監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)范本(參考版)
2025-05-20 12:32本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。六、 工程照片照片1是…………..照片2是………….要求：必要時(shí)應(yīng)該在監(jiān)理工作總結(jié)中附工程照片。回顧近一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作，監(jiān)理項(xiàng)目部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效，同時(shí)在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，是xxxx開發(fā)有限公司的正確指揮與支持分不開的。本工程于2010年12月12日一次性通過竣工驗(yàn)收。經(jīng)過監(jiān)理單位的努力得到了建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。 ……………………….. ………………………….主要內(nèi)容要求：包括進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、信息資料、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)等五、 監(jiān)理工作成效 工程前期建設(shè)單位對工程支付程序重視程度不夠，在未經(jīng)監(jiān)理審核同意的情況下就向施工單位支付進(jìn)度款，從而給監(jiān)理控制工作造成了諸多不便。針對此問題，我監(jiān)理人員立即通知施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長暫停砼澆筑，由現(xiàn)場負(fù)責(zé)工長立即安排鋼筋工調(diào)整被踩倒的鋼筋，并增設(shè)合理數(shù)量的鐵馬凳，對即將澆筑的部位全面檢查，對少加、漏加的部位馬上增設(shè)。四、 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議室內(nèi)回填土?xí)r，施工單位未采取施工組織設(shè)計(jì)中機(jī)械夯實(shí)（立式打夯機(jī)）的措施，而是采用人工夯實(shí)的辦法，這樣不僅影響施工進(jìn)度，而且夯實(shí)效果不好；我監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)此情況后，及時(shí)與施工單位現(xiàn)場工長溝通，要求其按照施組中制定的技術(shù)措施施工，調(diào)來二臺立式打夯機(jī)采取機(jī)械夯實(shí)回填土，這樣不僅加快了施工進(jìn)度，而且保證了回填土的夯實(shí)密實(shí)度。（七）本合同履行過程中未出現(xiàn)合同糾紛的情況?！ ?現(xiàn)場的內(nèi)業(yè)資料管理過程中，根據(jù)實(shí)際情況需要，監(jiān)理公司編制了實(shí)用性很強(qiáng)的監(jiān)理資料表格，如：旁站監(jiān)理記錄（本）、平行檢驗(yàn)記錄、督促安全文明施工記錄等等，確保現(xiàn)場內(nèi)業(yè)資料實(shí)現(xiàn)表格化，并實(shí)行文件隨時(shí)發(fā)送、隨時(shí)登記的制度，實(shí)現(xiàn)場所有文件都能做到系統(tǒng)管理。為此，項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場后，對工程技術(shù)資料的管理提出了嚴(yán)格要求?！。ㄎ澹┬畔⒐芾怼 №?xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進(jìn)度動態(tài)，同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流，了解建筑市場形勢及新材料、新工藝、新技術(shù)和建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。凡是質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面有與設(shè)計(jì)文件和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同不符之處，我監(jiān)理機(jī)構(gòu)都嚴(yán)格按照要求進(jìn)行了相應(yīng)的控制。從而確保施工工序連續(xù)有序進(jìn)行，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃完成。 現(xiàn)場監(jiān)理
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1