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高端酒營銷方案(參考版)

2025-05-17 08:01本頁面
  

【正文】 只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。歲月是有情的,假如你奉獻(xiàn)給她的是一些色彩,它奉獻(xiàn)給你的也是一些色彩。努力過后,才知道許多事情,堅(jiān)持堅(jiān)持,就過來了。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里,為自己留下一片純靜的心靈空間,不管是潮起潮落,也不管是陰晴圓缺,你都可以免去浮躁,義無反顧,勇往直前,輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間,總會看清一些事?! “拙剖袌鰻I銷方案九:加強(qiáng)與經(jīng)銷商的溝通,加強(qiáng)對經(jīng)銷商的輔導(dǎo)與支援  A與經(jīng)營管理有關(guān)的支援:  1 有關(guān)擬訂收益目標(biāo)、銷售目標(biāo)或經(jīng)營計(jì)劃的指導(dǎo)  2 指導(dǎo)經(jīng)營分析之實(shí)施與做法  3對變更經(jīng)營方針提供意見與指導(dǎo)  4對經(jīng)營者、管理者實(shí)施進(jìn)修教育  5指導(dǎo)預(yù)算制度之編訂與運(yùn)用  5指導(dǎo)資金周轉(zhuǎn)表之編訂與運(yùn)用  6協(xié)助指導(dǎo)稅務(wù)對策  7指導(dǎo)確立內(nèi)部組織及職掌劃分職務(wù)  B與銷售活動有關(guān)的支援:  1灌輸商品知識與銷售教育  2提供同業(yè)動向、廠商動向等有關(guān)情報(bào)  3召開并指導(dǎo)銷售店會議  4舉辦店員、業(yè)務(wù)教育訓(xùn)練  5指導(dǎo)改善多種商品之管理方法  6支援開拓新客戶的宣傳運(yùn)動  7協(xié)助改善顧客管理  8支援編訂“當(dāng)?shù)赝其N指南”  C與廣告公共關(guān)系有關(guān)的支援:  1支援制作廣告宣傳單或D. M  2指導(dǎo)并支援包裝紙、包裝袋之圖案設(shè)計(jì)  3支援海報(bào)、廣告板之制作配發(fā)  4支援經(jīng)銷商所舉辦之文娛活動  5在電視、新聞廣告上經(jīng)常提及經(jīng)銷商  6允許經(jīng)銷商使用CF(商業(yè)影片、廣告片)CM(廣告信息)  7支援、協(xié)助召開目標(biāo)消費(fèi)群者座談會  8經(jīng)銷商墊付廣告費(fèi)的及時報(bào)銷  D指導(dǎo)XXX專賣店店鋪裝潢、商品陳列的改善:  1協(xié)助店鋪的增建或改建  2支援制作店鋪之招牌、標(biāo)示牌  3支援開設(shè)展示窗、陳列室  4對店內(nèi)商品展示、陳列技術(shù)作實(shí)際指導(dǎo)  、展示卡、活動廣告等用具  6協(xié)助提供展示臺、陳列臺、各種臺架  7協(xié)助提供或選擇各種陳列器具  8協(xié)助制作旗子、吊牌或展掛字幕  9對店內(nèi)裝潢布置、商品排列提供技術(shù)指導(dǎo)  E擬訂并推動與促銷活動有關(guān)的節(jié)目:  1秘密傳告公司宣傳運(yùn)動的計(jì)劃并邀請其參加  2支援經(jīng)銷商主動企劃宣傳活動  3推動共同舉辦的講習(xí)、研討會  4支援舉辦新商品展示會:  1)公司對社會、經(jīng)銷商的“新產(chǎn)品展示會”  2)經(jīng)銷商對消費(fèi)者的“產(chǎn)品介紹”會場  5 協(xié)助舉辦品嘗會、使用宣傳活動等  6 協(xié)助安排店頭示范銷售進(jìn)度表  7協(xié)助地毯式銷售活動之籌劃及推動  8指導(dǎo)并支援實(shí)地市場調(diào)查活動,開發(fā)新的準(zhǔn)客戶  9增進(jìn)公司商品陳列競賽與經(jīng)銷店活動聯(lián)系的方法  10 舉辦銷售競賽并邀請其參加  11 協(xié)助各種銷售活動  F 指導(dǎo)由各種定期刊物或大眾傳播媒體獲取情報(bào)的做法:  1發(fā)行供經(jīng)銷商參考之銷售情報(bào)刊物  2編印并寄送供經(jīng)銷商之銷售員閱讀的小冊子  3編印并寄送供消費(fèi)者閱讀的小冊子  4請經(jīng)銷商為公司內(nèi)部發(fā)行的刊物提供情報(bào)  5寄送有關(guān)同業(yè)新聞的文稿  白酒市場營銷方案十:加強(qiáng)辦事處(聯(lián)絡(luò)處)管理  A辦理處(聯(lián)絡(luò)處)的作用  1層次管理  2區(qū)域決策  3學(xué)習(xí)場所  4培訓(xùn)基地  5儲存資料  6報(bào)表管理  7客戶溝通  B辦事處(聯(lián)絡(luò)處)管理  1建立考勤、作息制度  2建立財(cái)務(wù)管理制度  3建立物業(yè)管理制度  4會議制度  5人員管理制度  6工作分工制度  7工作匯報(bào)制度  8安全保障制度  C辦事處(聯(lián)絡(luò)處)主要報(bào)表上墻  1. 網(wǎng)建計(jì)劃推進(jìn)表與實(shí)際推進(jìn)表  2. 競品實(shí)時信息(落實(shí)到單店每天)  3. 分銷渠道壓貨、銷量預(yù)計(jì)與實(shí)際壓貨、銷量表(落實(shí)到每天)  4. 終端預(yù)計(jì)表、實(shí)際銷量表(落實(shí)到單店每天)  5. 特供開發(fā)預(yù)計(jì)、銷量預(yù)計(jì)與實(shí)際開發(fā)、實(shí)際銷量表(落實(shí)到每天)  6. 廣告投放預(yù)計(jì)表、實(shí)際投放表與銷量、庫存對比表(落實(shí)到天)1. 若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。  炒作以每周13次為主(資金寬松可每周23次,資金少可每周1次)  軟文炒作一定要在網(wǎng)建工作完成后進(jìn)行。圍繞不同主題展開分層的細(xì)說:  1) 先講文化;2)講品質(zhì);3)講包裝;4)理念;  5)概念; 6)講創(chuàng)新; 7)講與時俱進(jìn)?! ×?軟文炒作的策略   文炒作主題要宣明,針對不同產(chǎn)品突出不同主題?! ) XXX11產(chǎn)品相對目標(biāo)消費(fèi)群而言比218檔次低,看報(bào)、賞雜志刊物的比例相對,而看電視的人相對較多,因此淡季可以少量投放產(chǎn)品提醒類廣告。因此,淡季在旗艦餐飲店多做雜志廣告,在報(bào)紙上作一些形象和公益廣告?! ) XXX11產(chǎn)品以訴求產(chǎn)品賣點(diǎn)為主,電視報(bào)紙、燈箱均可組合,其中電視可選擇文化層次要求較高、反應(yīng)社會熱點(diǎn)問題較多的欄目投15秒廣告,可“間隔式”2-3條/晚,時間可在20:00-22:00之間?! ) 三個月后網(wǎng)建基本完成,則重點(diǎn)應(yīng)面對消費(fèi)者訴求產(chǎn)品的賣點(diǎn),因此改投“超越品質(zhì),無限境界”品質(zhì)篇廣告?! ∪?電視廣告投放時機(jī)  針對廣告版本的更新,在廣告播出策略上,按市場導(dǎo)入與產(chǎn)品訴求的方式漸進(jìn)式投放。  在地級市場可做電視、報(bào)紙組合宣傳,并把重點(diǎn)放在酒店的促銷宣傳上。B、地方政報(bào)上做軟文炒作,連續(xù)宣傳?! ?19可在高收入的政府官員、集團(tuán)企業(yè)老總愛看的專業(yè)刊物、財(cái)經(jīng)雜志上做間接或點(diǎn)綴精品廣告。  C、直接在終端企業(yè)與其它行業(yè)產(chǎn)品或酒店相互配合,共同促銷?! ?)一般地級城市:  A、終端展示與電視、報(bào)紙、雜志有機(jī)的組合起來,
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