【正文】 另外，通過項目的實施對周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整將起到重要示范和帶動作用，一批先進技術(shù)得到推廣應(yīng)用，一批優(yōu)良品種得以引進和推廣，花卉的質(zhì)量和種植效益將大大增強，農(nóng)民科技水平和經(jīng)濟效益將顯著提高。農(nóng)戶通過參與花木業(yè)開發(fā)增加收入，從面提高當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姷纳钏剑龠M社會穩(wěn)定，加速地方經(jīng)濟發(fā)展。項目工程技術(shù)方案科學(xué)，資金用項合理，同時，主要財務(wù)指標(biāo)均有良好預(yù)期，項目具有較好的效益和較大的抗風(fēng)險能力，從經(jīng)濟效益方面分析本項目是可行的。項目區(qū)與非項目區(qū)相比，經(jīng)濟效益十分顯著。 對比分析項目建成后，帶動種植2000畝花卉，每畝成品花卉純收入按1800元計算，2000畝花卉基地可獲得純收入360萬元。 帶動就業(yè)分析項目建設(shè)完成后，可直接解決100人的就業(yè)問題。花卉生產(chǎn)周期較長，土地利用周期長，對涵養(yǎng)耕地，保護土地資源，增強農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力等方面都有積極的作用。還可以安排近100名農(nóng)村閑散勞動力和下崗職工就業(yè)，具有顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。該項目建成后，直接帶動2000戶農(nóng)戶以訂單的形式參與花卉基地生產(chǎn)，輻射示范帶動全市4000戶農(nóng)戶種植花卉。 帶動基地分析該項目通過提供給農(nóng)民花卉種苗，可帶動2000畝花卉基地面積，公司采取訂單農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購農(nóng)產(chǎn)品；間接帶動基地面積4000畝，采取農(nóng)戶隨到隨收，隨行就市，暢開收購，現(xiàn)金支付的方式；輻射帶動周邊地區(qū)多個縣（市）的花卉業(yè)發(fā)展，采取集中采收和零散收購相結(jié)合的方式，現(xiàn)金支付農(nóng)戶成品鮮切花銷售款。利益聯(lián)結(jié)形式：圍繞龍頭企業(yè)建基地，圍繞基地促發(fā)展，讓企業(yè)與合作社簽訂產(chǎn)品回收訂單，走“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”訂單生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。公司與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制。生產(chǎn)項目實施中，利用當(dāng)?shù)貐^(qū)域地理優(yōu)勢及農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，以帶動農(nóng)民增收為前提，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模，使鮮切花品種齊全，食用菌種類豐富，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，科技含量高，經(jīng)營機制新，提高花卉苗木生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化水平、組織化程度和標(biāo)準(zhǔn)化程度，大幅地降低成本。第十章 社會效益分析 壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整分析通過該項目的實施，能夠引進名優(yōu)鮮切花新品種，栽培高附加值的盆栽花卉，繁殖各種市場需求量大的種苗，引導(dǎo)農(nóng)民從種植低廉的農(nóng)作物向種植市場需求量大且價值高的鮮切花品轉(zhuǎn)換，提高產(chǎn)值，增加農(nóng)民收入，促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 財務(wù)效益分析項目總投資 7000 萬元，達產(chǎn)后年實現(xiàn)銷售收入1500萬元，所得稅按農(nóng)業(yè)初級產(chǎn)品生產(chǎn)屬免稅行列，實現(xiàn)年利潤750萬元?？偝杀镜某杀緲?gòu)成為外購原輔材料、外購燃料及動力、工資及福利費、固定資產(chǎn)修理費、固定資產(chǎn)折舊費、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)攤銷、其他費用（管理費用、營銷費用、地租費用）等。 項目總成本估算，年產(chǎn)鮮切花約1320萬株，年產(chǎn)種苗764萬株。銷售收入見表91表91 年銷售收入統(tǒng)計表編號名稱產(chǎn)量單價元銷售額（萬元）1蝴蝶蘭盆花10萬盆202002一品紅盆花83紅掌盆花253204紅掌切花96萬支54805非洲菊切花840萬支1686月季切花384萬株1927非洲菊種苗180萬株11808蝴蝶蘭種苗80萬株64809一品紅種苗180萬株236010月季種苗180萬株4811盆花紅掌種苗72萬株536012切花紅掌種苗72萬株8576總計 總成本及經(jīng)營成本估算 單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算本項目主要產(chǎn)品為高檔盆花、鮮切花和種苗。本項目建設(shè)期為1年。．3資金籌措本項目為苗木基地開發(fā)項目，項目前期投入較大，為在盡可能短的時間內(nèi)發(fā)揮效益，資金籌措采取申請國家投資，中央投資2000 萬元。（7）%計取。（5）勞動力費用按省內(nèi)社會平均工資計取。運雜費按5%計取，并計入設(shè)備價格中。1）土建投資概算根據(jù)建材行業(yè)近年頒布的工程造價指標(biāo)并參考了山西省類似工程的決算資料。 ： （1）國家林業(yè)局《林業(yè)“十一五”計劃和2 01 0年遠(yuǎn)景目標(biāo)》中林業(yè)建設(shè)投資測算標(biāo)準(zhǔn)?！詣踊行募翱刂葡到y(tǒng)，投資 400 萬元——銷售專用車 6 輛，投資 80 萬元——打藥機等植保設(shè)備 10 套，投資 150 萬元 溫室升級改造投資——節(jié)水灌溉滴灌系統(tǒng) 200 萬元——保溫被及側(cè)卷電機 100 萬元——風(fēng)機、濕簾 200 萬元——苗床 50 萬元——噴淋設(shè)備 200 萬元——風(fēng)電供熱 100 萬元——熱風(fēng)機、水暖管道 200 萬元——遮陽網(wǎng) 50 萬元——水處理設(shè)備 100 萬元——供水、供電、排水工程，投資 500 萬元——園區(qū)內(nèi)外道路鋪設(shè)、硬化，投資 200 萬元——園區(qū)圍墻及大門，投資 30 萬元——園區(qū)土地平整，投資 10 萬元——園區(qū)生產(chǎn)廢棄物處理?！珊筇幚碥囬g，投資 150 萬元。第八章 投資估算與資金來源 投資估算 總投資項目總投資7000萬元，總投資可分為育苗新建設(shè)施投資、溫室升級改造投資、環(huán)境整治投資三部分——組培室 1800 萬元，其中：土建工程費投資 1000 萬元，設(shè)備購置費用 500 萬元，設(shè)備主要包括 100臺超凈工作臺 100 萬元； 100 萬個培養(yǎng)瓶 1000 萬元； 100 個培養(yǎng)架 100 萬元；5個高壓滅菌鍋15萬元；2個萬分之一天平2萬元；2個百分之一天平1萬元；5個振蕩培養(yǎng)箱3萬元；5個人工氣候箱4萬元。車間、廠區(qū)定期消毒，經(jīng)常清掃廠區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)、生活垃圾，廠區(qū)地面除綠化外，全部硬化。（5）設(shè)置相應(yīng)的防火間距和消防通道，低壓配電系統(tǒng)采用TNCS制接地方式。（3）車間設(shè)置強制通風(fēng)裝置，保證室內(nèi)空氣的暢通。為確保安全生產(chǎn)，采取如下勞動保護措施：（1）設(shè)備周圍裝設(shè)必要的安全罩，機械傳動部分設(shè)有保護罩，設(shè)備配有操作安全而設(shè)計的控制按鈕。還將聘請農(nóng)業(yè)科技人員組成技術(shù)服務(wù)小組，深入田間地頭，對農(nóng)民進行必要的田間技術(shù)指導(dǎo)，確?；ɑ茉耘喙芾砀黜椉夹g(shù)措施落到實處。 技術(shù)培訓(xùn)項目實施中，聘請專家對技術(shù)工人和基地農(nóng)民進行培訓(xùn)，培訓(xùn)人次為1200人次。盡可能把產(chǎn)品變成收入進帳。（3）財務(wù)管理：根據(jù)進度計劃，安排資金的流通周轉(zhuǎn)，提高資金周轉(zhuǎn)率，縮短資金周轉(zhuǎn)期，及時做產(chǎn)品成本分析和核算，提供財務(wù)報表，以便于經(jīng)營決策和管理措施的調(diào)整，保證項目建設(shè)的完成。（1）工程管理：根據(jù)項目的性質(zhì)、規(guī)模、土建建筑設(shè)備安裝、飼養(yǎng)方式、經(jīng)濟條件、技術(shù)力量、因地制宜做好項目工程，保質(zhì)、保時進行工程管理。項目竣工后，由項目建設(shè)單位負(fù)責(zé)項目的實施運營。對項目資金實行分階段驗收報帳管理，對不達進度、不合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程堅決不予驗收，不予撥付剩余的工程建設(shè)資金，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。項目資金設(shè)立專戶，配備專業(yè)的財會人員進行專人、專帳和資金封閉式運行管理。對不合格項目堅決不予驗收，拒絕撥給項目經(jīng)費，并根據(jù)責(zé)任合同和經(jīng)濟合同，對相關(guān)負(fù)責(zé)人追究相應(yīng)的責(zé)任。（2）施工管理經(jīng)項目管理辦公室統(tǒng)一規(guī)劃，確定項目責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任，對項目做出詳細(xì)施工方案、明確項目目標(biāo)、實施進度、質(zhì)量技術(shù)保證等內(nèi)容，經(jīng)組長審批后方可執(zhí)行。（1）原則項目管理實行公開招標(biāo)和合同管理，建立施工監(jiān)理制度，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到建管并重。勞動定員分配表序號部門及崗位定員人數(shù)1辦 公 室52財 務(wù) 部53保 衛(wèi) 科54生產(chǎn)技術(shù)部755銷售部10 管理措施項目在建設(shè)過程中，項目單位結(jié)合建設(shè)條件及項目資金情況，充分發(fā)揮建設(shè)單位和技術(shù)協(xié)作單位各自的優(yōu)勢，節(jié)省投資，加快進度，爭取早開工、早建成、早見效益。項目領(lǐng)導(dǎo)組主要負(fù)責(zé)項目的組織協(xié)調(diào)工作；項目執(zhí)行組主要負(fù)責(zé)項目的組織管理、產(chǎn)品方案設(shè)計、技術(shù)方案設(shè)計和項目建設(shè)；專家組主要負(fù)責(zé)新技術(shù)、新品種的引進、項目實施的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，并參與項目區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)品方案設(shè)計。 環(huán)境影響評價及審批本項目在初步設(shè)計之前按照現(xiàn)行《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和《環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則》的要求進行環(huán)境影響評價工作，并取得相應(yīng)環(huán)境保護部門的審批。（3）加強能源的計量設(shè)施配置和管理。（1）設(shè)計中設(shè)備選型對落實節(jié)能工作非常重要，主要設(shè)備選擇節(jié)能指標(biāo)先進的設(shè)備，選用低能耗、高效率的設(shè)備。對于項目區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾，擬在項目場地邊緣，易于來往運輸之地建一垃圾中轉(zhuǎn)站，由環(huán)衛(wèi)處定時清運，可以解決大量的生活垃圾污染問題。 節(jié)能減排措施項目是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，沒有廢氣、廢渣、廢水等污染，主要是生活污水，生活污水經(jīng)化糞池沉淀后再排鎮(zhèn)排水管網(wǎng)。為加快建設(shè)進度，縮短建設(shè)工期，各階段工作應(yīng)盡量提前進行，允許有一定程度交叉，項目建設(shè)期為1年。（5）設(shè)備定貨及安裝：進行所需設(shè)備的購買、安裝及調(diào)試。（3）施工準(zhǔn)備：標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購，非標(biāo)設(shè)備設(shè)計與制造，落實協(xié)作關(guān)系及場區(qū)拆遷平整。項目實施主要包括以下7個部分：（1）前期工作：可研編制及批復(fù)、準(zhǔn)備設(shè)計資料等。本項目清凈雨水及地坪洗水通過廠內(nèi)道路明溝（設(shè)有穿孔溝蓋板），排至廠外排水渠。 主體工程方案表56 主體工程建筑物一覽表序號項目建設(shè)性質(zhì)（新建/改擴建）建設(shè)面積（平方米）組培室新建2000冷藏保鮮庫新建1500產(chǎn)品展示及培訓(xùn)中心新建1000物料倉庫新建1000 輔助工程及其它工程方案（1）給排水工程方案——給水由廠區(qū)內(nèi)深井供水為節(jié)約淡水資源，根據(jù)需要，采用滴灌和大面積噴灌技術(shù)；工藝用水嚴(yán)格管理，各類用水用不同顏色管道區(qū)分，不要造成不必要的浪費。 設(shè)備選型方案本著經(jīng)濟、實用相對先進的原則對所需要設(shè)備進行選型，所需設(shè)備均是市場上成熟的產(chǎn)品。 品種及主要技術(shù)來源的可靠性和可得性公司聘請農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)科院、XX市園林科研所10多位農(nóng)業(yè)專家，組成花卉生產(chǎn)技術(shù)專家組，對公司生產(chǎn)長期指導(dǎo)?；颐共》乐侮P(guān)鍵在于控制溫度。非洲菊的病蟲害防治：防治原則是預(yù)防為主，綜合防治。采用葉面噴施微肥，一般25天1次，～% Ca(NO3)，～%～%的硼砂加5～10ppm的鉬酸鈉進行葉面交替噴施；澆水采用滴灌，澆水原則是“不干不澆，澆則澆透”，切忌不要從葉叢中澆水。 花期的管理：3～4個月左右即進入花期。在植株旁控一個小洞，來指示土壤的濕度，水分不宜過干和過濕，澆水頻率5天一次，但也不是一成不變的，要根據(jù)土壤結(jié)構(gòu)、天氣狀況等具體來定；每天逐株檢查，及時剔除帶病植株，補上健壯小苗。（2）非洲菊的栽培要點非洲菊多采用組織培養(yǎng)快繁，也可采用分株法繁殖，每個母株可分5～6個小株；播種繁殖用于矮生盆栽型品種或育種；可用單芽或發(fā)生于頸基部的短側(cè)芽分切扦插。這些藥液沾在葉上留有白色痕跡，繼續(xù)發(fā)揮殺菌作用。蝴蝶蘭生長于高溫高濕環(huán)境，容易遭受病菌侵害且一旦發(fā)病蔓延迅速，所以以預(yù)防為主。此時施肥以花多多2號（氮、磷、鉀比例為10:30:20）1000倍液為佳，視蝴蝶蘭自身狀況而定。澆水宜在上午10時實施，避免將水直接灑到花朵上。3～4個月后可開花，花期溫度略為降低，但不低于15℃，花芽伸出后必須豎立支柱，即在花莖伸展而尚未倒伏前豎立支柱，并將花莖綁在支柱上，留給花莖伸長增粗的空間。首先應(yīng)保持溫度在20℃以上2個月，以后將夜間溫度降至18℃以下，45天后形成花芽。開花期即生長后期的管理。中苗經(jīng)4～6個月培育后進入大苗階段。中苗時期要注意新葉的走向與長勢，一般按東西走向放置，并定期對葉片進行反轉(zhuǎn)。中苗時期管理基本和小苗階段相似，但光照可提高到20000lx。 經(jīng)4個月培育后，小苗長成中苗，此時應(yīng)換盆。隔1天再用花多多10號（30:10:10）2500倍液噴葉面肥?？捎枚嗑`1000倍液葉面殺菌，隔天噴生根粉，噴3次。小苗生長階段的肥水管理，有舉足輕重的作用。剛出瓶的小苗溫度應(yīng)低于20℃，空氣相對濕度保持70～80%，光線控制在1000lx以下。蝴蝶蘭栽培管理：瓶苗生長階段，最適生長溫度白天為25℃～28℃，夜間18～20℃。 技術(shù)（工藝）方案 技術(shù)路線及流程圖51 總體生產(chǎn)路線圖花卉新品種引進栽培技術(shù)研究研究成果栽培技術(shù)規(guī)程優(yōu)良品種扦插、組培快繁優(yōu)質(zhì)種苗花卉基地＋花農(nóng)泓植農(nóng)業(yè)生態(tài)科技園育種鮮切花、盆花產(chǎn)品銷售圖52扦插苗生產(chǎn)流程圖扦插苗床的準(zhǔn)備插穗扦插扦插苗管護扦插苗生根扦插基質(zhì)調(diào)配光照管理養(yǎng)分管理土壤管理病蟲害防治水分管理自用或銷售（1）蝴蝶蘭種植規(guī)程：繁殖大多采用細(xì)胞組織培養(yǎng)，經(jīng)試管育成幼苗移栽，大約經(jīng)過兩年左右便可開花。此外，在液肥施用兩小時后，要用噴淋系統(tǒng)向植株葉面噴水，沖洗沾在葉片上的肥料，保持葉面清潔，避免藻類滋生。/施肥時間因氣候環(huán)境而異，一般情況下，在上午8時至下午17時施用；冬季或初春在上午9時至下午16時進行。秋季一般34天為一個周期，如氣溫高，可視盆內(nèi)基質(zhì)干濕程度23天澆肥水一次。因為紅掌的葉片表面有一層蠟質(zhì)，不能對肥料進行很好的吸收；另外根部施肥也可以保持葉片和花朵的干凈，所以通常采用根部施肥。寒冷季