【摘要】XXXX股份有限公司績效考核體系總則一.原則此體系的制定遵循了以下的原則:·價值第一的原則,即:根據(jù)對企業(yè)的重要性提煉要素,根據(jù)對企業(yè)的價值進行激勵?!た蛻舻谝坏脑瓌t,即:將與外部客戶直接相關(guān)的部門和崗位職責(zé)作為最重要要素之一,確保企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程的正常運行;將各崗位相聯(lián)系的部門或崗位作為內(nèi)部客戶,提倡服務(wù),形成內(nèi)部管理的良好循環(huán)。&
2025-05-19 05:56
2025-06-27 23:30
【摘要】本科畢業(yè)論文題目:XXX股份有限公司績效考核體系分析 學(xué)院名稱 專業(yè)班級 學(xué)生姓名 導(dǎo)師姓名
2025-07-01 20:05
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé);
2025-06-27 21:11
【摘要】*******股份有限公司績效考核細(xì)則第一章總則第一條本細(xì)則是公司生產(chǎn)經(jīng)營的指導(dǎo)性文件。旨在加強企業(yè)管理,努力提高企業(yè)經(jīng)濟效益,充分調(diào)動公司全體員工的工作積極性和工作責(zé)任心。確保公司各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成。第二條本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益。功效掛鉤、工資全員浮動,成本考核全獎全賠以及明確公司各單位目標(biāo)責(zé)任等方面所制定。第三條
2025-04-15 22:07
【摘要】****股份有限公司高級管理人員績效考核體系目錄第一章高級管理人員績效考核管理制度 1第二章高級管理人員績效考核指標(biāo)體系 8第一節(jié) 公司總經(jīng)理考核指標(biāo)體系 8第二節(jié) 常務(wù)副總經(jīng)理績效考核指標(biāo) 10第三節(jié) 總飛行師績效考核指標(biāo) 12第四節(jié) 副總經(jīng)理績效考核指標(biāo)(分管客艙
2025-04-10 22:07
【摘要】目錄第一章中國某化工股份有限公司簡介 3第二章中國某化工股份有限公司考核制度現(xiàn)狀 5第三章考核制度改革的思路和對策 13化工股份有限公司高層經(jīng)理人員考核流程圖 15化工股份有限公司人員考核流程圖 16化工股份有限公司部門考核流程圖 17附表目錄: 18附1:化工股份有限公司高層經(jīng)理人員考核制度(試行) 19附2:化工股份有限公司人員考核制度(
2025-04-21 04:54
【摘要】1深圳南國地產(chǎn)股份有限公司績效考核體系診斷與建議目錄一、研究動機............................................................................................................2二、公司背景簡介.........................
2025-05-10 16:31
【摘要】株洲某股份有限公司員工績效考核辦法為正確評價員工工作業(yè)績,提高員工滿意度,調(diào)動員工工作積極性,改進員工工作績效,促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本辦法。一、適用范圍本方案適用于除公司總經(jīng)理以外的其他所有員工。但員工屬于以下情況,不參與本辦法規(guī)定的考核:1.未滿試用期的員工;2.月內(nèi)連續(xù)出勤不足15天或累計出勤不足20天的員工不參與本辦法規(guī)定的月度考核;3.
2025-04-29 07:02
【摘要】XX航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系二零零四年八月目錄第一章 概述 1第二章 部門績效考核指標(biāo)體系 4第一節(jié) 市場銷售部部門績效考核指標(biāo) 4第二節(jié) 貨運部部門績效考核指標(biāo) 6第三節(jié) 飛行大隊部門績效考核指標(biāo) 8第四節(jié) 運行中心部門績效考核指標(biāo) 10第五節(jié) 航空安全運行監(jiān)察部部門績效考核指標(biāo) 12第六節(jié) 飛行技
2025-04-12 01:26
【摘要】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負(fù)責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負(fù)責(zé);4
2025-05-31 00:15
【摘要】XX航空股份有限公司部門績效考核指標(biāo)體系二零零四年八月目錄第一章概述..................................................................................................................
2024-08-13 18:37
2024-08-14 04:35
【摘要】山東魯能積成電子股份有限公司人力資源體系 績效考核體系邊災(zāi)藥卵碼離眠渤峭滇斟銘冶判瑯酬躲臨豹屹放頭榴郴剃絮牌塵符題披川謄砷固段紉鬧錐寧徹雄瞥鴻拳捆堪駁哼澎縛卜壤箕右踐鈴燃段男倔氮豹詞錄豢啼午剛胺怨要形絨砰碴釘亮氟感葛刨埂逛燭池煤全哎徽盟糟剮哆蝗聘拘哀凸異輥肅頌剪輛江瘦伴疹垮閻酪鹼裹河跨廢甲味拌泛過呈卿酶釣迎粥冒攫估甚載瞻絞頒雄胖絞硫寡謾牢謠泡簇野膨衫參蒙郡骨徹擾餞絳蠕衍檬汪舍餃臆尺政葵卷堤犧
2025-04-17 03:39
2025-04-21 08:46