某工程監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)(參考版)
2025-08-04 22:34本頁面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗？奮斗就是每天很難，可一年一年卻越來越容易。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。八、結(jié)束語本工程控制目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)工作總結(jié)，工程合格是我們共同的目標(biāo)工作總結(jié)，嚴(yán)格監(jiān)理是我們神圣的職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是我們不懈的追求，我們通過這次驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，以更科學(xué)的管理，更嚴(yán)格的要求，更熱情的服務(wù)，回報(bào)社會(huì)。七、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議（1）瀝青砼面層施工中存在離析現(xiàn)象；（2）混凝土澆筑存在漏漿、蜂窩等現(xiàn)象；（3）混凝土切縫存在毛邊、順直度不夠等現(xiàn)象；（4）水泥穩(wěn)定層攤鋪標(biāo)高、平整度控制不理想；以上問題在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，經(jīng)下達(dá)監(jiān)理通知單及口頭通知后已得到有效整改。充分利用計(jì)算機(jī)輔助信息管理，使資料管理工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、合理化。針對(duì)繁多的監(jiān)理資料，按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求，建立信息管理臺(tái)帳，制定信息管理制度。迅速地把會(huì)議決策、設(shè)計(jì)變更等信息傳遞給現(xiàn)場人員，以利于現(xiàn)場施工。工程變更嚴(yán)格按照規(guī)定的程序?qū)徟?，?jīng)業(yè)主審定后，由項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出變更通知；本工程到目前為止沒有發(fā)生索賠事件。監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)以口頭形式或書面指令的形式督促其整改，使本工程安全文明施工始終處于受控狀態(tài)。督促并審核承包單位編制本工程安全文明生產(chǎn)管理計(jì)劃，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定一覽表序號(hào) 單位工程名稱 企業(yè)評(píng)定等級(jí) 監(jiān)理評(píng)定等級(jí)1 水穩(wěn)定碎石墊層 合格 合格2 水泥砼基礎(chǔ) 合格 合格3 瀝青面層 合格 合格4 附屬結(jié)構(gòu) 合格 合格5 管線安裝 合格 合格（5）安全文明施工根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、施工特點(diǎn)、環(huán)境條件，在工程開工前，監(jiān)理部對(duì)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了識(shí)別，安排安全文明監(jiān)理工程師來控制。（c）附屬構(gòu)筑物：站臥石施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求；允許偏差項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行了平行檢測，均為合格。（b）砼面層：砼厚度、抗壓強(qiáng)度等級(jí)達(dá)到設(shè)計(jì)要求，標(biāo)高控制符合施工圖紙要求，表面平整度達(dá)到規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋種類、規(guī)格、質(zhì)量和設(shè)置符合設(shè)計(jì)規(guī)定，脹縫、縮縫和傳力桿設(shè)置也均符合設(shè)計(jì)要求。為此，監(jiān)理人員把工程質(zhì)量作為監(jiān)理工作的重中之重，嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收制度，對(duì)所有分項(xiàng)工程都做了平行檢測和抽驗(yàn)工作，現(xiàn)評(píng)述如下：（a）水泥穩(wěn)定基層：配合比符合規(guī)范要求；水泥穩(wěn)定層質(zhì)量及攤鋪、碾壓符合規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，表面堅(jiān)實(shí)、穩(wěn)定、平整，空隙均勻，無明顯輪跡，對(duì)標(biāo)高、軸線、平整度、厚度、寬度等允許偏差項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行了平行檢測，均為合格。按照合同有關(guān)條款和索賠程序，及時(shí)收集原始記錄和報(bào)告，做好分析鑒別工作既維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益，同時(shí)也公正地維護(hù)承包單位的正當(dāng)權(quán)益。各專業(yè)監(jiān)理工程師每天記錄日進(jìn)度完成情況工作總結(jié)工作總結(jié)，專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目部月度工程量完成情況統(tǒng)計(jì)，再由專業(yè)監(jiān)理工程師審核項(xiàng)目部上報(bào)月度工程內(nèi)容和數(shù)量，對(duì)質(zhì)量符合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的工程量進(jìn)行計(jì)量。（3） 工程投資控制投資監(jiān)控是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)?？紤]到天氣的變化和材料供應(yīng)量影響工期的關(guān)鍵因素，監(jiān)理部督促承包單位做好氣象預(yù)報(bào)信息搜集工作，派專人負(fù)責(zé)材料協(xié)調(diào)供應(yīng)工作。監(jiān)理部通過認(rèn)真分析影響的因素、影響的程度、從調(diào)動(dòng)一切積極因素出發(fā)，采取如下措施對(duì)工程進(jìn)度實(shí)行全方位控制：監(jiān)理工程師認(rèn)真審查承包單位上報(bào)的總體施
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1