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正文內(nèi)容

現(xiàn)澆板橋梁工程施工設(shè)計方案(參考版)

2025-05-18 03:03本頁面
  

【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后,才知道許多事情,堅持堅持,就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事。 附表三 勞動力計劃表 單位:人工種按工程施工階段投入勞動力情況橋梁樁基橋梁下部結(jié)構(gòu)橋梁上部結(jié)構(gòu)其他附屬工程根據(jù)現(xiàn)場需求隨時增加或減少普工20202010砼工1515電工2222機械維修工2222機械員810105炊事員2221鋼筋工2031. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。滅火器按圖布置。4)、開展勞動法律法規(guī)宣傳教育,建立農(nóng)民工檢舉制度在項目經(jīng)理部開展農(nóng)民工勞動法律法規(guī)宣傳教育,設(shè)立農(nóng)民工工資檢舉箱,農(nóng)民工有權(quán)向農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管部門反映農(nóng)民工工資發(fā)放不及時、拖欠等問題。2)、成立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管部門成立農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管部門,農(nóng)民工工資發(fā)放監(jiān)管部門隨時到項目經(jīng)理部了解農(nóng)民工工資發(fā)放情況,能夠按照國家有關(guān)要求指令項目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行。8)、在施工過程中針對出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn)。6)、所有勞務(wù)隊伍在安排施工時,必須向工程所在地勞動局辦理勞務(wù)開工報告。 4)、對勞務(wù)隊伍施工人員必須進(jìn)行三證,即務(wù)工證、身份證、居住證審核,沒有三證的不得使用,已使用的勞務(wù)人員如查出沒有三證的,應(yīng)立即清退。 2)、對特殊技術(shù)工種的人員均持有有關(guān)勞動部門或建設(shè)主管部門統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級證書。勞務(wù)隊伍及農(nóng)民工工資管理的實施方案(1)、勞務(wù)隊伍管理1)、勞務(wù)隊伍選擇:挑選參加過類似工程優(yōu)秀專業(yè)施工隊伍參加本工程施工。 (4)、各項缺陷的修復(fù)必須符合要求并取得監(jiān)理工程師和業(yè)主代表認(rèn)可。(2)、缺陷責(zé)任期內(nèi),維護(hù)組要定期對所建工程進(jìn)行全面、仔細(xì)的組織檢查,遇到臺風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害要隨時組織檢查,對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚,分析原因,及時向業(yè)主呈報缺陷數(shù)量、缺陷責(zé)任及原因等,并立即組織維修。(3)、對施工現(xiàn)場實行封閉管理,設(shè)圍攔、路障等物,防止外界車輛及其他因素對現(xiàn)場成品的損壞。(1)、保護(hù)期限:從開工至竣工驗收止。對成品和半成品的保護(hù)措施做好交工工程的成品保護(hù)工作,項目部臨時成立成品保護(hù)督查組,加強對已完成的分項工程的成品外觀檢查及保護(hù)工作。對出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)行為,不姑息遷就,嚴(yán)格按規(guī)定嚴(yán)肅查處。(5)、本承包人將制定《施工工地廉政建設(shè)若干規(guī)定》及《工程從業(yè)人員行為規(guī)范》等管理制度,并予以張貼。做到嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)、違紀(jì)必究。同時還將配備專職紀(jì)檢監(jiān)察人員,具體責(zé)任廉政建設(shè)和反腐敗工作,保證廉政建設(shè)有專人管專人抓。本承包人將認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的《廉政合同》中所承諾的義務(wù),并承擔(dān)行為責(zé)任。十、其他應(yīng)說明的事項廉政建設(shè)實施細(xì)則根據(jù)黨和國家的路線、方針、政策和黨紀(jì)、政紀(jì)法規(guī)、按照立足教育,著眼防范的思路,堅持落實黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),黨政齊抓共管,紀(jì)檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào),部門各負(fù)其責(zé),個人分工負(fù)責(zé),群眾積極參與的工作機制,制定項目實施過程中的廉政建設(shè)實施細(xì)則。(3)、預(yù)防火災(zāi)事故的應(yīng)急處理預(yù)案發(fā)生火災(zāi)時,先正確確定火源位置,火勢大小,及時利用現(xiàn)場消防器材滅火,控制火勢,組織人員撤出火區(qū)。(2)、預(yù)防觸電傷害事故的應(yīng)急處理預(yù)案如遇到觸電傷害事故,現(xiàn)場人員立即切斷電源,或用干燥的木棒挑開身上的電源。同時安排人員在路口迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。再比如,對于通貨膨脹風(fēng)險,可以爭取在承包合同中寫上調(diào)價條款,把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到業(yè)主身上等等。向保險公司投保是一種常用的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法。無力承擔(dān)不良后果的風(fēng)險不能自留,應(yīng)設(shè)法回避、減輕、轉(zhuǎn)移或分散。(3)、自留:對于工程費用超支風(fēng)險,在工程費用估算時就應(yīng)考慮留有不可預(yù)見費,一旦工程真的超支就動用這筆預(yù)留的不可預(yù)見費。工程風(fēng)險的防范措施 (1)、回避:在投標(biāo)過程中,根據(jù)業(yè)主的評標(biāo)辦法復(fù)合出的標(biāo)價比承包商的預(yù)算成本還要低,如果按此復(fù)合標(biāo)價中標(biāo)承包商就是此項目沒上場就已虧損,像這樣的工程項目承包商最好的 辦法就是采取回避的措施,應(yīng)主動放棄此項目的投標(biāo)。 (4)、經(jīng)濟風(fēng)險。 為此要求計劃必須反映項目本身的客觀規(guī)律性,反映工程各參與者的實際情況,同時必須滿足項目的經(jīng)濟性要求,否則將會導(dǎo)致計劃的失誤,造成經(jīng)濟損失。計劃是對實施過程進(jìn)行各種策劃、安排的總稱,是對項目實施過程的設(shè)計,是為保證實現(xiàn)總目標(biāo)而做的各種安排。在設(shè)計階段,設(shè)計單位與建設(shè)單位就設(shè)計任務(wù)未進(jìn)行細(xì)致反復(fù)溝通,設(shè)計人員業(yè)務(wù)不熟練,致使設(shè)計施工圖的設(shè)計深度不夠,造成施工進(jìn)度受阻,延誤工期,造成經(jīng)濟損失。項目各參與單位的人員管理水平、技術(shù)水平的高低直接影響工程項目的成敗。九、項目風(fēng)險預(yù)測與防范,事故應(yīng)急預(yù)案工程項目存在的主要風(fēng)險在工程項目施工過程中,對施工單位而言,項目各個階段都存在著風(fēng)險,而風(fēng)險的大小、發(fā)生與否、發(fā)生造成的損失如何等等都與項目本身有關(guān)。在有地下設(shè)施的位置,作好明顯標(biāo)志,并及時與該段施工人員聯(lián)系,盡量減少用機械開挖,以免破壞地下設(shè)施,對地下設(shè)施提出保護(hù)措施方可進(jìn)行施工。(7)、積極向兄弟施工單位學(xué)習(xí),互相支持,互相邦助,共同建好云南玉蒙鐵路工程,在工程施工中不斷提高文明施工管理水平,推動企業(yè)的精神文明建設(shè)。(6)、遵紀(jì)守法,遵守村規(guī)民約,尊重業(yè)主和監(jiān)理工程師,尊重地方政府,密切搞好與當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系。(4)、加強施工駐地建設(shè)管理,工地宿舍、食堂、浴室、廁所等公共設(shè)施,應(yīng)符合衛(wèi)生防疫規(guī)定,定期噴灑藥水進(jìn)行消毒防疫,有效控制和減少疾病,確保全體施工人員的身體健康,以適應(yīng)持續(xù)緊張的工程施工。(2)、加強施工管理,注重文明施工:在施工過程中堅持科學(xué)化、規(guī)范化生產(chǎn)施工,講究工藝質(zhì)量,規(guī)范工序操作,堅持文明施工,安全生產(chǎn),杜絕野蠻操作的不良行為。八、文明施工、文物保護(hù)保證體系及保證措施文明施工(1)、施工駐地和施工現(xiàn)場嚴(yán)格按文明施工標(biāo)準(zhǔn)布設(shè),在施工現(xiàn)場建立“七牌二圖”施工標(biāo)志,即:工程概況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌和總平面施工布置圖。 防止污染與水土流失措施 施工、生活中的廢水要經(jīng)過沉淀處理,廢渣、垃圾、棄土要統(tǒng)一妥善處理,堆放到指定地點,嚴(yán)禁亂扔亂棄、污染環(huán)境。(4)、借土區(qū)開挖后場地整齊,邊坡修整齊,并進(jìn)行植被保護(hù)。(2)、對職工進(jìn)行環(huán)保知識教育,使人人心中都明確環(huán)保工作的重大意義,積極主動地參與環(huán)保工作,自覺遵守環(huán)保的各項規(guī)章制度。5)、安全防護(hù)用品等材料的質(zhì)量必須符合規(guī)范規(guī)定的要求。現(xiàn)場設(shè)有安全生產(chǎn)管理制度牌、防火須知牌、安全無重大事故計數(shù)牌、安全責(zé)任區(qū)劃分牌。3)、生產(chǎn)工人應(yīng)掌握本工種操作技能,熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,經(jīng)考試合格,持證上崗,認(rèn)真建立“職工安全教育記錄卡”,及時做好記錄。2)、在編制施工組織設(shè)計,制定施工方案和下達(dá)施工計劃時,必須同時制定和下達(dá)施工安全技術(shù)措施。我單位各項安全生產(chǎn)管理制度完善,建有以下制度:1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)、安全生產(chǎn)檢查制度;3)、安全生產(chǎn)班組班前教育制度;4)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度;5)、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度;6)、安全生產(chǎn)獎罰制度;7)、工人職員因工傷亡事故報告制度;8)、重要勞動防護(hù)用品定點使用管理制度;9)、特種作業(yè)及外協(xié)力量安全管理制度。(3)、資金和信息保證體系1)、保證足夠的安全生產(chǎn)資金投入和物資投入。(2)、安全生產(chǎn)保證體系組織保證體系1)、建立安全保證體系,切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,項目部設(shè)置安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人;管生產(chǎn)的施工負(fù)責(zé)人必須管安全;
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