(最新)房地產(chǎn)全程策劃及銷售代理合同(參考版)
2025-05-20 12:38本頁面
【正文】 （包括項目成本構(gòu)成、項目分期投入估算。項目利潤分期實現(xiàn)預(yù)測面向消費者的市場定位制定符合前期策劃的營銷包裝方案銷售入市時期各期公建配套項目配置、主力戶型設(shè)置等未來發(fā)展方向指導(dǎo)主力戶型設(shè)計提示項目發(fā)展方案其他特殊設(shè)計提示3）主力戶型選擇建筑外立面設(shè)計項目公共建筑外部環(huán)境概念設(shè)計提示2）建筑風(fēng)格定位項目配套功能的配置設(shè)計提示項目水面景觀系統(tǒng)設(shè)計提示地塊周邊景觀規(guī)劃設(shè)計提示項目功能分區(qū)設(shè)計提示建立空間布局項目SWOT分析在總規(guī)上的利用或規(guī)避項目初步規(guī)劃設(shè)想發(fā)展商定位規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書 1）總體規(guī)劃設(shè)計建議項目價格定位項目形象定位項目核心價值體系的實施策略項目發(fā)展定位研究項目核心競爭力分析目標(biāo)客戶定向市場調(diào)研項目地塊的威脅項目目標(biāo)客戶定位分析項目地塊的劣勢項目后續(xù)開發(fā)需要完善的工作；項目SWOT分析地形、地質(zhì)、基礎(chǔ)設(shè)施、地下管線等情況對項目的發(fā)展有否重大影響；重要市政工程對本項目發(fā)展的影響及相應(yīng)策略；本地成功項目類比分析競爭項目分析，包括對手動態(tài)跟蹤區(qū)域各類物業(yè)的潛在顧客及經(jīng)營特點區(qū)域土地供應(yīng)分析建設(shè)動態(tài)項目區(qū)域市場分析長沙市商品住宅平均走勢及市場價值長沙市房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀長沙市房地產(chǎn)市場概況行業(yè)環(huán)境經(jīng)濟環(huán)境甲方： 乙方：法人代表（簽字） 法人代表（簽字）：地址： 地址：電話： 電話：公司印章/簽字： 公司印章/簽字日期： 日期：附件一項目服務(wù)綱要一、前期發(fā)展策劃綱要區(qū)域市場現(xiàn)狀及判斷本合同適用中國法律，以法院最終判決為終局，對雙方均有法律約束力。守約方因違約行為而受到損失的，違約方應(yīng)向守約方支付25萬元（大寫：貳拾伍萬元整）作為賠償； 合同有效期間，因不可抗力（系指如洪水、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害及戰(zhàn)爭等人力無法抗拒、不能預(yù)料又不可避免的事件；但無支付能力、破產(chǎn)等不視為不可抗力）而一方不能履行本合同的，在取得有關(guān)部門的不可抗力的認定后不視為違約，但是應(yīng)當(dāng)在發(fā)生不可抗力事件后立即向?qū)Ψ酵ㄖ⒂谄呷諆?nèi)向?qū)Ψ匠鼍吆戏?、有效的證明。傭金支付流程：在上表每個考核節(jié)點目標(biāo)完成后7日內(nèi)，由乙方提交書面銷售業(yè)績統(tǒng)計報告；甲方收到統(tǒng)計報告后7日內(nèi)審核、計算傭金并通知乙方；乙方開據(jù)正式稅務(wù)發(fā)票到甲方按合同結(jié)算。車位推出90天內(nèi)銷售率達到40%60%推出后90天內(nèi)未達到銷售目標(biāo)的80%，甲方不支付車位銷售傭金。商鋪、車位銷售目標(biāo)商鋪推出90天內(nèi)銷售率達到40%50%推出90天內(nèi)未達到銷售目標(biāo)的80%，甲方不支付商鋪銷售傭金。5開盤后150天內(nèi)銷售率達到95%90%開盤后150天內(nèi)未達到銷售目標(biāo)95%，甲方僅支付應(yīng)提取擁金的50%后可單方解除合同關(guān)系。3開盤后60天內(nèi)銷售率達到80%65%開盤后60天內(nèi)未達到銷售目標(biāo)的80%，甲方不支付該階段擁金，根據(jù)下階段業(yè)績考核。②、每批房源銷售業(yè)績具體的考核指標(biāo)和銷售傭金提取比例如下表：各物業(yè)銷售進度及傭金提取比例表序號銷售目標(biāo)提取傭金比例銷售目標(biāo)未完成責(zé)任
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