【正文】 。閱讀過后，希望您提出保貴的意見或建議。閱讀和學習是一種非常好的習慣，堅持下去，讓我們共同進步。您好，歡迎您閱讀我的文章，本W(wǎng)ORD文檔可編輯修改，也可以直接打印。使用大型機械、機械加工等盡量安排在白天工作，避免工程施工噪音發(fā)生擾民現(xiàn)象。分部、分項工程結(jié)束后，要對該工作區(qū)進行徹底清理，確保將美觀、整潔交付業(yè)主驗收使用。⑻、加強現(xiàn)場的材料管理、材料物品，機具堆放整齊，層次分明，分類堆放，作好各類材料的標識，保證材料的受控狀態(tài)。⑹、工地項目經(jīng)理指派專人負責，必須對本工地工程范圍的環(huán)境定時、定崗進行全面的負責和清理。⑷、切實做好施工現(xiàn)場的臨時供水、排水管道，必須保證排污暢通、無積水。⑵、建立和健全文明施工、安全管理網(wǎng)絡(luò)，做到分工明確，責任到人，定期活動。為發(fā)揚落實文明施工精神，提高建筑工程的管理水平，有利于發(fā)展生產(chǎn)，制定下列文明施工措施。⑻、項目經(jīng)理部辦公室標準化管理。⑹、現(xiàn)場食堂管理體檢管理。⑷、現(xiàn)場環(huán)境管理及防噪聲管理。⑵、現(xiàn)場形象管理（CI形象管理）。完善項目經(jīng)理部組織建設(shè)，現(xiàn)場項目經(jīng)理部設(shè)置專人負責文明、安全生產(chǎn)并建立班組文明生產(chǎn)責任制。十一、文明保證措施在保證安全生產(chǎn)的同時，加強文明施工教育，具體包括：堅決貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理和總包方制定的現(xiàn)場文明施工總目標，服從業(yè)主、監(jiān)理和總包方的有關(guān)現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)章制度，創(chuàng)建文明標化工地。4)、制定施工機械、運輸車輛的管理、使用規(guī)程。2)、施工道路、生產(chǎn)生活設(shè)施符合安全技術(shù)標準要求和消防要求。⑾、做好安全防護1)、施工現(xiàn)場的布置符合放火、防爆、防洪、防雷電等安全規(guī)定。10)、正確指揮和組織生產(chǎn)，堅持安全第一的原則。及時收集、整理各項監(jiān)測資料，對資料進行計算、分忻、對比，預(yù)測豎井及結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和安全性，提出工序施工的調(diào)整意見及應(yīng)采取的安全措施，保證整個工程安全、可靠。7)、多工種交叉作業(yè)要分別向各工種進行安全防護措施交底，安全技術(shù)交底要有針對性，雙方簽字確認后，各執(zhí)一份。5)、分項工程及各施工工序開工前，由項目部安全管理人員編制安全技術(shù)施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審批同意后實施；實施前要對施工班組進行書面安全技術(shù)交底，并講解安全操作方法及有關(guān)要求，并在施工過程中督促檢查。對保證安全生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)措施列出專門章節(jié)，并詳細地說明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細則；對與殊工種制定詳細的、專項的安全操作規(guī)程。對重點工程、關(guān)鍵部位、機械作業(yè)、高空作業(yè)及其它危險性較大的作業(yè)等，編制作業(yè)指導(dǎo)書。 ⑽、強化技術(shù)安全管理1)、認真貫徹執(zhí)行國家及本合同段所在地區(qū)有關(guān)行業(yè)管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)、安全技術(shù)勞動保護方面的法令、法規(guī)、規(guī)章制度。事故教訓是用鮮血換來的寶貴財富，而這些財富要靠檔案記載保存下來，這是研究改進措施、進行安全教育，開展科學研究難得的資料。7)、事故的審埋和結(jié)案事故調(diào)查處理結(jié)論報出后，須經(jīng)有關(guān)機關(guān)審批方能結(jié)案。6)、 做出調(diào)查報告調(diào)查組應(yīng)著重把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責在分析和處埋意見以及本次事故的教訓和改進工作的建議等寫成文字報告。事故性質(zhì)通常分三類：a. 責在事故，就是由于人的過失造成的事故；b. 非責在事故，即由于人們不能預(yù)見或不可抗拒的自然條件變化造成事故；c. 破壞性事故，即為達到既定的目的而故意制造的事故。事故分析步驟，首先整理和執(zhí)行閱讀材料，按GB544186標準附錄A，受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致害、傷害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項內(nèi)容進行分析，確定直接原因、間接原因和事故責在者。對事故的現(xiàn)場勘祭必須及時、全面、細致、客觀。3)、現(xiàn)場勘察在事故發(fā)生后，調(diào)查組必須要到現(xiàn)場進行勘察。2)、組織調(diào)查組在接到事故報告后單位領(lǐng)導(dǎo)人、應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場班組組織搶救，并迅速組織開展調(diào)查。首先搶救傷員和排除險情，制止事故蔓延擴大。對于事故的調(diào)奄處埋，必須豎恃“事故原因不清不放過，事故責在人未經(jīng)處埋不放過，事故責在者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過，”的“四不放過“原則，按照下列步驟進行。企業(yè)發(fā)生重事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況 (包括傷亡人數(shù)、發(fā)生事故的時間、地點原因等），用快速方法分別報告企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門和當?shù)貏趧?、公安，人民檢察院及工會。檢查工作內(nèi)容安全保證體系組織機構(gòu)安全目標安全管理自檢制度安全日常檢查檢查安全會議記錄檢查安全法規(guī)配備安全檢查制定落實檢查安全獎罰條例執(zhí)行檢查日常安全活動檢查安全目標規(guī)劃檢查預(yù)防安全事故措施檢查安全防護用品使用情況檢查安全制度落實情況檢查安全宣傳工作檢查安全工作報表上報安全工作總結(jié)安全檢查工作程序⑼、執(zhí)行工傷事故報告制度發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)生事故的人應(yīng)立即報告領(lǐng)導(dǎo)。3)、安全生產(chǎn)檢查時作到自查與互查結(jié)合，上下結(jié)合的方法，橫向邊、豎向到底，不留死角，做到邊檢查、邊整改。1)、項目部對生產(chǎn)中的安全工作，要組織定期和不定期檢查，定期檢查項目部每月組織一次，工區(qū)每旬組織一次。安全周活動，增強職工安全意識，用立安全第一，預(yù)防為主的觀念，以推動安全生產(chǎn)經(jīng)?；⑷罕娀椭贫然?。我不傷害別人。對已取得上崗證者，要進行登記存檔，按期復(fù)審。新材料及技術(shù)難度較大的必須經(jīng)過技術(shù)培訓，未經(jīng)培訓合格者不準上崗。未進行三級教育的新工人不準上崗。7)、項目部主要進行安全基本知識、法規(guī)、法制教育；隊級主要進行現(xiàn)場規(guī)章制度和遵章守紀教育；班組級主要進行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀律、教育。所有施工作業(yè)人及現(xiàn)場管理人員勻要經(jīng)過培訓考試合格。項目部及各工程隊的管理人員、專業(yè)工程技術(shù)人員都要進行安全教育，具體由項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安排學習內(nèi)容。6)、職工上崗前必須經(jīng)過項目部、隊和班組三級安全教育。經(jīng)教育考核合格后方準上崗。經(jīng)考核合格發(fā)證后，方能獨立操作。安全教育及考核記錄記入卡內(nèi)，實行跟蹤管埋，卡隨人員流動。2）、建立經(jīng)常性的安全教育和培訓考核制度。⑺、開展安全教育制度建立完善的安全教育系統(tǒng)，詳見下圖。4）、按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，嚴禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進入施工現(xiàn)場。3）、嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不得違章指揮和作業(yè)，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕。提高政治、文化、業(yè)務(wù)水平和操作技能，積極參加安全生產(chǎn)的各種活動，提出改進安全工作的意見，搞好安全全產(chǎn)，2）、遵守勞動紀律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，工作時思想集中，堅守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，嚴禁酒后上班。以便安全工作得到有效的監(jiān)督和評價。獎懲嚴明，以保證“管埋生產(chǎn)必須管安全”制度的真正落實。處埋合格后方可施工。必須采取可靠的防護措施。安全隱患，要進行登記，限期整改。定期檢查要規(guī)定日期和參加檢查的人員，一般情況下，經(jīng)理部每半月、隊每周、作業(yè)班組每天檢查一次；不定期檢查視工程情況，在施工準備前、危險性大、采取新工藝、季節(jié)變化、節(jié)假日前后等情況下隨時都可以檢查。3）、 建立每周一次的安全生產(chǎn)例會制度和每日班前安全講話制度，生產(chǎn)副經(jīng)埋親自主持定期的安全生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)安全與生產(chǎn)之間的矛盾，督促班前安全講話活動，檢查活動記錄。2）、建立安全生產(chǎn)值班制度，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員輪流值日，解決和處理施工生產(chǎn)中的安全問題并進行巡回安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。⑷、完善安全管理制度1）、針對各部門、各工種的各自與點制定相應(yīng)的安全管理制度，如“安全教育制度、安全考核制度、安全檢查制度，事故分析制度、安全獎懲制度”等。班組堅持班前班后崗位安全檢查、安全值日和安全日活動制度。確保安全工作有章可循。其中項目經(jīng)理為安全第一責在人，項目生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)的直接責在人，項目總工為技術(shù)負責人。6）、必須把好安全生產(chǎn)教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查關(guān)。4）、與種作業(yè)人員，必須持有與種作業(yè)操作證。2）、各類人員必須只備相應(yīng)的安全生產(chǎn)資格方可上崗。并逐級分解落實，落實各級管理人員和操作人的安全職責，項目部與各工程隊、各工程隊與各工班層層簽定安全分包保責在狀，做到縱向到底，橫向到邊，不留死角。（3）、堅持四不放過原則，即對發(fā)生的事故原因分析不清不放過；事故責在和群眾沒受到教育不放過；沒有落實防范措施不放過；事故的責在者沒有受到處理不放過。 安全生產(chǎn)管理原則（1）、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。班組分散工作時，一般不準單人作業(yè)。4）、組織安企活動舊，學習安全生產(chǎn)文件及有關(guān)規(guī)章制度，總結(jié)上一周安全生產(chǎn)情況，聽取意見，改進工作，并做好記錄。隨時糾正違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)解決不安全隱患。對本工班的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責在。6）、發(fā)生事故、要立即組織搶救，防止事態(tài)擴大，保護現(xiàn)場。4）、發(fā)揮安檢員的作用，保護其行使檢查工作的職權(quán)。3）、掌握本單位人員的身體健康情況，不安排帶病人員從事禁忌工種工作。(9)、工區(qū)主在安全職責1）、認真執(zhí)行安