企業(yè)推行iso9000的一般步驟(參考版)
2025-05-19 00:33本頁面
【正文】 浙江捷盛化學(xué)工業(yè)有限公司員工離職移交手續(xù)清單 JS/ GLJL026所屬部門姓 名性別離 職 事 由移交物品文件會簽部門主管簽名備 注□ 工作服□ 安全帽□ 勞?？ā?其他勞保用品市場部（倉庫）□宿舍交接龍盛后勤部□ 圖書資料交還□ 牛奶券管理部□欠款結(jié)清財務(wù)部□設(shè)備\儀器\工具交接保障部□經(jīng)辦工作交接清楚本部門□ 其他物品相關(guān)部門經(jīng)辦工作交接情況說明：接收人簽字姓 名移交時間說明職工離司通知書 JS/ GLJL018各有關(guān)部門：下列職工已離司： 原屬部門姓 名性別類 別離司時間離司性質(zhì)經(jīng)濟(jì)處理 請各有關(guān)部門負(fù)責(zé)好相關(guān)手續(xù)，并按上述規(guī)定處理好經(jīng)濟(jì)關(guān)系。 管理部 年 月 日抄送：調(diào)出部門、調(diào)入部門。七、自我評價(有何收獲？碰到何問題，如何解決？以后應(yīng)該如何處理？等)（不夠可附紙） □優(yōu) □可 □差五、試用期工作情況第一月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績、業(yè)務(wù)掌握程度等) □優(yōu) □可 □差第二月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績、業(yè)務(wù)掌握程度等) □優(yōu) □可 □差第三月表現(xiàn)(崗位培訓(xùn)成績、業(yè)務(wù)掌握程度等) □優(yōu) □可 □差六、分析新進(jìn)人員工作專長，判斷其適合工作如何？列舉說明。 □優(yōu) □可 □差三、新進(jìn)人員對各項規(guī)章制度（包括安全知識）了解情況。試用部門試用期間專 長 簽字： 日期：備注浙江捷盛化學(xué)工業(yè)有限公司 應(yīng)聘人員登記表 JS/ GLJL059姓 名性別出生年月照片學(xué) 歷婚否民 族專 業(yè)畢業(yè)學(xué)校健康狀況戶籍所在地政治面貌身份證號碼參加工作時間有無住房要求待遇聯(lián)系電話手機(jī)電子郵件聯(lián)系地址現(xiàn)工作所在地離職原因擬聘何工種是否服從公司分配簡歷起止時間學(xué)習(xí)/工作單位專業(yè)/職位家庭情況姓名關(guān)系年齡文化程度現(xiàn)工作單位用人部門面試意見管理部意見主管領(lǐng)導(dǎo)意見總經(jīng)理意見新職工進(jìn)司通知書 JS/ GLJL017各有關(guān)部門： 下列新職工已于 年 月 日8：00 時進(jìn)入公司：姓 名性別文化程度專業(yè)特長進(jìn) 司類 別接 收 部 門待遇確定 請各有關(guān)部門做好接收、安排工作。 簽字： 日期：主管副總意見需求計劃崗位現(xiàn)有人數(shù)定編人數(shù)尚缺人數(shù)文化程度性別年齡地區(qū)要求薪酬范圍申請原因□ 員工辭退□ 員工離職□ 人員調(diào)離□ 新增業(yè)務(wù)□ 新設(shè)部門說明： 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系記錄匯 編編 制：審 批：日 期： 浙江捷盛化學(xué)工業(yè)有限公司 管理部受控文件清單 JS/GLJL001 序號文 件 名 稱文件編號版本號發(fā)放日期總份數(shù)修 改 狀 態(tài)改次 / 日期12345691 / 91受控文件發(fā)放清單JS/GLJL002序號文件編號文件名稱分發(fā)號有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)1捷盛化學(xué)整合管理方針001總經(jīng)理12公司管理目標(biāo)指標(biāo)3公司各部門目標(biāo)指標(biāo)4捷盛化學(xué)整合管理方針002管理者代表15公司管理目標(biāo)指標(biāo)6公司各部門目標(biāo)指標(biāo)7捷盛化學(xué)整合管理方針003技術(shù)總監(jiān)18公司管理目標(biāo)指標(biāo)9公司各部門目標(biāo)指標(biāo)10捷盛化學(xué)整合管理方針004市場總監(jiān)111公司管理目標(biāo)指標(biāo)12公司各部門目標(biāo)指標(biāo)13捷盛化學(xué)整合管理方針005管理部614公司管理目標(biāo)指標(biāo)15公司各部門目標(biāo)指標(biāo)受控文件發(fā)放清單 JS/GLJL002序號文件編號文件名稱分發(fā)號有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)16捷盛化學(xué)整合管理方針006市場部417公司管理目標(biāo)指標(biāo)18公司各部門目標(biāo)指標(biāo)19捷盛化學(xué)整合管理方針007保障部420公司管理目標(biāo)指標(biāo)21公司各部門目標(biāo)指標(biāo)22捷盛化學(xué)整合管理方針008研發(fā)部123公司管理目標(biāo)指標(biāo)24公司各部門目標(biāo)指標(biāo)25捷盛化學(xué)整合管理方針009制造部126公司管理目標(biāo)指標(biāo)27公司各部門目標(biāo)指標(biāo)28捷盛化學(xué)整合管理方針010調(diào)度室129公司管理目標(biāo)指標(biāo)30公司各部門目標(biāo)指標(biāo) 受控文件發(fā)放清單JS/GLJL002序號文件編號文件名稱分發(fā)號有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)31捷盛化學(xué)整合管理方針011一車間232公司管理目標(biāo)指標(biāo)33公司各部門目標(biāo)指標(biāo)34捷盛化學(xué)整合管理方針012二車間235公司管理目標(biāo)指標(biāo)36公司各部門目標(biāo)指標(biāo)37捷盛化學(xué)整合管理方針013三車間238公司管理目標(biāo)指標(biāo)39公司各部門目標(biāo)指標(biāo)40捷盛化學(xué)整合管理方針014四車間241公司管理目標(biāo)指標(biāo)42公司各部門目標(biāo)指標(biāo)43捷盛化學(xué)整合管理方針015五車間244公司管理目標(biāo)指標(biāo)45公司各部門目標(biāo)指標(biāo)受控文件發(fā)放清單JS/GLJL002序號文件編號文件名稱分發(fā)號有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)46捷盛化學(xué)整合管理方針016質(zhì)量管理中心247公司管理目標(biāo)指標(biāo)48公司各部門目標(biāo)指標(biāo)49捷盛化學(xué)整合管理方針017財務(wù)部150公司管理目標(biāo)指標(biāo)51公司各部門目標(biāo)指標(biāo)525354555657585960受控文件發(fā)放清單JS/GLJL002序號文件編號文件名稱分發(fā)號有效日期發(fā)放記錄回收記錄部門簽收日期份數(shù)簽回日期份數(shù)1JS/QEOMS012004質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊001總經(jīng)理12JS/QEO022004質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編13JS/QEOMS012004質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊002管理者代表14JS/QEO022004質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件匯編15JS/QEOMS012004質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合管理手冊003技術(shù)總監(jiān)16J
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