監(jiān)理工作計(jì)劃總結(jié)范本-wenkub.com
2025-05-14 12:32 本頁(yè)面
【正文】 不奮斗就是每天都很容易，可一年一年越來越難。浙江諾亞建筑工程管理有限公司XXXXXX項(xiàng)目監(jiān)理部2010年X月X日套用時(shí)把所有的紅色字體、照片、刪除，并填寫完整的相關(guān)內(nèi)容。為此，以項(xiàng)目總監(jiān)為首的項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深深的謝意！ 隨著XXXXX公司不斷地壯大和蓬勃發(fā)展，下一階段，我項(xiàng)目監(jiān)理部每個(gè)成員將會(huì)繼續(xù)貫徹執(zhí)行“創(chuàng)行業(yè)性、有公信力的名牌監(jiān)理企業(yè)、做自律有為的諾亞人的企業(yè)方針”，進(jìn)一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)綜合實(shí)力，為我公司建設(shè)多創(chuàng)精品工程盡獻(xiàn)一份力量。最終在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在我監(jiān)理部全體成員共同的努力下，在施工單位的密切配合下順利完成了監(jiān)理合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。在問題得到有效解決后,我監(jiān)理人員方通知其繼續(xù)澆筑砼，在此基礎(chǔ)上有效的保證了基礎(chǔ)鋼筋混凝土的施工質(zhì)量。主要內(nèi)容要求：監(jiān)理合同履行情況應(yīng)包括目標(biāo)控制情況、委托監(jiān)理合同糾紛的處理情況等。 由監(jiān)理人員下達(dá)給施工單位的開工、停工、返工等相關(guān)通知及報(bào)送業(yè)主《備忘錄》等文件，都是以書面形式由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)，避免以往工程建設(shè)中的口頭通知,后期難以核實(shí)而引起的不必要糾紛，真正把工程問題落實(shí)到書面上，使得現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員能夠有理有據(jù)地開展監(jiān)理和審查工作。根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定，在工程具備竣工條件時(shí)，組織施工單位進(jìn)行竣工初驗(yàn)，同時(shí)提出驗(yàn)收意見，形成書面材料?！。ㄈ┩顿Y控制項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制。我項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見，要求其合理調(diào)整，使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要。 對(duì)施工機(jī)械設(shè)備及環(huán)境的控制 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備，我們除了對(duì)其書面保證資料進(jìn)行核查外，而且在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)其運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的工作能力進(jìn)行檢查，以保證機(jī)械設(shè)備滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工要求；同時(shí)核對(duì)施工單位是否將投標(biāo)文件中承諾的擬采用設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用。施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制 在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面，我們采取預(yù)控措施。對(duì)外觀檢驗(yàn)及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。三、 監(jiān)理合同的履行情況?。ㄒ唬┕こ藤|(zhì)量控制 工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容，也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。本工程設(shè)總監(jiān)理工程師1人，專業(yè)工程師2人，土建監(jiān)理員4人，具有安全監(jiān)理員資格的一人，安裝2人，總監(jiān)理工程師由徐玉龍擔(dān)任，專業(yè)工程師樓宏明、張錦鋒，安全管理員許金星等監(jiān)理員組成。鋼筋采用HPB23HRB335。樁基獨(dú)立基礎(chǔ)。.
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