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建筑施工單位項(xiàng)目部咨詢?cè)\斷報(bào)告(參考版)

2025-05-20 12:20本頁(yè)面
  

【正文】 能干的人,不在情緒上計(jì)較,只在做事上認(rèn)真;無(wú)能的人!不在做事上認(rèn)真,只在情緒上計(jì)較。什么是奮斗?奮斗就是每天很難,可一年一年卻越來(lái)越容易。6) 質(zhì)量檢查控制7) 施工日志管理8) 工期控制9) 成本控制(其中也有很大一部分的用水用電費(fèi)用控制)10) 安全控制11) 職工職能培訓(xùn)12) 員工獎(jiǎng)懲及提高積極性13) 合同管理問(wèn)題14) 工程資料及竣工資料2. 項(xiàng)目部與勞務(wù)公司協(xié)調(diào)控制1) 勞務(wù)公司的選擇2) 勞務(wù)公司管理人員的培訓(xùn)3) 勞務(wù)公司新工人的審查與培訓(xùn)4) 勞務(wù)公司技術(shù)交底的處理5) 勞務(wù)公司質(zhì)量控制6) 勞務(wù)公司工期控制3. 項(xiàng)目部與公司的協(xié)調(diào)配合1) 公司給予項(xiàng)目部的資金支持2) 公司對(duì)于項(xiàng)目部提交的材料采購(gòu)計(jì)劃支持3) 公司簽訂的工程合同4) 公司定期檢查項(xiàng)目部工作5) 公司對(duì)于項(xiàng)目部主要管理人員的職能培訓(xùn)及職稱評(píng)定四、 項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)寧可累死在路上,也不能閑死在家里!寧可去碰壁,也不能面壁。具體的變動(dòng)編制方案仍然參照以上原則進(jìn)行編制。 216。交底人應(yīng)事先將交底資料交項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)。 216。 分項(xiàng)工程交底 項(xiàng)目專業(yè)工程師負(fù)責(zé)向分包單位進(jìn)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,明確具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等勞務(wù)施工隊(duì)和分包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向班組操作工人進(jìn)行技術(shù)交底。 施工方案交底 項(xiàng)目施工方案批準(zhǔn)后,由方案編制人向項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員交底,明確分部工程(或重要部位、關(guān)鍵工藝、特殊過(guò)程)的范圍,施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、技術(shù)措施、資源投入以及質(zhì)量安全要求等。 施工組織設(shè)計(jì)交底 項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭向項(xiàng)目管理人員交底,明確項(xiàng)目的范圍、施工條件、施工組織、計(jì)劃安排、特殊技術(shù)要求、重要部位技術(shù)措施、新技術(shù)推廣應(yīng)用計(jì)劃、項(xiàng)目適用的技術(shù)規(guī)范、政策,以及質(zhì)量安全要求等。 d) 項(xiàng)目部資料員應(yīng)及時(shí)收集技術(shù)交底,建立項(xiàng)目技術(shù)交底臺(tái)帳。 b) 項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)交底管理工作,編制技術(shù)交底計(jì)劃,負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和重大施工方案的交底,及時(shí)審核專業(yè)工程師編制的技術(shù)交底資料。所以在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)要遵循以下原則:216。而技術(shù)交底不僅僅要提前做出來(lái),更應(yīng)該在施工前及時(shí)跟施工班組進(jìn)行技術(shù)交底。針對(duì)以上所有的問(wèn)題,我咨詢公司建議,項(xiàng)目部在施工過(guò)程中,按照施工需要進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)交底、施工方案交底、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底。在此,我們不曉得勞務(wù)公司是否對(duì)新工人進(jìn)行了工作前的崗位培訓(xùn)、安全事項(xiàng)培訓(xùn),如果沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn)就允許工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作施工,就很可能存在工程的質(zhì)量安全隱患。我們不清楚我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員沒(méi)有及時(shí)編制技術(shù)交底方案,還是我項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人員編制了技術(shù)交底而沒(méi)有及
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