【正文】 普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念，也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是，畢業(yè)就失業(yè)，是早已就注定的結(jié)果。錯(cuò)誤二：把銷售當(dāng)成救命稻草。對于這一點(diǎn)，我的看法是：要把80%的精力放在你的優(yōu)勢上，將其發(fā)揮到極致，努力打造成你的核心競爭力；把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上，將其彌補(bǔ)到及格，不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石。衡量一個(gè)人是否用對了地方，最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢。而要想彌補(bǔ)劣勢獲得成功，就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人，而這樣的努力肯定是事倍功半。很多年以前，“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。尤其是對于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言，這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識，千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè)，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售，你永遠(yuǎn)不可能成功?！比绻銖氖乱豁?xiàng)工作，一直是“門外漢”的狀態(tài)，這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。我就問他，你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎？他說有。這些問題越積越多，直到來一個(gè)總爆發(fā)，你將再也無力應(yīng)對！錯(cuò)誤三：急功近利，認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。這樣的結(jié)果，我不知道是可笑還是可悲，是無奈還是懲罰。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年，他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處：從頭開始，沒有經(jīng)驗(yàn)，很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì)；即使有機(jī)會(huì)，待遇也低，心里極度不平穩(wěn)。（同時(shí)，大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念，也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是，畢業(yè)就失業(yè)，是早已就注定的結(jié)果。錯(cuò)誤二：把銷售當(dāng)成救命稻草。對于這一點(diǎn)，我的看法是：要把80%的精力放在你的優(yōu)勢上，將其發(fā)揮到極致，努力打造成你的核心競爭力；把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上，將其彌補(bǔ)到及格，不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石。衡量一個(gè)人是否用對了地方，最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢。而要想彌補(bǔ)劣勢獲得成功，就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人，而這樣的努力肯定是事倍功半。很多年以前，“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。尤其是對于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言，這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識，千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè)，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售，你永遠(yuǎn)不可能成功?！比绻銖氖乱豁?xiàng)工作，一直是“門外漢”的狀態(tài)，這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。我就問他，你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎？他說有。這些問題越積越多，直到來一個(gè)總爆發(fā)，你將再也無力應(yīng)對！錯(cuò)誤三：急功近利，認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。這樣的結(jié)果，我不知道是可笑還是可悲，是無奈還是懲罰。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年，他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處：從頭開始，沒有經(jīng)驗(yàn)，很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì)；即使有機(jī)會(huì)，待遇也低，心里極度不平穩(wěn)。（同時(shí)，大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念，也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是，畢業(yè)就失業(yè)，是早已就注定的結(jié)果。錯(cuò)誤二：把銷售當(dāng)成救命稻草。對于這一點(diǎn)，我的看法是：要把80%的精力放在你的優(yōu)勢上，將其發(fā)揮到極致，努力打造成你的核心競爭力；把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上，將其彌補(bǔ)到及格，不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石。衡量一個(gè)人是否用對了地方，最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢。而要想彌補(bǔ)劣勢獲得成功，就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人，而這樣的努力肯定是事倍功半。很多年以前，“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。尤其是對于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言，這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識，千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè)，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售，你永遠(yuǎn)不可能成功?！比绻銖氖乱豁?xiàng)工作，一直是“門外漢”的狀態(tài)，這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。我就問他，你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎？他說有。這些問題越積越多，直到來一個(gè)總爆發(fā)，你將再也無力應(yīng)對！錯(cuò)誤三：急功近利，認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。這樣的結(jié)果，我不知道是可笑還是可悲，是無奈還是懲罰。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年，他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處：從頭開始，沒有經(jīng)驗(yàn)，很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì)；即使有機(jī)會(huì)，待遇也低，心里極度不平穩(wěn)。（同時(shí)，大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念，也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是，畢業(yè)就失業(yè)，是早已就注定的結(jié)果。錯(cuò)誤二：把銷售當(dāng)成救命稻草。對于這一點(diǎn)，我的看法是：要把80%的精力放在你的優(yōu)勢上，將其發(fā)揮到極致，努力打造成你的核心競爭力；把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上，將其彌補(bǔ)到及格，不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石。衡量一個(gè)人是否用對了地方，最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢。而要想彌補(bǔ)劣勢獲得成功，就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人，而這樣的努力肯定是事倍功半。很多年以前，“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。尤其是對于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言，這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識，千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè)，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。如果你抱著急功近利的浮躁心態(tài)去做銷售，你永遠(yuǎn)不可能成功?！比绻銖氖乱豁?xiàng)工作，一直是“門外漢”的狀態(tài)，這樣的人肯定不會(huì)有什么價(jià)值。我就問他，你身邊有做外貿(mào)比較成功的嗎？他說有。這些問題越積越多，直到來一個(gè)總爆發(fā)，你將再也無力應(yīng)對！錯(cuò)誤三：急功近利，認(rèn)為做銷售短期內(nèi)可以賺大錢。不要把這樣的選擇當(dāng)成你們的救命稻草。這樣的結(jié)果，我不知道是可笑還是可悲，是無奈還是懲罰。但此時(shí)已經(jīng)過去了三年，他也在轉(zhuǎn)行的過程中深深體會(huì)到了難處：從頭開始，沒有經(jīng)驗(yàn)，很多公司不愿意提供工作機(jī)會(huì)；即使有機(jī)會(huì)，待遇也低，心里極度不平穩(wěn)。（同時(shí)，大學(xué)中普遍流行且不負(fù)責(zé)任的“先就業(yè)再擇業(yè)”的觀念，也在極大程度上助推了這一錯(cuò)誤想法的漫延。于是，畢業(yè)就失業(yè)，是早已就注定的結(jié)果。錯(cuò)誤二：把銷售當(dāng)成救命稻草。對于這一點(diǎn)，我的看法是：要把80%的精力放在你的優(yōu)勢上，將其發(fā)揮到極致，努力打造成你的核心競爭力；把20%的精力放在你的弱點(diǎn)上，將其彌補(bǔ)到及格，不要讓其成為你前進(jìn)道路上的絆腳石。衡量一個(gè)人是否用對了地方，最主要的標(biāo)準(zhǔn)就是看這個(gè)崗位是否能夠發(fā)揮他的優(yōu)勢。而要想彌補(bǔ)劣勢獲得成功，就意味著你要打敗80%比你強(qiáng)的人，而這樣的努力肯定是事倍功半。很多年以前，“木桶理論”就在中國的培訓(xùn)界盛行。尤其是對于想進(jìn)入營銷領(lǐng)域的職場新人而言，這些問題你一定要有理性而清晰的認(rèn)識，千萬不要被錯(cuò)誤的想法沖昏了頭腦。但如果因?yàn)椤伴T檻低”而把營銷想當(dāng)然地看成是一個(gè)非常容易成功的行業(yè)，那么，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了。營銷是一個(gè)非常鍛煉人的行業(yè)，也是門檻比較低的行業(yè)，同時(shí)，也是人才輩出的行業(yè)。否則，以營銷作為職業(yè)生涯規(guī)劃的起點(diǎn)，很有可能在你踏入的第一步就遭遇重大挫折，甚至因此而喪失了對于未來職業(yè)生涯發(fā)展的信心。然后我又問他們：你通過做銷售，彌補(bǔ)了自己的不足、并且獲得成功了嗎？答案往往是這樣的：做了銷售我才發(fā)現(xiàn)，自己很排斥與人接觸，內(nèi)心非常痛苦。你要想成功，就必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢，因?yàn)槟阍谶@一方面天生就比80%的人都要優(yōu)秀，因此，你可以毫不費(fèi)力地打敗他們，這樣做的效果也是事半功倍的。我一直相信一句話：天下無不可用之人，關(guān)鍵是看你是否用對了地方。如果我們改變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢獲得成功，那么，對于這些弱點(diǎn)應(yīng)該怎樣對待呢？”這里需要強(qiáng)調(diào)的是：發(fā)揮優(yōu)勢，并不意味著對于自己的弱點(diǎn)視而不見，只是這其中有一個(gè)精力分配的問題。而木桶理論最致命的缺陷就在于教導(dǎo)人們把100%注意力放在彌補(bǔ)自己的弱勢方面，對于自己的優(yōu)勢反倒視而不見！這樣的理論顯然是站不住腳的。在這種狀態(tài)下，根本就不要提職場核心競爭力的構(gòu)建及自身素質(zhì)的綜合提升。我就問他們：明明你們不喜歡銷售，也不適合做銷售，為什么選擇這個(gè)行業(yè)？他們的答案是：銷售行業(yè)門檻低，專業(yè)的影響又不大，實(shí)在找不到工作了，只好選擇做銷售。因?yàn)椴贿m合，做起來非常痛苦，實(shí)在不下去了，于是找到我們，毅然決定要轉(zhuǎn)行。在咨詢的過程中，這樣的例子已經(jīng)是屢見不鮮。更不要在你走投無路的時(shí)候選擇銷售。不然，你們前行的道路上肯定還會(huì)遇到問題，而且肯定會(huì)一個(gè)比一個(gè)嚴(yán)重。有一次接觸到一位從事外貿(mào)工作的客戶，他說也很喜歡外貿(mào)，自己的性格又比較適合，但這兩年做外貿(mào)沒怎么賺到錢，看不到前景，于是就決定轉(zhuǎn)行。中國有一句古話，叫“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。你只做了一兩年，連這個(gè)行業(yè)的“門”都沒摸著，又怎么可能賺到大錢呢？如果你不相信我說的話，那么，就看看你身邊的那些銷售高手，問一問他們在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了多少年，聽一聽他們有什么心得體會(huì)。 營銷是一個(gè)非常鍛煉人的行業(yè)，也是門檻比較低的行業(yè)，同時(shí)，也是人才輩出的行業(yè)。否則，以營銷作為職業(yè)生涯規(guī)劃的起點(diǎn)，很有可能在你踏入的第一步就遭遇重大挫折，甚至因此而喪失了對于未來職業(yè)生涯發(fā)展的信心。然后我又問他們：你通過做銷售，彌補(bǔ)了自己的不足、并且獲得成功了嗎？答案往往是這樣的：做了銷售我才發(fā)現(xiàn)，自己很排斥與人接觸，內(nèi)心非常痛苦。你要想成功，就必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢，因?yàn)槟阍谶@一方面天生就比80%的人都要優(yōu)秀，因此，你可以毫不費(fèi)力地打敗他們，這樣做的效果也是事半功倍的。我一直相信一句話：天下無不可用之人，關(guān)鍵是看你是否用對了地方。如果我們改變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢獲得成功，那么，對于這些弱點(diǎn)應(yīng)該怎樣對待呢？”這里需要強(qiáng)調(diào)的是：發(fā)揮優(yōu)勢，并不意味著對于自己的弱點(diǎn)視而不見，只是這其中有一個(gè)精力分配的問題。而木桶理論最致命的缺陷就在于教導(dǎo)人們把100%注意力放在彌補(bǔ)自己的弱勢方面，對于自己的優(yōu)勢反倒視而不見！這樣的理論顯然是站不住腳的。在這種狀態(tài)下，根本就不要提職場核心競爭力的構(gòu)建及自身素質(zhì)的綜合提升。我就問他們：明明你們不喜歡銷售，也不適合做銷售，為什么選擇這個(gè)行業(yè)？他們的答案是：銷售行業(yè)門檻低，專業(yè)的影響又不大，實(shí)在找不到工作了，只好選擇做銷售。因?yàn)椴贿m合，做起來非常痛苦，實(shí)在不下去了，于是找到我們，毅然決定要轉(zhuǎn)行。在咨詢的過程中，這樣的例子已經(jīng)是屢見不鮮。更不要在你走投無路的時(shí)候選擇銷售。不然，你們前行的道路上肯定還會(huì)遇到問題，而且肯定會(huì)一個(gè)比一個(gè)嚴(yán)重。有一次接觸到一位從事外貿(mào)工作的客戶，他說也很喜歡外貿(mào)，自己的性格又比較適合，但這兩年做外貿(mào)沒怎么賺到錢，看不到前景，于是就決定轉(zhuǎn)行。中國有一句古話，叫“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道。你只做了一兩年，連這個(gè)行業(yè)的“門”都沒摸著，又怎么可能賺到大錢呢？如果你不相信我說的話，那么，就看看你身邊的那些銷售高手，問一問他們在這個(gè)行業(yè)摸爬滾打了多少年，聽一聽他們有什么心得體會(huì)。 營銷是一個(gè)非常鍛煉人的行業(yè)，也是門檻比較低的行業(yè)，同時(shí)，也是人才輩出的行業(yè)。否則，以營銷作為職業(yè)生涯規(guī)劃的起點(diǎn)，很有可能在你踏入的第一步就遭遇重大挫折，甚至因此而喪失了對于未來職業(yè)生涯發(fā)展的信心。然后我又問他們：你通過做銷售，彌補(bǔ)了自己的不足、并且獲得成功了嗎？答案往往是這樣的：做了銷售我才發(fā)現(xiàn)，自己很排斥與人接觸，內(nèi)心非常痛苦。你要想成功，就必須發(fā)揮自己的優(yōu)勢，因?yàn)槟阍谶@一方面天生就比80%的人都要優(yōu)秀，因此，你可以毫不費(fèi)力地打敗他們，這樣做的效果也是事半功倍的。我一直相信一句話：天下無不可用之人，關(guān)鍵是看你是否用對了地方。如果我們改變觀念，發(fā)揮優(yōu)勢獲得成功，那么，對于這些弱點(diǎn)應(yīng)該怎樣對待呢？”這里需要強(qiáng)調(diào)的是：發(fā)揮優(yōu)勢，并不意味著對于自己的弱點(diǎn)視而不見，只是這其中有一個(gè)精力分配的問題。而木桶理論最致命的缺陷就在于教導(dǎo)人們把100%注意力放在彌補(bǔ)自己的弱勢方面，對于自己的優(yōu)勢反倒視而不見！這樣的理論顯然是站不住腳的。在這種狀態(tài)下，根本就不要提職場核心競爭力的構(gòu)建及自身素質(zhì)的綜合提升。我就問他們：明明你們不喜歡銷售，也不適合做銷售，為什么選擇這個(gè)行業(yè)？他們的答案是：銷售行業(yè)門檻低，專業(yè)的影響又不大，實(shí)在找不到工作了，只好選擇做銷售。因?yàn)椴贿m合，做起來非常痛苦，實(shí)在不下去了，于是找到我們，毅然決定要轉(zhuǎn)行。在咨詢的過程中，這樣的例子已經(jīng)是屢見不鮮。更不要在你走投無路的時(shí)候選擇銷售。不然，你們前行的道路上肯定還會(huì)遇到問題，而且肯定會(huì)一個(gè)比一個(gè)嚴(yán)重。有一次接觸到一位從事外貿(mào)工作的客戶，他說也很喜歡外貿(mào)，自己的