創(chuàng)業(yè)指導2商業(yè)計劃書(參考版)
2025-05-17 18:15本頁面
【正文】 ? 4．發(fā)揮你的想象力和創(chuàng)造性思維，撰寫一份讓人看后怦然心動、意欲創(chuàng)業(yè)的新企業(yè)計劃書。 ? 2．假設(shè)你要創(chuàng)建的企業(yè)采用單目標市場戰(zhàn)略，可以保持強有力的差別優(yōu)勢。 （十）投資者退出方式 ?投資者獲得多少投資回報 ? ?投資者投資資金如何退出 ? ?投資者退出方式 ? 公開上市 ? 兼并收購 ? 償付安排 分析：商業(yè)計劃書的關(guān)鍵要素 ?產(chǎn)品與服務(wù) ?競爭狀況 ?充分的市場研究 ?行動方案 ?核心團隊 ?出色的計劃摘要 作業(yè)：撰寫商業(yè)計劃書 ?要求 ? 1．請分析你生活地區(qū)的環(huán)境因素，提出一種創(chuàng)意。 （八）財務(wù)分析和融資需要 ?投資者將會從財務(wù)分析部分來判斷公司的未來經(jīng)營的財務(wù)損益狀況，進而從中判斷能否確保自己的投資獲得預(yù)期的理想回報。內(nèi)容要詳細，細節(jié)要明確。 （六）市場與競爭分析 ?目標市場 ? 細分市場、目標客戶群 ?行業(yè)分析 ? 行業(yè)發(fā)展程度如何，是否有行業(yè)壁壘 ?競爭分析 ? 存在的主要競爭對手，你的優(yōu)勢在哪里 ?市場營銷 ? 營銷機構(gòu)、定價、促銷、分銷策略 （七）生產(chǎn)經(jīng)營計劃 ?主要闡述創(chuàng)業(yè)者的新產(chǎn)品的生產(chǎn)制造及經(jīng)營過程。 ?全面介紹公司管理團隊情況，主要包括： ? 公司的管理機構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎
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