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行業(yè)服務(wù)體系戰(zhàn)略報告(參考版)

2025-05-20 12:34本頁面
  

【正文】 當(dāng)然,這里的 “做虛”不是說不按照政府進(jìn)行相關(guān)支持時提出的要求去做,而是出于運作成本的角度,采取“實職”兼“虛職”的形式降低組織運作的人員成本,提高行業(yè)服務(wù)的運作效率。國家在給予相關(guān)支持時,并不會非常強調(diào)其為行業(yè)內(nèi)企業(yè)服務(wù)的能力。因此生產(chǎn)力促進(jìn)中心下面的這幾塊業(yè)務(wù),主要是“做實”。1. 政府資源平臺的搭建國家科技部對生產(chǎn)力促進(jìn)中心的支持,主要依據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心向利用生產(chǎn)力促進(jìn)中心為行業(yè)內(nèi)企業(yè),特別是中小企業(yè)的服務(wù)能力和服務(wù)總量,這也是我們在這一階段的業(yè)務(wù)分類中為什么將盈利性業(yè)務(wù)和面向行業(yè)內(nèi)企業(yè)服務(wù)的非盈利性統(tǒng)一掛在生產(chǎn)力促進(jìn)中心下面的原因——出業(yè)績。同時引入相關(guān)的利益共享機制,讓各所在開展認(rèn)證服務(wù)的過程中能夠有所回報,就可◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆◆◆◆/◆◆/◆◆◆◆◆ ?◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆?◆◆◆◆?◆◆◆◆◆◆◆◆◆50 / 56以更加有效地將這種“以點帶面”的行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)擴展模式加以鞏固。 如圖 54 所示,通過各二級所將派人員到生產(chǎn)力促進(jìn)中心進(jìn)行認(rèn)證相關(guān)培訓(xùn),然后回到所面向行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn),并在談成后將業(yè)務(wù)交由中機生產(chǎn)力促進(jìn)中心來完成。同時,從成本的角度,要每一個所單獨的成立相關(guān)的部門去獲取認(rèn)證資質(zhì),成本是相當(dāng)高的。 前面已經(jīng)提到,我國未來 35 年的認(rèn)證業(yè)務(wù)具有很大的市場潛力和空間,而由于國家認(rèn)證管理部門對認(rèn)證資質(zhì)的頒發(fā)在 2022 年后采取了比較審慎的態(tài)度,使得在這一領(lǐng)域的競爭強度必將得到有效地控制。因此,在完成各所業(yè)務(wù)的調(diào)查后,就需要站在集團的整體角度,以適當(dāng)?shù)姆绞较蚋魉敕鲜袌鲂枨笄疑形撮_展的行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)或業(yè)務(wù)運作模式。圖 53:行業(yè)服務(wù)非盈利性業(yè)務(wù)發(fā)展示意圖. 對于清理后發(fā)現(xiàn)所級尚沒有能力開展,但集團已經(jīng)具有的行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),應(yīng)根據(jù)市場需要從集團以適當(dāng)?shù)姆绞揭? 通過分析,我們知道行業(yè)服務(wù)的基礎(chǔ)是搭建一個共享的行業(yè)平臺,使得各種業(yè)務(wù)能夠在上面以一種較低的交易成本進(jìn)行交易。因此對于一些對集團未來發(fā)展不是很相關(guān),不能很好地為集團未來行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造經(jīng)濟效益和品牌效益的業(yè)務(wù),我們可以逐漸將其剝離。同時,逐漸用業(yè)務(wù)核算代替組織核算,在適當(dāng)時候?qū)⒛承I(yè)務(wù)注冊為分公司進(jìn)行管理。表 52:行業(yè)服務(wù)體系階段性目標(biāo)及對應(yīng)措施有/無 服務(wù)內(nèi)容 服務(wù)方式 服務(wù)時間 服務(wù)組織 收入情況政府服務(wù)/職能技術(shù)服務(wù)/咨詢信息服務(wù)檢 測◆◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆48 / 56認(rèn) 證交流/研討培 訓(xùn)廣 告會 展其他服務(wù) 行業(yè)服務(wù)運作模式第二階段工作要點第二階段的目標(biāo)是“界定業(yè)務(wù)、分類發(fā)展” ,這一階段主要有三個工作:1. 根據(jù)行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)客戶的不同對所內(nèi)行業(yè)服務(wù)中的不同的業(yè)務(wù)進(jìn)行界定,再按照不同的行業(yè)服務(wù)類型,設(shè)計不同的運作模式2. 與集團整體行業(yè)服務(wù)資源掛鉤,增添具有市場潛力的行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)3. 同時構(gòu)建好兩個平臺:政府資源的獲取平臺、科研體系的技術(shù)交流平臺. 根據(jù)不同業(yè)務(wù)盈利性與非盈利性的差異來進(jìn)行不同的發(fā)展模式設(shè)計1.對于盈利性業(yè)務(wù),建議以業(yè)務(wù)部門的形式下掛在生產(chǎn)力促進(jìn)中心。同時,當(dāng)年的目標(biāo)一旦達(dá)成,第二年的目標(biāo)立即提高。因此,建議從利益入手,在組織保障的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步引入各二級組織一把手的“聯(lián)合收益掛鉤機制” ,將大家的利益捆綁到一起。副主任由生產(chǎn)力促進(jìn)中心負(fù)責(zé)人擔(dān)任,主要負(fù)責(zé)對行業(yè)內(nèi)各組織之間的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào)。表 51:行業(yè)服務(wù)體系階段性目標(biāo)及對應(yīng)措施時間 內(nèi)容 近期 中短期 中長期階段目標(biāo) 歸并增效 界定業(yè)務(wù)分類發(fā)展 一個平臺兩種運作主要問題所一級行業(yè)服務(wù)的清理和歸并按照業(yè)務(wù)的盈利性與非盈利性及其面對客戶的不同對業(yè)務(wù)進(jìn)行分類構(gòu)建集團整體的行業(yè)服務(wù)平臺,并將技術(shù)服務(wù)/咨詢分離,以產(chǎn)業(yè)化模式運作平臺建設(shè) 政府資源的獲取平臺科研體系的技術(shù)交流平臺 產(chǎn)業(yè)體系的營銷宣傳平臺 行業(yè)服務(wù)運作模式第一階段工作要點第一階段行業(yè)服務(wù)的主要工作是進(jìn)行各國內(nèi)行業(yè)資源的整合,這一階段的工作主要有兩個:1.建立所級行業(yè)服務(wù)組織聯(lián)席辦公機制并輔以適當(dāng)?shù)睦鎾煦^機制2.清理所內(nèi)行業(yè)服務(wù)資源. 建立所級行業(yè)服務(wù)組織聯(lián)席辦公機制并輔以適當(dāng)?shù)睦鎾煦^機制建立由所內(nèi)各行業(yè)服務(wù)組織組成的行業(yè)服務(wù)聯(lián)席辦公會,同時在其中引入政府、企業(yè)等第三方成員,作為未來行業(yè)服務(wù)組織的議事/決策機構(gòu)。圖 414:生產(chǎn)力促進(jìn)中心為行業(yè)服務(wù)體系平臺◆◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆ ◆◆◆ ◆ ◆46 / 56第五章 行業(yè)服務(wù)運作模式實施步驟 某院/集團行業(yè)服務(wù)運作模式實施步驟概述未來行業(yè)服務(wù)平臺的打造建議按照近期、中短期和中長期分為三個階段。鑒于如上地分析,我們建議某院集團的行業(yè)服務(wù)體系平臺的打造以生產(chǎn)力促進(jìn)中心為統(tǒng)管,以行業(yè)協(xié)會已有會員為依托,借網(wǎng)站、雜志的宣傳作用向行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行輻射并提供各種行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)。表 47:2022 年中國工程技術(shù)研究中心投入情況表45 / 56類別 投資總額 政府投資 社會投資 銀行投資 利用外資 自籌資金 其他計劃投資 實際完成投資 盡管相比政府官員并沒有經(jīng)過深思熟慮的“允諾”相比,國家真正投入到生產(chǎn)力促進(jìn)中心的經(jīng)費顯得少得可憐,而其中分到我們院/集團生產(chǎn)力促進(jìn)中心下面的就更加少。 ”就支持的力度,科技部高新司司長李健在中國生產(chǎn)力促進(jìn)中心協(xié)會第二屆理事會上提到:“……將來我們的中心有三個層次,第一是一般中心,第二是示范中心、第三是重點中心。 ”緊接著的第十五條又進(jìn)一步說明:“科學(xué)技術(shù)部將全國生產(chǎn)力促進(jìn)中心工作納入國家科技計劃產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè),每年安排相應(yīng)的財政撥款。相比其他兩種組織,生產(chǎn)力促進(jìn)中心最大的優(yōu)點就是有“政府支持” 。這些都將有利于生產(chǎn)力促進(jìn)中心這個品牌作為行業(yè)服務(wù)的主力軍在行業(yè)企業(yè)中的傳播。同時,加之行業(yè)服務(wù)中“四技”合同本身的免稅,和科技部擬將生產(chǎn)力促進(jìn)中心注冊為非營利性組織的方案和計劃,都為這一缺點的化解創(chuàng)造了條件。表 46:三類行業(yè)組織優(yōu)缺點比較行業(yè)組織 優(yōu) 點 缺 點研究所 ? 長期的發(fā)展積累了一定 ? 需要以研發(fā)實力為支撐,運行成44 / 56的服務(wù)品牌? 事業(yè)性單位,可免征部分所得稅本高? 國家政策模糊,充滿不確定性? 走回頭路,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相矛盾協(xié) 會? 公益性組織,容易得到企業(yè)承認(rèn)? 會員會費免征所得稅? 屬掛靠組織,成長壯大后的收益權(quán)沒有辦法保障? 公益性組織,將會給某些業(yè)務(wù)未來的發(fā)展造成限制生產(chǎn)力促進(jìn)中心? 國家支持? 符合為中小企業(yè)服務(wù)的特點? 全資子公司,能夠保證收益權(quán)? 能夠兼顧公益性業(yè)務(wù)和盈利性業(yè)務(wù)的共同發(fā)展? 對于某些成立時間較晚的生產(chǎn)力促進(jìn)中心而言,服務(wù)品牌尚待積累? 需要上繳所得稅從上面的比較我們不難看出,研究所模式與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相矛盾及行業(yè)協(xié)會作為公益性組織,無法保證集團未來進(jìn)行行業(yè)服務(wù)的收益權(quán),構(gòu)成了整兩種模式的硬傷。而當(dāng)這一臨界值被突破后,則可逐漸走上正軌。圖 413:香港生產(chǎn)力促進(jìn)局收入構(gòu)成圖 28%71%1% 政 府 資 助 服 務(wù) 收 入 其 他 收 入 從這個收入比例我們可以看到,香港生產(chǎn)力促進(jìn)局已逐漸從幾乎完全由政府支持發(fā)展到七成以上的收入可以通過自身向企業(yè)界提供服務(wù)而獲取。圖 412:香港生產(chǎn)力促進(jìn)局四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域43 / 56◆ ◆◆◆◆◆◆香港生產(chǎn)力促進(jìn)局 2022 年收入為 億,其中約七成來自于服務(wù)收入,三成來自于政府資助,如圖 413 所示。下面的四大模塊分別為:生產(chǎn)科技模塊,主要負(fù)責(zé)將先進(jìn)技術(shù)引入中小企業(yè);產(chǎn)品發(fā)展,提供培訓(xùn)、認(rèn)證、法律咨詢等非技術(shù)類行業(yè)服務(wù);企業(yè)管理,提供管理類咨詢服務(wù),包括人力資源、信息化、物流等模塊;以及最后一個模塊——附屬企業(yè)。其中,理事會委員來自資方、勞方,以及政府等相關(guān)組織。涉足四大重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域,每年大約為 4000 家左右的企業(yè)提供服務(wù),如圖 412 所示。同時,通過自己向行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供服務(wù),也擔(dān)當(dāng)起了香港工商企業(yè)與政府之間的一座橋梁。經(jīng)過這么多年的發(fā)展,已成為擁有 700 余名高素質(zhì)顧問的集科工貿(mào)于一體的半官方、非營利性機構(gòu)。那接下來,我們就以香港生產(chǎn)力促進(jìn)局為例,來進(jìn)一步地認(rèn)識和了解生產(chǎn)力促進(jìn)中心的運作模式。早在 1967 年,香港政府為振興本港中小企業(yè)的發(fā)展就成立香港生產(chǎn)力促進(jìn)局。截至 2022 年的數(shù)據(jù)顯示,全國已有各級生產(chǎn)力促進(jìn)中心700多家,擁有各類科技人員近萬名,為企業(yè)提供技術(shù)咨詢、企業(yè)診斷、法律咨詢、質(zhì)量認(rèn)證等咨詢服務(wù)2萬多次,累計為企業(yè)增加銷售額400多億元。. 生產(chǎn)力促進(jìn)中心模式生產(chǎn)力促進(jìn)中心在中國的出現(xiàn)和興起,僅僅只有短短十余年的時間。通過對協(xié)會的簡單分析我們知道,行業(yè)協(xié)會是非政府性質(zhì)的企業(yè)聯(lián)合自治組織,以代表行業(yè)內(nèi)企業(yè)的共同利益為行業(yè)服務(wù)的核心。圖 49:我國協(xié)會職能一覽◆ ◆◆◆◆ ◆ ◆ ◆◆◆◆ ◆◆ ◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆BC◆ ◆B◆行業(yè)協(xié)會面向行業(yè)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行服務(wù),其經(jīng)費收入主要來源于六個部分:會員會費、培訓(xùn)班、展覽會、學(xué)術(shù)講座、政府贊助、企業(yè)贊助等。我國行業(yè)協(xié)會的性質(zhì)和地位如表 44 所示。無論哪個國家,行業(yè)協(xié)會的一個最主要的功能就是協(xié)調(diào)企業(yè)、政府和消費者之間的關(guān)40 / 56系。. 協(xié)會模式協(xié)會作為面向行業(yè)進(jìn)行服務(wù)的一種組織,其在行業(yè)服務(wù)的提供過程中,有著很好的渠道優(yōu)勢。下圖 48 是其部分的合作伙伴。47TWI◆ ◆◆ 163。60◆◆◆ 163。126163。79Senior ebers 163。195163。1163。59Incorpated Members163。149163。71163。34Senior Asociates 163。13163。25163。TWI 的專業(yè)會員按照級別從低到高共分七類,而 TWI 焊接協(xié)會個人會員就只有一個級別,但都有著不同的會費繳納標(biāo)準(zhǔn),如表 43 和表 44 所示。圖 47:TWI 會員分行業(yè)示意圖23117810409687305454135231262175870501015020250交通汽車 石化 微焊接領(lǐng)域 電子工業(yè) 航空工業(yè) 發(fā)電工業(yè) 焊接設(shè)備及耗材工業(yè) 國防工業(yè) 造船 工程及礦山機械 核工業(yè) 醫(yī)藥 金屬行業(yè) 管道及管道線 可再生能源工業(yè) 鐵路 塑料行業(yè) 鋼鐵行業(yè) 鋁業(yè) 電力設(shè)備 結(jié)構(gòu)及土木工程 加熱及炊事器具工業(yè)數(shù)據(jù)來源:TWI 官方網(wǎng)站 僅為部分,共 1353 家38 / 56除了企業(yè)會員以外,TWI 的另一大類會員就是個人會員。而其中大多數(shù)會員均是其所處領(lǐng)域中排名靠前的企業(yè)。圖 45:TWI 企業(yè)會員享受的三大部分服務(wù)◆ ◆◆◆ ◆◆◆◆ ?◆◆◆◆?◆◆ ◆TWI◆eldasrch?◆ ◆◆?◆◆ ◆◆ ?◆◆ ◆◆Who Knw◆ ?TWI◆◆◆ ◆◆◆ ?◆◆◆◆ ?◆TI◆◆◆TWI◆ ?◆ TWI◆◆◆37 / 56資料來源:英國焊接研究所官方網(wǎng)站資料如會員需要進(jìn)一步的協(xié)議研發(fā)服務(wù),則可從以下如圖 46 所示的四種協(xié)議研發(fā)服務(wù)中的后三種中進(jìn)行選擇。表 42:2022 年 TWI 收入來源構(gòu)成 71%170◆◆24023%53◆◆◆◆54240◆ ◆ 2%4◆◆◆ 123230◆◆ ◆◆ 490◆◆ 7◆◆ 180◆ 53014802◆◆ ◆◆◆◆ 35◆◆ (SCPs) 6◆◆ (G)◆◆10◆◆◆8◆◆ (R)資料來源:TWI 官方網(wǎng)站,新華信測算研究企業(yè)會員是 TWI 收入的重要來源。如表 42 所示,TWI2022 年的收入中來自于會員的就占了 73%(這其中包括了企業(yè)會員和個人會員) 。具體模式如圖 44 所示。具體可概括為“六橫六縱”的模式:六橫指的是 TWI 的六大研究領(lǐng)域,這一部分由 233 名該領(lǐng)域的專家組成;六縱則是從行業(yè)的角度,包括航空、建筑/工程、電子/ 傳感 /醫(yī)療、道路交通、石化/天然氣和能源六個行業(yè),這部分由 25 名商務(wù)拓展人員組成,負(fù)責(zé)行業(yè)服務(wù)的對外營銷工作。圖 42:英國焊接研究所組織結(jié)構(gòu) ◆◆◆ ◆◆◆◆◆ ◆Pi◆◆Plant Iegrity◆TWI◆ ◆◆◆ TWI◆◆TI◆◆TI◆◆TWI◆◆TWI◆◆TWITI◆◆TWI◆◆◆◆◆◆◆◆ ◆◆◆/◆◆◆◆ ◆35 / 56? TWI 的核心服務(wù)包括七大類,具體如圖 43 所示。研究委員會負(fù)責(zé)討論和決定“核心研究計劃” 中的研究內(nèi)容并監(jiān)督其研究進(jìn)程,專業(yè)委員會主要由 TWI 注冊的個人專業(yè)會員組成,金融綜合委員會人員來源于 TWI 其他組織的精英成員,包括理事會理事長。一個部分是 TWI 的最高決策機構(gòu)——理事會,其成員從 TWI 企業(yè)會員和專業(yè)會員中選舉產(chǎn)生。該種公司制下面,股東以承諾購買的公司資產(chǎn)為限,承擔(dān)有限責(zé)任。并以“在材料、工程及焊接技術(shù)領(lǐng)域,針對全球會員的需要為他們及其相關(guān)組織提供一流的服務(wù)”為其組織使命。英國焊接研究所坐落于英國劍橋地區(qū),于劍橋大學(xué)相距不過幾公里,成立于 1946 年,截至 2022 年年末,共有焊接領(lǐng)域的專家及相關(guān)輔助人員 400 余人。. 行業(yè)服務(wù)運作模式研究. 研究所模式以研究所為平臺向行業(yè)內(nèi)的企業(yè)提供行業(yè)服務(wù),帶有濃郁的技術(shù)色彩。表 41:行業(yè)服務(wù)模式選擇原則原則 內(nèi)容綜合性 該行業(yè)組織能夠在內(nèi)涵或者外延中包含我們已有的行業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)兼容性 該行業(yè)組織能夠在同時兼容盈利性的行業(yè)服務(wù)和非盈利性(也就是具有一定公益性)的行業(yè)服務(wù)衍生性 隨著行業(yè)服務(wù)本身向著縱深方向發(fā)展,新的行業(yè)服務(wù)類型(如針對中小企業(yè)的金融服務(wù))亦能夠納該行業(yè)服務(wù)體系專業(yè)性 體現(xiàn)所處專業(yè)領(lǐng)域的專業(yè)特色
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