【摘要】20/21招投標及合同管理流程1.范圍2.控制目標,提高招標及其合同管理工作的工作質(zhì)量、效率及實際操作性。:成本部經(jīng)理:設(shè)計部:設(shè)計部經(jīng)理、建筑工程師、結(jié)構(gòu)工程師、園林工程師市場營銷部:市場營銷部經(jīng)理、策劃主管、銷售主管:項目部經(jīng)理、土建工程師、水電工程師、園林工程師材料部:材料經(jīng)理、采購員對涉及招投標的
2025-05-18 05:12
【摘要】北科建集團工程招標管理辦法1北科建集團工程招標管理辦法(試行)
2025-05-18 07:00
【摘要】職位名稱人事行政經(jīng)理職位編號所屬部門人事行政部部門審核人部門類別弱相關(guān)部門批準人:人事行政部經(jīng)理人力資源主管運營管理主管公司秘書行政主管司機檔案管理員前臺:,承擔計劃、指導(dǎo)和管理人力資源工作活動的責任,為公司的發(fā)展提供充分的人
2025-06-10 01:57
2024-09-12 14:22
【摘要】公司管理手冊第1頁共122頁第一部份組織系統(tǒng)一、xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織機構(gòu)圖?一個上級原則?責權(quán)一致的原則?既無重疊,又無空白的原則
2024-12-19 12:07
【摘要】工作流程圖施工部施工部準備流程工程部計劃財務(wù)部施工部收集資料:圖紙及會審記錄2審核6圖紙1審核4
2025-03-01 19:21
【摘要】第一部分總工辦工作制度一、總工辦部門職能(一)負責項目勘察、設(shè)計的技術(shù)、進度與質(zhì)量管理,主要包括:1、審查設(shè)計單位的工作大綱及各專業(yè)技術(shù)要求,審查設(shè)計進度計劃及各專業(yè)設(shè)計進度計劃,審查設(shè)計方案,向設(shè)計單位提出設(shè)計修改建議。2、根據(jù)設(shè)計進度計劃負責督促、審查設(shè)計單位及時完成所承擔的設(shè)計及設(shè)計修改任務(wù),提交相關(guān)設(shè)計圖紙。3、組織設(shè)計過程中的監(jiān)督、檢查,組織各階段設(shè)計成果
2025-04-20 13:36
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司職責及流程制度-----------------------作者:-----------------------日期:第一部分總工辦工作制度一、總工辦部門職能(一)負責項目勘察、設(shè)計的技術(shù)、進度與質(zhì)量管理,主要包括:1、審查設(shè)計單位的工作大綱及各專業(yè)技術(shù)要求,審查設(shè)計進度計劃及各專業(yè)設(shè)計進度計劃,審查設(shè)計方案,向
【摘要】 ****地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系壹、****地產(chǎn)開發(fā)有限公司制度流程體系框架[注]在制度流程框架體系文件中,體系文件目錄及制度文件附件目錄未建立超級鏈接的文件,為尚待完善或尚待建立的文件。:n公司治理結(jié)構(gòu)制度體系n公司經(jīng)營運作制度體系1、經(jīng)營管理制度流程2、項目管理制度流程3、市場營銷制度流程4、人力資源管理制度5、財務(wù)管理制度
2025-04-21 22:13
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司進行房地產(chǎn)開發(fā)的全部流程和手續(xù)辦理目錄-t2j+R;{'H+s第一章:;E$P/z7\+c,z0C:}項目決策階段*E.p6第二章:前期準備階段"R2l%Z;^0N3T!@'J一、獲取土地使用權(quán)6s(q(~+i)\.]-Z;G二、/L$P6q6{
2025-04-17 22:02
【摘要】ZZ員工招聘管理辦法北大縱橫管理咨詢公司18/20目錄第一章總則 1第二章招聘組織 1第三章招聘形式 2第四章招聘工作評估 6第五章附則 6附件1人員內(nèi)部招聘流程 7附件2初、中級人員外部招聘流程 8附件3內(nèi)部招聘公告 9附件4招聘申請表 10附件5應(yīng)
2025-04-15 13:48
【摘要】浙江眾安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理運作手冊北大縱橫管理咨詢公司二OO三年一月十四日目錄一、發(fā)展部 11部門崗位設(shè)置 12部門職責 13部門發(fā)布或監(jiān)督執(zhí)行的規(guī)章制度 24部門執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程 35部門參與的主要業(yè)務(wù)流程 3二、總經(jīng)理辦公室 41部門崗位
【摘要】××房地產(chǎn)開發(fā)有限公司招投標制度第一章總則第一條為進一步確保工程質(zhì)量,降低工程建設(shè)成本和公司運營成本,最大限度地實現(xiàn)公司經(jīng)營利潤,使公司得以穩(wěn)步健康發(fā)展,規(guī)范公司的招投標工作,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。第二章招投標采購中心的組成、工作職責及流程第二條公司成立招投標
2025-05-17 16:55
【摘要】中遠房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運營系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運營系統(tǒng)現(xiàn)狀
2025-03-01 19:19
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司聘用合同 房地產(chǎn)開發(fā)公司聘用合同 甲方(聘用單位):__________(以下簡稱甲方) 乙方(受聘人):_____________(以下簡稱乙方) 甲乙雙方根據(jù)國家和本市有...
2024-12-16 22:26