【正文】 專業(yè)整理分享 。(4)項目部每月一次組織項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，對工地上施工用電、基坑安全防護、機械設(shè)備、防護用品使用等進行全面(3)項目部安質(zhì)部組織，根據(jù)工地實際情況，進行突擊檢查，對各分部分項工程不定期檢查，對所提出的隱患問題提出整改意見，各隊必須立即組織整改，不整改或整改不合格的，將重罰。保證不走過場，不留死角。(2)項目部每月由項目經(jīng)理掛帥，各部門、主管工程師、各隊負責人進行一次安全生產(chǎn)大檢查。、安全檢查制度及評價方法各勞務(wù)協(xié)作單位在各施工項目過程中一旦發(fā)生人身傷亡事故，施工現(xiàn)場管理人員和施工人員要急時搶救傷員；要立即報告施工預案辦公室，施工現(xiàn)場管理人員要將現(xiàn)場保護好；并將發(fā)生事故周圍的材料；機具設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地方，施工安全應(yīng)急預案領(lǐng)導小組要立即確定搶險方案組織搶救。使安全教育，檢查，整改工作做到群眾化，制度化，科學化，并采取有效措施，避免人身傷亡事故的發(fā)生。經(jīng)理部各下屬單位要組織全體員工，認真學習安全生產(chǎn)法，建筑施工安全操作規(guī)程，有關(guān)安全技術(shù)措施。B、嚴格落實各項安全管理制度及各工種安全操作規(guī)程。A、在施工組織設(shè)計、施工方案的編制、審定過程中，要充分考慮施工方案給施工過程帶來的不安全因素，確保施工方案有足夠的安全系數(shù)。立即送往就近醫(yī)院進行搶救。發(fā)生坍塌傷害事故后，施工現(xiàn)場負責人員要立即報告經(jīng)理部施工預案領(lǐng)導小組辦公室，辦公室要立即報告第一管理者，以最快的速度趕到事故現(xiàn)場，確定搶險方案后組織搶救，有效控制災害擴大，將事故損失降低到最低限度，在事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理負責指揮，由機調(diào)度長組織機械設(shè)備調(diào)配，由物資部長負責物資供應(yīng)，在搶救過程中搶救人員要聽從指揮，服從安排，不得魯莽從事，團結(jié)協(xié)作，爭分奪秒，全力搶救。(3)當施工現(xiàn)場發(fā)生突發(fā)事件時，負責救險的人員、器材、車輛的通訊聯(lián)絡(luò)和組織指揮協(xié)調(diào)；(2)對施工人員和應(yīng)急小組成員進行崗位教育和消防知識教育,以及發(fā)生緊急事故時采取的應(yīng)急措施和應(yīng)急搶救教育。、保證安全生產(chǎn)的應(yīng)急預案、目的(1)為了貫徹實施“安全第一，預防為主”的安全方針,建立健全各項安全管理制度和安全防護措施,確保施工全過程安全無事故,使各工序施工順利進行,做到有章必循、違章必糾、管理有序、層層落實；(2)在發(fā)生意外事故時能有序地應(yīng)急指揮，有效的保護員工的生命企業(yè)財產(chǎn)的安全，把事故造成的損失降低到最小程度；(3)提高整個項目經(jīng)理部對事故的整體應(yīng)急能力。(2)施工隊專職安全員每天應(yīng)對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，隨時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合施工安全要求時，應(yīng)責令停工整改。(3)實行逐級安全技術(shù)交底制，開工前由技術(shù)負責人向全體職工進行交底，兩個以上施工隊或工種配合施工時，要按工程進度交叉作業(yè)的交底，班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。、專項工程安全生產(chǎn)保障措施、安全技術(shù)交底制度(1)工程開工前，隨同施工組織設(shè)計，向參加施工的職工認真進行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道，在什么時候、什么作業(yè)應(yīng)當采取哪些措施，并說明其重要性。總的要求是堅持邊檢查邊整改的原則，將整個生產(chǎn)過程中存在的不安全因素，以及導致事故發(fā)生的隱患，消滅在萌芽之中，防患于未然。安全檢查發(fā)現(xiàn)的隱患必須逐項登記，登記時最好按專業(yè)分類進行，按隱患危險程度、投資的大小、整改的難易程度分為大、中、小，按先后主次組織進行整改。 (5)簡易可行、經(jīng)濟合理原則。 (3)加強培訓、提高技能原則。、安全隱患整改制度制定整改措施的基本原則 ： (1)加強管理，消缺堵漏原則。、安全產(chǎn)獎罰制度項目部制定安全生產(chǎn)獎罰激勵機制，定期開展安全生產(chǎn)檢查評比活動，對能模范遵章守紀的施工隊、班組及個人給予獎勵，對不能嚴格遵守各項規(guī)章制度和操作規(guī)程的施工隊、班組及個人給予相應(yīng)的處罰，經(jīng)教育后仍不改者勒令其退場。做到解決問題落實問題。、堅持安全例會制度為加強管理和提高作業(yè)者安全意識，加強防范與消除隱患，項目部每月由安全負責人組織舉行安全生產(chǎn)例會，項目部各部室主任及現(xiàn)場施工負責人參加?！皩２椤笔怯身椖坎拷M織有關(guān)人員對各生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)的內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理情況進行檢查（每半年不少于一次）。安全生產(chǎn)檢查采取“自查”、“專查”和不定期檢查相結(jié)合的原則進行。堅持項目部每月三次、隊每周一次的定期檢查制度和群眾性的人人、時時檢查結(jié)合起來，做到工前講安全、工中查安全、工后評安全，把安全工作貫穿于整個施工生產(chǎn)的全過程。根據(jù)工程的施工條件和特征，按班組施工的要求，列出安全檢查計劃，使入場人員提高安全意識，增強自我安全保護能力，牢固地樹立“安全第一，生產(chǎn)必須安全”的大局觀念。、堅持安全檢查制度安全檢查是一項綜合性的安全管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境、做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。項目部根據(jù)安全生產(chǎn)管理目標將責任落實到人，明確項目成員的安全生產(chǎn)職責，制定詳盡的崗位責任制，將安全生產(chǎn)職責層層分解，做到每個過程每個環(huán)節(jié)都責任到人，確保在安全的條件下進行施工生產(chǎn)。本項目部為該施工工點配備2名安全員，專職負責所有員工的安全及預防事故的發(fā)生。、建立完善的安全生產(chǎn)保證體系、組織機構(gòu)項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組安全教育安全檢查思想政治教育安全生產(chǎn)方針政策教育安全技術(shù)知識教育事故教訓典型經(jīng)驗教育查思想查管理制度查環(huán)境、隱患、勞務(wù)條件查事故處理各施工隊各施工班組定期進行安全生產(chǎn)大檢查開展“安全月”活動開展“安全宣傳周”活動開展“安全競賽”活動總結(jié)評比、獎優(yōu)罰劣安全技術(shù)知識考試改進、完善、提高、建立健全安全生產(chǎn)責任制從施工隊長到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)系統(tǒng)必須做到縱向到底，一環(huán)不漏；各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責任制做到橫向到邊、人人有責。（5）嚴格按照安全技術(shù)規(guī)范施工。（3）溝槽防護欄桿夜間必須設(shè)置警示燈，防止人員、車輛墜入。、其他安全保障措施（1）進入施工現(xiàn)場必須正確佩戴好勞動保護用品。（5）機械設(shè)備在作業(yè)過程中，應(yīng)派專人進行監(jiān)督指揮，嚴禁盲目和違章操作，以免造成機械損壞和人身傷害。（4）對機械設(shè)備進行檢查和維修時，機械設(shè)備停放在安全地點。（3）駕駛室或操作室要保持整潔，嚴禁存放易燃、易爆物品。、機械施工作業(yè)安全措施（1）各種機械設(shè)備操作人員，必須具有相應(yīng)的操作證，禁止操作與操作證不相符的機械設(shè)備，不準將機械設(shè)備交給無操作證的人員操作，對機械設(shè)備操作人員要建立檔案，專人管理。、基坑的圍護基坑開挖后，距基坑邊緣1m左右用彩條旗設(shè)置安全警戒線；