； 網(wǎng)控室, 1 周 1 次； 化學(xué)樓, 1 天 2 次； 27 / 48 脫硫綜合樓, 1 天 2 次； 脫硫漿液循環(huán)泵房, 1 天 2 次； 脫硫吸收塔, 1 天 1 次； 煤水處理間, 1 天 1 次； 燃油泵房, 1 周 2 次； 啟動鍋爐房, 1 周 1 次； 間冷塔, 1 周 2 次； 灰?guī)? 1 天 2 次，＃2 鍋爐間渣倉頂部，1 天 1 次； 灰?guī)炜諌簷C室, 1 天 2 次； 灰?guī)炫潆娛? 1 天 1 次； 汽車衡計量室, 1 天 2 次； 輔機冷卻水泵房, 1 天 1 次； 工業(yè)污水處理間, 1 天 1 次； 綜合水泵房, 1 天 1 次； 儲氫站, 應(yīng)運行要求； 全廠生產(chǎn)區(qū)域馬路, 1 天 1 次, 易臟路段頻度適當增加 檢修樓,1 天 1 次, 未竣工 保潔人員要求及工作規(guī)定： 乙方所提供保潔人員必須從事過電廠設(shè)備保潔一年工作以上，身體健康，年齡在 45 周歲以下，熟悉電廠環(huán)境； 保潔人員數(shù)量滿足現(xiàn)場工作需要，根據(jù)不同區(qū)域合理分部保潔人員。 馬路、硬化通道目視路面無雜物、無積水、無積塵、無油污、無污漬，馬路排水溝井暢通。 生產(chǎn)區(qū)域公用衛(wèi)生間墻壁、屋頂干凈無積灰，無附著物，瓷磚墻裙無積塵，無污跡，有光澤，玻璃鏡面無灰塵，無污跡，衛(wèi)生器具無污漬，衛(wèi)生間無異味、無臭味。 花絞鋼板、隔斷目視無雜物、無污跡、無積塵。 標志牌目視無污跡、無積灰，用紙巾擦拭無明顯污漬。 消防器材目視無明顯污跡，用紙擦拭無明顯污漬、灰塵。 樓梯扶手、護欄清潔后，擦拭無明顯灰塵，用紙巾擦拭 50cm 無明顯污染。 玻璃目視無明顯積塵，無水跡污漬，清潔后，清晰明亮，用紙巾擦拭 50cm 無明顯污染，窗戶推拉縫無雜物、積灰。 墻面 普通墻面：目視無污跡、無水漬、無明顯灰塵，無附著物，物見本色。 承包衛(wèi)生清潔標準要求 地面 水泥、紅漆地面：目視地面無雜物、無積水、無積塵、無油污、無污漬，物見本色。 甲方要求的臨時全面清掃任務(wù)。 全廠熱控、繼電保護管轄范圍內(nèi)的設(shè)備衛(wèi)生由甲方負責，其余設(shè)備衛(wèi)生由乙方負責。24 / 48附件一：生產(chǎn)區(qū)域保潔范圍、標準及考核生產(chǎn)區(qū)域保潔范圍、標準及考核1. 承包范圍及要求 承包范圍： 全廠生產(chǎn)廠房、構(gòu)建筑屋（除行政辦公樓、生產(chǎn)辦公樓、食堂、公寓樓、運動場館外） ； 全廠生產(chǎn)區(qū)域馬路，不含廠前區(qū)馬路（總體上以廠區(qū)內(nèi)與生產(chǎn)樓平行的二道門鐵圍欄至擴建端的馬路，主要有空冷島東側(cè)馬路、擴建端馬路、爐后運灰渣馬路、脫硫島西側(cè)馬路及這些主馬路的輔路等） ； 全廠生產(chǎn)區(qū)域室外所有硬化地面、通道等(不含廠前區(qū)輔助道路,以廠區(qū)內(nèi)二道門鐵圍欄為界)； 清掃區(qū)域內(nèi)的設(shè)備、管路、門窗、樓梯、鋼架、設(shè)施、配電室、電子間、電纜溝、電纜橋架、電纜夾層、管道、地面等。 甲方考核帳目管理：甲方將建立考核帳目，有權(quán)按本協(xié)議或甲方頒布的標準對乙方的工作和人員進行獎罰，乙方在接到處罰通知后，在三日內(nèi)將現(xiàn)金交到甲方指定賬戶內(nèi)，逾期按每推遲一天加 10％。 乙方應(yīng)嚴格甲方《班組標準化管理辦法》等相關(guān)管理規(guī)定，抓好班組各項管理工作。天進行考核。 乙方應(yīng)建立真實詳盡的考勤制度，必須嚴格地履行請假手續(xù)，請假時應(yīng)書面告知甲方專業(yè)專工以上人員，以便統(tǒng)計實際出勤人數(shù)及出勤率。 乙方應(yīng)建立節(jié)能臺帳，節(jié)能網(wǎng)絡(luò)圖及班組制度等相關(guān)資料；及時開展節(jié)能技術(shù)工作，進行新技術(shù)、新工藝的交流學(xué)習(xí)，并做好交流學(xué)習(xí)記錄；未開展各項工作或未記錄考核 200 元/項，并按照甲方管理要求進行整改，逾期不整改考核 2022 元/項。 乙方應(yīng)依據(jù)甲方制定的定期工作計劃按時開展定期工作，未按時執(zhí)行考核 100 元/ 項造成后果的，每次考核 500~1000 元。連續(xù)三次考試不及格者進行調(diào)換。 乙方除應(yīng)遵守以上各條考核規(guī)定外，還應(yīng)該遵守甲方的各項管理考核規(guī)定。 借用甲方專用工器具損壞、丟失的，考核 200 元/ 項，并按 100%的購買價賠償。 乙方因自備工器具或消耗性材料的準備不足導(dǎo)致檢修延誤，考核 1000~10000 元/ 次。 乙方使用隨機備件、備品備件出現(xiàn)人為損壞、丟失、浪費，考核責任人 1000 元/ 件，并按甲方購買價的 100%賠付。 乙方自備的對現(xiàn)場可能用到的消耗性材料建帳管理，數(shù)量上要作到能隨時保證現(xiàn)場的需要，乙方物資供應(yīng)不及時考核 1000 元/次。 材料及備品管理方面： 檢修維護工作中需要的備品備件由甲方提供，乙方依據(jù)檢修維護的需要負責提出物資需求申請，報甲方相關(guān)人員審核并批準后由甲方物資部門購買；檢修工作中需要的備品備件由甲方辦理物資出庫手續(xù)，乙方由庫房領(lǐng)出使用；乙方自己要建立備品備件及消耗品的使用臺帳，以備核查，乙方臺帳記錄不全或沒有臺帳、帳物不符的將進行 1000 元/次考核。 乙方有關(guān)負責人不如實匯報工作情況，或隱瞞事實真相，考核 500~2022 元/ 次。 乙方負責人員缺席或未準時參加甲方要求參加的生產(chǎn)調(diào)度會、專業(yè)會、事故調(diào)查會，考核500 元/次。22 / 48 管理崗位人員、主要技術(shù)崗位人員駐工地時間不滿合同期的 85%，考核 1000 元/人 乙方工作人員工作態(tài)度不端正，考核 200~500 元 /次。天。天，直到補充人員考試合格為止。 乙方應(yīng)保持檢修隊伍、人員的穩(wěn)定，班組長及以上崗位工作人員的任命和調(diào)整必須經(jīng)甲方同意，若未經(jīng)甲方同意私自調(diào)換考核 2022 元/人 對于甲方安排的工作，乙方工作人員無故推諉不干的，考核 500 元/ 次；延誤工期考核 500元/次。 夜間及節(jié)假日（即非正常工作時間）要保證值班電話的通暢，并有專人值班，以保證響應(yīng)的及時性；不得出現(xiàn)值班電話無人接聽或長時間占線、人力資源不充分而延誤缺陷處理或搶修的情況。 人員管理方面： 合同范圍以內(nèi)的工作乙方以任何形式拒絕的都將受到 5000~50000 元/ 次的考核。 因維護、檢修、消缺不及時造成重大運行方式改變或事故的擴大，考核 5000 元/ 次，性質(zhì)嚴重的按照事故損失的 10％進行考核，最高不超過 15 萬元。 由于巡檢維護不到位原因而出現(xiàn)設(shè)備故障或損壞情況時，視情況進行考核 202210000 元/次。 重大缺陷的消除和重要檢修項目的實施，由乙方技術(shù)人員負責編制安全、技術(shù)、組織三項21 / 48措施，經(jīng)甲方審批后實施，乙方未做到每次考核 500 元。乙方負責協(xié)同甲方設(shè)備專責進行備品備件到貨后的質(zhì)量驗收工作，并簽字確認，對到貨不及時驗收的考核 100 元/次。重要輔機檢修、消缺、試轉(zhuǎn)乙方專工必須到場，否則考核 500 元/次，累計 3 次不到，甲方有權(quán)進行更換或辭退專業(yè)人員。 乙方工作人員在工作票辦理過程中，因措施不完善等原因造成工作票多次退回，延誤工期，考核工作負責人 200 元/項。發(fā)生影響人身、設(shè)備安全及機組出力的 A、B 類缺陷，消缺工作要連續(xù)進行。 缺陷處理要遵循“ 小缺陷不過班、大缺陷不過天，重大缺陷連續(xù)干”的基本原則。 對因各種原因暫無法消除的設(shè)備缺陷，需掛起時，由乙方班組在缺陷單內(nèi)注明原因，提交乙方部門專工確認，并簽署意見后于當日 16：00 前提交甲方設(shè)備專責， （16：00 后發(fā)生的缺陷須在次日 9：00 前提交）可暫不消除，否則均按缺陷消除不及時對待，考核 200 元/項 缺陷消除后，乙方維修人員應(yīng)及時通知設(shè)備專責、運行人員進行逐級驗收，并在缺陷單內(nèi)填寫簡單處理情況，未通知甲方相關(guān)人員驗收，考核 200 元/項。 巡檢記錄內(nèi)容：發(fā)現(xiàn)的問題、處理情況、處理結(jié)果，未做到考核 200 元/ 次。 協(xié)議工單獨作業(yè)，無檢修人員監(jiān)護，進行考核 200/次。 巡檢必須佩帶必要的巡檢工具（如聽針、振動儀、測溫儀等） ，未做到考核 100 元/ 次。 設(shè)備巡檢及消缺 維護人員每天巡檢至少兩次，要求每天上、下午各一次，對帶病運行的主輔設(shè)備和頻發(fā)故障的設(shè)備要增加巡檢次數(shù)，并進行旁站監(jiān)護，做好記錄，出現(xiàn)異常時及時進行處理以免擴大設(shè)備的損傷程度和造成事故，未做到考核 200～500 元/次。因檢修質(zhì)量原因造成備用輔機退出備用，按照甲方《事故、障礙、異常認定標準》進行考核。 乙方必須服從甲方制定的設(shè)備可靠性管理有關(guān)標準、考核制度。 乙方不及時向甲方技術(shù)管理人員匯報現(xiàn)場異常（按甲方的異常標準）的處理情況，考核200~500 元/次。 使用不符合專業(yè)標準的工器具、測量儀器或使用不符合要求的消耗性材料，考核 500~2022元/項或臺。 （合同條款：乙方每發(fā)生一例服務(wù)質(zhì)量不合格應(yīng)承擔的違約金最低為 1000 元人民幣） 因乙方檢修質(zhì)量原因在 1 個月內(nèi)發(fā)生重復(fù)性缺陷或其它缺陷，考核 500~5000 元/ 項。 由于乙方維修質(zhì)量原因，或違反甲方的檢修規(guī)程、運行規(guī)程、作業(yè)文件包而造成設(shè)備投運后不符合要求導(dǎo)致停運返修，考核 2022~5000 元/臺 檢修后設(shè)備系統(tǒng)性能參數(shù)達不到甲方確定的驗收標準，