freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

寫給銷售新人你注定要失敗的8個(gè)錯(cuò)誤(參考版)

2025-05-19 03:42本頁面
  

【正文】 rdquo。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售,你永遠(yuǎn)不可能成功。三年入行,五年精通,十年成為行業(yè)高手,這通常是每一個(gè)人的職業(yè)生涯都必須要經(jīng)歷的階段?!比绻銖氖乱豁?xiàng)工作,一直是“門外漢”的狀態(tài),這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。于是他重新梳理了一下自己的方向,看清了自己的不足,決定繼續(xù)在外貿(mào)這個(gè)方向上深入發(fā)展。我就問他,你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎?他說有。于是,那種賺錢的動(dòng)力就沒有了,他們對(duì)于銷售的興趣也隨之消失。這些問題越積越多,直到來一個(gè)總爆發(fā),你將再也無力應(yīng)對(duì)!錯(cuò)誤三:急功近利,認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。與其選擇一份錯(cuò)誤的工作,浪費(fèi)時(shí)間,不如多投資些時(shí)間考慮自己的未來,多投資些成本進(jìn)行相應(yīng)能力的構(gòu)建和提升。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,你們無法克服這份工作中所帶來的挫敗感,更不可能在經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)的挫折之后仍然具有足夠的前行動(dòng)力。這樣的結(jié)果,我不知道是可笑還是可悲,是無奈還是懲罰。你以前犯的錯(cuò)誤,遲早要為之承擔(dān)后果。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年,他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處:從頭開始,沒有經(jīng)驗(yàn),很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì);即使有機(jī)會(huì),待遇也低,心里極度不平穩(wěn)。)我們?cè)?jīng)接觸過一個(gè)客戶,同樣是在走投無路時(shí)選擇做了銷售。(同時(shí),大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念,也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是在這種就業(yè)壓力下,大多數(shù)人的選擇,就是把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了銷售。于是,畢業(yè)就失業(yè),是早已就注定的結(jié)果。他們不知道自己想干什么,適合干什么,于是就在困惑、迷茫、無聊中度過了人生最重要的黃金四年。錯(cuò)誤二:把銷售當(dāng)成救命稻草。拿自己的弱勢(shì)與別人的優(yōu)勢(shì)相比,無異于雞蛋碰石頭。對(duì)于這一點(diǎn),我的看法是:要把80%的精力放在你的優(yōu)勢(shì)上,將其發(fā)揮到極致,努力打造成你的核心競爭力;把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上,將其彌補(bǔ)到及格,不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石?;蛟S你會(huì)問:“我自身也有很多弱點(diǎn),并且因此而吃過虧。衡量一個(gè)人是否用對(duì)了地方,最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)。既然如此,你又憑什么獲得成功呢?很多人埋怨自己有很多缺點(diǎn),并想因此而改變自己,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。而要想彌補(bǔ)劣勢(shì)獲得成功,就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人,而這樣的努力肯定是事倍功半。雖然這一理論在某些方面有其一定的道理(比如企業(yè)綜合競爭力構(gòu)建),但用在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,我不得不說的是:這條理論是一個(gè)害人匪淺“毒瘤”!如果你仍然對(duì)它堅(jiān)信不疑,并且作為你職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則,那么,你失敗的人生將會(huì)就此開啟!成功的核心關(guān)鍵點(diǎn)是什么?答案是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)!每個(gè)人都會(huì)有自己的性格,每種性格都會(huì)有自己的優(yōu)勢(shì),同樣也會(huì)有自己的弱勢(shì)優(yōu)勢(shì)指的是你天生就比80%的人都要表現(xiàn)得優(yōu)秀的地方;弱勢(shì)則是指你比80%的人都要做得差的地方。很多年以前,“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。當(dāng)問起他們當(dāng)初選擇做銷售的原因時(shí),他們無一例外的理由是:做銷售比較能鍛煉人,而自己的性格又比較內(nèi)向,所以想選擇做銷售彌補(bǔ)自己的不足。尤其是對(duì)于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言,這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識(shí),千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。如果你有意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),那么,以下8個(gè)問題你一定要有清晰的認(rèn)識(shí),并對(duì)其進(jìn)行足夠的重視。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè),那么,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。rdquo。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售,你永遠(yuǎn)不可能成功。三年入行,五年精通,十年成為行業(yè)高手,這通常是每一個(gè)人的職業(yè)生涯都必須要經(jīng)歷的階段?!比绻銖氖乱豁?xiàng)工作,一直是“門外漢”的狀態(tài),這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。于是他重新梳理了一下自己的方向,看清了自己的不足,決定繼續(xù)在外貿(mào)這個(gè)方向上深入發(fā)展。我就問他,你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎?他說有。于是,那種賺錢的動(dòng)力就沒有了,他們對(duì)于銷售的興趣也隨之消失。這些問題越積越多,直到來一個(gè)總爆發(fā),你將再也無力應(yīng)對(duì)!錯(cuò)誤三:急功近利,認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。與其選擇一份錯(cuò)誤的工作,浪費(fèi)時(shí)間,不如多投資些時(shí)間考慮自己的未來,多投資些成本進(jìn)行相應(yīng)能力的構(gòu)建和提升。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,你們無法克服這份工作中所帶來的挫敗感,更不可能在經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)的挫折之后仍然具有足夠的前行動(dòng)力。這樣的結(jié)果,我不知道是可笑還是可悲,是無奈還是懲罰。你以前犯的錯(cuò)誤,遲早要為之承擔(dān)后果。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年,他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處:從頭開始,沒有經(jīng)驗(yàn),很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì);即使有機(jī)會(huì),待遇也低,心里極度不平穩(wěn)。)我們?cè)?jīng)接觸過一個(gè)客戶,同樣是在走投無路時(shí)選擇做了銷售。(同時(shí),大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念,也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是在這種就業(yè)壓力下,大多數(shù)人的選擇,就是把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了銷售。于是,畢業(yè)就失業(yè),是早已就注定的結(jié)果。他們不知道自己想干什么,適合干什么,于是就在困惑、迷茫、無聊中度過了人生最重要的黃金四年。錯(cuò)誤二:把銷售當(dāng)成救命稻草。拿自己的弱勢(shì)與別人的優(yōu)勢(shì)相比,無異于雞蛋碰石頭。對(duì)于這一點(diǎn),我的看法是:要把80%的精力放在你的優(yōu)勢(shì)上,將其發(fā)揮到極致,努力打造成你的核心競爭力;把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上,將其彌補(bǔ)到及格,不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石?;蛟S你會(huì)問:“我自身也有很多弱點(diǎn),并且因此而吃過虧。衡量一個(gè)人是否用對(duì)了地方,最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)。既然如此,你又憑什么獲得成功呢?很多人埋怨自己有很多缺點(diǎn),并想因此而改變自己,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。而要想彌補(bǔ)劣勢(shì)獲得成功,就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人,而這樣的努力肯定是事倍功半。雖然這一理論在某些方面有其一定的道理(比如企業(yè)綜合競爭力構(gòu)建),但用在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,我不得不說的是:這條理論是一個(gè)害人匪淺“毒瘤”!如果你仍然對(duì)它堅(jiān)信不疑,并且作為你職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則,那么,你失敗的人生將會(huì)就此開啟!成功的核心關(guān)鍵點(diǎn)是什么?答案是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)!每個(gè)人都會(huì)有自己的性格,每種性格都會(huì)有自己的優(yōu)勢(shì),同樣也會(huì)有自己的弱勢(shì)優(yōu)勢(shì)指的是你天生就比80%的人都要表現(xiàn)得優(yōu)秀的地方;弱勢(shì)則是指你比80%的人都要做得差的地方。很多年以前,“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。當(dāng)問起他們當(dāng)初選擇做銷售的原因時(shí),他們無一例外的理由是:做銷售比較能鍛煉人,而自己的性格又比較內(nèi)向,所以想選擇做銷售彌補(bǔ)自己的不足。尤其是對(duì)于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言,這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識(shí),千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。如果你有意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),那么,以下8個(gè)問題你一定要有清晰的認(rèn)識(shí),并對(duì)其進(jìn)行足夠的重視。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè),那么,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。rdquo。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售,你永遠(yuǎn)不可能成功。三年入行,五年精通,十年成為行業(yè)高手,這通常是每一個(gè)人的職業(yè)生涯都必須要經(jīng)歷的階段?!比绻銖氖乱豁?xiàng)工作,一直是“門外漢”的狀態(tài),這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。于是他重新梳理了一下自己的方向,看清了自己的不足,決定繼續(xù)在外貿(mào)這個(gè)方向上深入發(fā)展。我就問他,你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎?他說有。于是,那種賺錢的動(dòng)力就沒有了,他們對(duì)于銷售的興趣也隨之消失。這些問題越積越多,直到來一個(gè)總爆發(fā),你將再也無力應(yīng)對(duì)!錯(cuò)誤三:急功近利,認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。與其選擇一份錯(cuò)誤的工作,浪費(fèi)時(shí)間,不如多投資些時(shí)間考慮自己的未來,多投資些成本進(jìn)行相應(yīng)能力的構(gòu)建和提升。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,你們無法克服這份工作中所帶來的挫敗感,更不可能在經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)的挫折之后仍然具有足夠的前行動(dòng)力。這樣的結(jié)果,我不知道是可笑還是可悲,是無奈還是懲罰。你以前犯的錯(cuò)誤,遲早要為之承擔(dān)后果。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年,他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處:從頭開始,沒有經(jīng)驗(yàn),很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì);即使有機(jī)會(huì),待遇也低,心里極度不平穩(wěn)。)我們?cè)?jīng)接觸過一個(gè)客戶,同樣是在走投無路時(shí)選擇做了銷售。(同時(shí),大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念,也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是在這種就業(yè)壓力下,大多數(shù)人的選擇,就是把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了銷售。于是,畢業(yè)就失業(yè),是早已就注定的結(jié)果。他們不知道自己想干什么,適合干什么,于是就在困惑、迷茫、無聊中度過了人生最重要的黃金四年。錯(cuò)誤二:把銷售當(dāng)成救命稻草。拿自己的弱勢(shì)與別人的優(yōu)勢(shì)相比,無異于雞蛋碰石頭。對(duì)于這一點(diǎn),我的看法是:要把80%的精力放在你的優(yōu)勢(shì)上,將其發(fā)揮到極致,努力打造成你的核心競爭力;把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上,將其彌補(bǔ)到及格,不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石?;蛟S你會(huì)問:“我自身也有很多弱點(diǎn),并且因此而吃過虧。衡量一個(gè)人是否用對(duì)了地方,最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)。既然如此,你又憑什么獲得成功呢?很多人埋怨自己有很多缺點(diǎn),并想因此而改變自己,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。而要想彌補(bǔ)劣勢(shì)獲得成功,就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人,而這樣的努力肯定是事倍功半。雖然這一理論在某些方面有其一定的道理(比如企業(yè)綜合競爭力構(gòu)建),但用在職業(yè)生涯規(guī)劃方面,我不得不說的是:這條理論是一個(gè)害人匪淺“毒瘤”!如果你仍然對(duì)它堅(jiān)信不疑,并且作為你職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)原則,那么,你失敗的人生將會(huì)就此開啟!成功的核心關(guān)鍵點(diǎn)是什么?答案是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)!每個(gè)人都會(huì)有自己的性格,每種性格都會(huì)有自己的優(yōu)勢(shì),同樣也會(huì)有自己的弱勢(shì)優(yōu)勢(shì)指的是你天生就比80%的人都要表現(xiàn)得優(yōu)秀的地方;弱勢(shì)則是指你比80%的人都要做得差的地方。很多年以前,“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。當(dāng)問起他們當(dāng)初選擇做銷售的原因時(shí),他們無一例外的理由是:做銷售比較能鍛煉人,而自己的性格又比較內(nèi)向,所以想選擇做銷售彌補(bǔ)自己的不足。尤其是對(duì)于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言,這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識(shí),千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。如果你有意進(jìn)入這個(gè)行業(yè),那么,以下8個(gè)問題你一定要有清晰的認(rèn)識(shí),并對(duì)其進(jìn)行足夠的重視。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè),那么,你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。rdquo。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售,你永遠(yuǎn)不可能成功。三年入行,五年精通,十年成為行業(yè)高手,這通常是每一個(gè)人的職業(yè)生涯都必須要經(jīng)歷的階段。”如果你從事一項(xiàng)工作,一直是“門外漢”的狀態(tài),這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。于是他重新梳理了一下自己的方向,看清了自己的不足,決定繼續(xù)在外貿(mào)這個(gè)方向上深入發(fā)展。我就問他,你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎?他說有。于是,那種賺錢的動(dòng)力就沒有了,他們對(duì)于銷售的興趣也隨之消失。這些問題越積越多,直到來一個(gè)總爆發(fā),你將再也無力應(yīng)對(duì)!錯(cuò)誤三:急功近利,認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。與其選擇一份錯(cuò)誤的工作,浪費(fèi)時(shí)間,不如多投資些時(shí)間考慮自己的未來,多投資些成本進(jìn)行相應(yīng)能力的構(gòu)建和提升。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱愛,你們無法克服這份工作中所帶來的挫敗感,更不可能在經(jīng)歷了一個(gè)又一個(gè)的挫折之后仍然具有足夠的前行動(dòng)力。這樣的結(jié)果,我不知道是可笑還是可悲,是無奈還是懲罰。你以前犯的錯(cuò)誤,遲早要為之承擔(dān)后果。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年,他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處:從頭開始,沒有經(jīng)驗(yàn),很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì);即使有機(jī)會(huì),待遇也低,心里極度不平穩(wěn)。)我們?cè)?jīng)接觸過一個(gè)客戶,同樣是在走投無路時(shí)選擇做了銷售。(同時(shí),大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念,也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是在這種就業(yè)壓力下,大多數(shù)人的選擇,就是把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了銷售。于是,畢業(yè)就失業(yè),是早已就注定的結(jié)果。他們不知道自己想干什么,適合干什么,于是就在困惑、迷茫、無聊中度過了人生最重要的黃金四年。錯(cuò)誤二:把銷售當(dāng)成救命稻草。拿自己的弱勢(shì)與別人的優(yōu)勢(shì)相比,無異于雞蛋碰石頭。對(duì)于這一點(diǎn),我的看法是:要把80%的精力放在你的優(yōu)勢(shì)上,將其發(fā)揮到極致,努力打造成你的核心競爭力;把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上,將其彌補(bǔ)到及格,不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石?;蛟S你會(huì)問:“我自身也有很多弱點(diǎn),并且因此而吃過虧。衡量一個(gè)人是否用對(duì)了地方,最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢(shì)。既然如此,你又憑什么獲得成功呢?很多人埋怨自己有很多缺點(diǎn),并想因此而改變自己,其實(shí)是大錯(cuò)特錯(cuò)的。而要想彌補(bǔ)劣勢(shì)獲得成功,就意味著你要打敗8
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1